Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Tipos de Empresa y Organización Empresarial - 2
Tipos de Empresa y Organización Empresarial - 2
SALIR
IDEAS CLAVE
Ideas clave
ORGANIZACIN EMPRESARIAL
La empresa
Jerarquizacin y departamentalizacin
Estructura formal
Modelos organizativos
Estructura informal
1. La empresa (1/9)
EMPRESA Organizacin creada por una persona o grupo de personas que mediante la utilizacin de unos factores de produccin, de forma eficaz y eficiente, pretenden alcanzar un objetivo. VOY A CREAR UNA EMPRESA
- Qu, cmo, para qu, para quin producir? - Qu tipo de empresa va a ser? actividad econmica (diferentes sectores)
Clasificacin de empresas
dimensin interna (micro, pequeas, mediana, grande) mercado (local,nacional, multinacional) titularidad del capital (privada, pblica, mixta)
1. La empresa (2/9)
Sociedad colectiva
Sociedad comanditaria
Mnimo dos
Mnimo dos
Ilimitada
Socios colectivos: ilimitada Socios comanditarios: limitada
S tiene
S tiene
1. La empresa (3/9)
Formad grupos pequeos de tres o cuatro personas y, pensad en una idea de negocio para crear una empresa. Para ello, contestad a las siguientes preguntas:
2 1 5 3
1. La empresa (4/9)
Formad grupos pequeos de tres o cuatro personas y, pensad en una idea de negocio para crear una empresa. Para ello, contestad a las siguientes preguntas:
Qu tipo de empresa queris montar?
Sector
Dimensin Mercado Titularidad del capital
2 2 1 5 5 4 4 3 6 6 3
1. La empresa (5/9)
Formad grupos pequeos de tres o cuatro personas y, pensad en una idea de negocio para crear una empresa. Para ello, contestad a las siguientes preguntas:
Qu tipo de empresa queris montar? Qu vais a producir?
Sector
Dimensin Mercado Titularidad del capital
2 2 1 5 5 4 4 3 6 6 3
1. La empresa (6/9)
Formad grupos pequeos de tres o cuatro personas y, pensad en una idea de negocio para crear una empresa. Para ello, contestad a las siguientes preguntas:
Qu tipo de empresa queris montar? Qu vais a producir? Cmo lo vais a producir?
Sector
Dimensin Mercado Titularidad del capital
2 2 1 5 5 4 4 3 6 6 3
1. La empresa (7/9)
Formad grupos pequeos de tres o cuatro personas y, pensad en una idea de negocio para crear una empresa. Para ello, contestad a las siguientes preguntas:
Qu tipo de empresa queris montar? Qu vais a producir? Cmo lo vais a producir?
Sector
Dimensin Mercado Titularidad del capital Para qu lo vais a producir?
2 2 1 5 5 4 4 3 6 6 3
1. La empresa (8/9)
Formad grupos pequeos de tres o cuatro personas y, pensad en una idea de negocio para crear una empresa. Para ello, contestad a las siguientes preguntas:
Qu tipo de empresa queris montar? Qu vais a producir? Cmo lo vais a producir?
Sector
Dimensin Mercado Titularidad del capital Para qu lo vais a producir?
2 2 1 5 5 4 4
Para quin lo vais a producir?
3 6 6
1. La empresa (9/9)
Formad grupos pequeos de tres o cuatro personas y, pensad en una idea de negocio para crear una empresa. Para ello, contestad a las siguientes preguntas:
Qu tipo de empresa queris montar? Qu vais a producir? Cmo lo vais a producir?
Sector
Dimensin Mercado Titularidad del capital Para qu lo vais a producir?
2 2 1 5 5 4 4
Para quin lo vais a producir?
3 6 6
Modelos organizativos
Lineal o militar.
El lder toma las decisiones y tiene toda la responsabilidad
Taylorismo
B pone el tapn A llena la botella
C la etiqueta
Comit Consultivo
Comit de Vigilancia
Toyotismo
Se pasa de la cadena de montaje al trabajo en equipo
X realiza una nica tarea
-Analticos
-Estructurales -Funcionales
-Parciales
-Generales
Organigrama horizontal
JEFE DE VENTAS JEFE DE EDICIONES JEFE DE MARKETING MAQUETISTA
EDITOR
EDITOR
MAQUETISTA
Organigrama circular
MAQUETISTA
Elabora un grfico con el organigrama propio de cada una de estas relaciones laborales:
- Un fontanero autnomo y su ayudante. - Departamento de Contabilidad de unos Grandes Almacenes. - Patrn de pesquero con 10 marineros a bordo con diversas especialidades.
ESTRUCTURA FORMAL La impuesta por la direccin de la empresa - Circulares - Intranet - Memorandos Directivos
ESTRUCTURA INFORMAL La surgida espontneamente en los grupos sociales e interdepartamentales -Rumores - Pasillo - Charla informal Lder natural
DEFINICIN
FORMAS DE COMUNICACIN
AUTORIDAD
En una misma empresa, los miembros del Departamento Comercial terminan su jornada laboral a las 17:00 y los viernes a las 14:30, mientras que en el Departamento de produccin salen de lunes a viernes a las 18:30. Un fin de semana, dos miembros de la misma empresa, cada uno de un departamento, coinciden en una fiesta infantil y comentan sus respectivos horarios e incluso, dado lo desenfadado del lugar, los salarios. A travs de los compaeros, y de estos a sus jefes de Departamento, llegan los agravios comparativos a la Direccin General.
Cmo puede utilizar la Direccin este trasvase de informacin interdepartamental para evitar recelos y desmotivacin y, a la vez, impulsar el trabajo de cada uno?