Espritu toyota

Taiichi Ohno(1912-1990) ingeniero en en jefe toyota ,inventor y creador del famoso metodo kan-Ban

Metodos de produccion

taylorismo

Fordismo

Toyotismo

El metodo toyota es:

Existen dos principios : La produccion en el momento preciso La autoactivacion

 El sistema toyota tuvo su origen en la necesidad particular en que se encontr Japn de producir pequeas cantidades de muchos modelos de productos :mas tarde, aquel evoluciono para convertirse en un verdadero sistema de produccin a causa de su origen, este sistema es fundamentalmente competitivo en la diversificacin, mientras el sistema clsico de produccin planificada en serie es relativamente refractario al cambio, el sistema toyota , por el contrario , resulta ser muy elstico.-se adapta bien a las condiciones de diversificacin mas difciles .y es as porque fue concebido para ello.(Ohno, 1978,p.49)

 Metodo estadounidense ..como un metodo de reduccion de costos por medio de la produccion de automoviles en cantidades constantemente crecientes y en una variedad cada ves mas reestringida de modelos .. Metodo toyota fabricar modelos a buen precio pequeos volumenes de muchos modelos diferentes

Objetivo de toyota
Producir a bajos costos pequeas series de productos variados

Qu hacer para elevar la productividad cuando las cantidades no aumentan?

Primeros descubrimientos
Existencias .-indicador de problemas de funcionamiento

Fabrica minima
Hay dos maneras de incrementar la productividad. Una es incrementar las cantidades producidas ,la otra es reducir el personal de produccion. La primera es evidente las mas popular. Tambien es la mas facil. La otra en efecto, es repensar la organizacin del trabajo en todos sus detalles.(Ohno,id.-p. 71)

La direccion a ojo
Direccin a ojo Las anomalas en el proceso de produccin se identifican en el proceso mismo. Tablero Andos, que se enciende si hay alguna anomala en la produccin.