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CAPITULO I: ALCANCE DEL PROYECTO 1.1.- Antecedentes.Las escuelas de enseanza de conduccin estn cada vez ms vigentes, debido a la demanda de sus servicios, los que varan de instituto a otro, segn algunas especificaciones. Los costos de los cursos oscilan entre los 600 y 850 bolivianos, y los tiempos de duracin van desde los 12 das hasta las tres semanas. La primera autoescuela del pas es Indianpolis. Cuando a los esposos Paredes se les ocurri abrirla, seguramente no imaginaron los alcances de tan brillante idea. Hoy, la hija del matrimonio, Mercedes, es la gerente de las oficinas an ubicadas donde la empresa naci, en la calle Sucre, aunque la escuela est en tres ciudades ms del pas (Cochabamba, Santa Cruz y El Alto). Indianpolis brinda cursos para conductores profesionales y particulares. Otra escuela especializada en el rubro es Venecia, en la que el alumno puede practicar desde el primer da de clases, en automviles seguros y con doble comando. La institucin cuenta con apoyo del personal de Vice ministerio de Seguridad, para actualizarse constantemente en la actividad, segn Rosario Flores, responsable administrativa de Venecia. Adems, asegura que los profesores garantizan a los alumnos una buena enseanza. Para conducir, hay que vencer a los nervios. Lizardo Durn (Venecia) ensea a conducir desde hace casi ocho aos; la experiencia le vale afirmar que detrs del volante, el hombre tiene mayor pericia, pero si se apunta a la precaucin y responsabilidad, aparece la figura femenina, la mujer es mucho ms cauta que el hombre, opina. Explica que la clave para aprender es la confianza en uno mismo, hay que vencer los nervios y sacarse el miedo, dice Durn, convencido. El Automvil Club Boliviano cuenta con una escuela que, entre sus particularidades, brinda licencias internacionales. La secretaria de la autoescuela, Yuli Monroy, explica que el alumno pasa su primera semana de clases en un gabinete, un auto esttico que le permite familiarizarse con sus funciones y manejos. Adems, la institucin tiene un convenio con el Organismo Operativo de Trnsito, mismo que permite, que una vez concluido el curso, el alumno rinda su examen prctico en el Club y reciba un certificado avalado por la entidad policial.

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El costo del curso para nacionales asciende a 850 bolivianos, y para extranjeros, 1.000 bolivianos. 1.2.- Origen del proyecto.Tcnica utilizada: Lluvia de ideas Reuniendo a los cuatro integrantes del grupo se asigno a cada uno de ellos proponer ideas de proyectos, llegando a obtener varias alternativas de las cuales de acuerdo a nuestros criterios seleccionamos los ms atractivos y proyectos que no se hubieran presentado en semestres anteriores, luego proseguimos a la presentacin a la docente de la materia, quien nos dio la gua y el visto bueno para el diseo del proyecto. Basndose en el acelerado crecimiento de la poblacin vehicular en los ltimos 4 aos (182000 vehiculos) que se ha dado en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra y la alta demanda de adquirir conocimientos tanto tericos como prcticos del manejo y conduccin de vehculos, identificamos como una oportunidad altamente factible y rentable presentar un proyecto de una Autoescuela 1.3.- Objetivos del proyecto.1.3.1.- Objetivo general.Brindar conocimientos teorico y prctico del manejo y la conduccin de vehculos particulares, utilizando un sistema de enseanza personalizada con instructores profesionales para cubrir una necesidad insatisfecha de la poblacin crucea y aprovechando una oportunidad de negocio rentable. 1.3.2.- Objetivos especficos. Alquilar una oficina en un lugar estratgico de la ciudad. Comprar 5 vehculos de imcruz marca Suzuki modelo Jimmy 4x4 con comando duplo. Realizar todos los trmites para la licencia de funcionamiento y permiso de transito para la circulacin de los vehculos de instruccin. Contratar instructores altamente calificados y personal administrativo. Comprar equipos de computacin.

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1.4.- Justificacin.Dado que las empresas que se dedican a este rubro o negocio son escasas es decir que este sector no presenta con muchos competidores potenciales en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra y la demanda de este servicio sobrepasa la capacidad de dichas empresas, es necesario cubrir esta necesidad de la mejor manera posible. Llevar a cabo este proyecto ofrece bondades como: Garantizar la seguridad vial tanto para peatones como para otros vehculos e incentivar la responsabilidad social.

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CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO 2.1.- Caracterizacin del rea de influencia.La ejecucin de esta idea de proyecto se realizar en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra Est dirigido a un segmento diferenciado pues comprende a las personas de 18 a 50 aos de edad que representa el 40% de la poblacin de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. 2.2.- Objetivo del estudio de mercado.Determinar la viabilidad comercial del servicio de instruccin de conduccin vehicular para la poblacin de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. 2.3.- Metodologa utilizada.-, Al definir la idea del proyecto se recolect datos estadsticos de la pgina web del instituto nacional de estadsticas (INE), para obtener la poblacin de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, la cual es 1.704.826 habitantes proyectado para el ao 2011. De esta poblacin el 40% estn entre las edades de 18 a 50 aos, lo cual seria 681.930 habitantes. Para calcular el tamao de la muestra utilizaremos la siguiente formula.

n= __N 2 Z2 ______ (N-1) e2 + 2 Z2 Dnde: n= El tamao de la muestra. N= Tamao de la poblacin. = Desviacin estndar de la poblacin, donde utilizaremos el valor constante de 0,5. Z= Valor obtenido mediante niveles de confianza. Es un valor constante que, si no se tiene su valor, se lo toma en relacin al 95% de confianza equivale a 1,96 (como ms usual).

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e = Limite aceptable del error muestral que, generalmente cuando no se tiene su valor, suele utilizarse un valor que varia entre el 1% y el 9%, valor que queda al criterio del encuestador. Aplicacin: N= 681.930 habitantes = 0.5 Z= 1.96 e= 7% n = ______681.390 x (0,5)2 x (1,96)2_____ (681.929 1) x (0,07)2 + (0,5)2 x (1,96)2 n = ____654.926 x 0.25 x 3.84_____ (681929 x 0.0049) + (0.25 x 3.84) n = 196 Con este tamao de la muestra se procedi a realizar las encuestas en la zona cntrica de la ciudad. 2.4.- Anlisis de la demanda El mercado donde se desarrollar este servicio existe una demanda real que est representada por la presencia de empresas que se dedican a esta actividad, he aqu las ms representativas en el sector. Auto Escuela Indianpolis Auto Escuela Bolpebra Auto Escuela Mnaco Auto Escuela Amrica

2.4.1.- Demanda histrica.El nmero de personas que demandaron el servicio de estas autoescuelas, en el primer trimestre del 2012 fueron los siguientes:

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Cuadro n1 CUADRO COMPARATIVO DE LA DEMANDA TRIMESTRAL DEL SECTOR MES ENERO FEBRERO MARZO TOTAL
Fuente: Elaboracin propia

BOLPEBRA 192 150 90 432

AMERICA 99 67 65 231

MONACO 200 180 160 540

INDIANAPOLIS 200 150 90 440


Mayo 2012

2.4.2.- Demanda actual.A partir de las encuestas realizadas se pudo obtener que de las 196 personas el 52.55% no sabe conducir, obteniendo una demanda actual de 358.354 personas del total de habitantes de la ciudad. Cuadro n2 DEMANDA ACTUAL DEL MERCADO PERSONAS n = 196 personas N = 681.930 Tiene vehculo en su hogar? No con el 45,41% Sabe conducir? No con el 52,55% DEMANDA ACTUAL 89 103 358.354

DEMADA REAL Optara por instruirse en una autoescuela? SI con el 84,57%


Fuente: Elaboracin propia a partir de datos del INE

576.708
Mayo 2012

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2.4.3.- Proyeccin de la demanda.A partir del anlisis del criterio del comportamiento de la competencia y tomando en cuenta el nivel de inversin inicial se estima que la proyeccin de la vida til del proyecto es de 5 aos. El crecimiento actual de la poblacin comprendida entre los 18 a 50 aos es de 4.95% anual, aplicando este porcentaje a la poblacin se obtiene una demanda proyectada (576708 x 4.95%)=28547+ 576708 =605.255 personaspara el ao 2012. 2.5.- Anlisis de la oferta.El mercado donde se desarrolla, este tipo de actividad es un Oligopolio: pocos oferentes del servicio los cuales no compiten por el precio y existe demasiados demandantes. El anlisis se lo realizo con el objetivo de conocer cules son los posibles competidores de la empresa, en el momento en que inicie sus operaciones. Es importante conocer a la competencia pues ello permitir disear estrategias para tener mayor presencia en el mercado. 2.5.1.- Oferta histrica.-

SERVICIO CHOFER PROFESIONAL Y MECANICO AUTOMOTRIZ CHOFER PARTICULAR


Fuente: Autoescuela Indianpolis

HORAS 15

PRECIO 1.100 Bs.

14
Mayo 2012

600 Bs.

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CURSOS COMPLETO BASICO INTENSIVO

HORAS

PRECIO (Bs.) AUTO 4X4 26 950 20 650 14 450

1.200 850 550

Fuente: Autoescuela BolpebraMayo 2012

CURSO A DURACION: 19 Hrs -13 Hrs. de practicas -2 Hrs. de primeros auxilios mecnicos -2 horas de educacin vial -1 Hr. De cambio de llantas -1 Hr. De seguridad vial

CURSO B
DURACION:17 Hrs. -11 Hrs. de practicas -2 Hrs. de primeros auxilios mecnicos -2 horas de educacin vial -1 Hr. De cambio de llantas -1 Hr. De seguridad vial

CURSO C
DURACION:15 Hrs. -9 Hrs. de practicas -2 Hrs. de primeros auxilios mecnicos -2 horas de educacin vial -1 Hr. De cambio de llantas -1 Hr. De seguridad vial

CURSO D
DURACION: 12 Hrs. -6 Hrs. de practicas -2 Hrs. de primeros auxilios mecnicos -2 horas de educacin vial -1 Hr. De cambio de llantas -1 Hr. De seguridad vial

Costo:690 Bs.

Costo: 550 Bs.

Costo 450 Bs.

Costo 350 Bs.


Mayo 2012

Fuente: Autoescuela Mnaco

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CURSO A 18 HORAS 650 Bs.


Fuente: Autoescuela Amrica

CURSO B 16 HORAS 600 Bs.

CURSO C 14 HORAS 500 Bs.


Mayo 2012

2.5.2.- Oferta actual.Como observamos en el cuadro anterior existe en el mercado cruceo empresas que ofertan este servicio, se pudo observar que en ciertas temporadas los clientes sobrepasan la capacidad, por ende; es una gran oportunidad de poder implementar el proyecto. Cuadro n3 OFERTA ACTUAL DE LA COMPETENCIA DIRECTA AO 2012 BOLPEBRA 432x 4=1728 AMERICA MONACO INDIANAPOLIS Total (anual) 440x4=1760 6.572
Mayo 2012

231x4= 924 540x4=2160

Fuente: Elaboracin propia apartir de los datos proporcionados por las autoescuelas

2.5.3.- Proyeccin de la oferta.Segn el anlisis de la oferta que presentan las autoescuelas, se estima que el aumento de esta ser al ritmo del crecimiento de la poblacin por lo que se obtiene:

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Cuadro n4 OFERTA PROYECTADA Aos % de crecimiento OFERTA proyectada (personas)

poblacional 2012 2013 2014 2015 2016 2017 4,95% 4,95% 4,95% 4,95% 4,95% 4,95% 6.572 6.897 7.239 7.597 7.973 8.368

Fuente: Elaboracin propia Mayo 2012

ANALISIS DEL MERCADO Cuadro N 5

Demanda Proyectada del pblico objetivo Aos % de crecimiento Demanda proyectada (personas)

poblacional 2012 2013 2014 2015 2016 2017


Fuente: elaboracin propia

4,95% 4,95% 4,95% 4,95% 4,95% 4,95%


Mayo 2012

605.255 635.215 666.658 699.658 734.291 770.638

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PROYECCION DEL MERCADO Cuadro N 6


AOS 2012 2013 2014 2015 2016 2017 DEMANDA 605.255 635.215 666.658 699.658 734.291 770.638 OFERTA 6.572 6.897 7.239 7.597 7.973 8.368
Mayo 2012

DIFERENCIA 598.683 628.318 659.419 692.061 726.318 762.270

Fuente propia: Elaboracin propia

2.6.- Anlisis de precios.Realizando un sondeo a las autoescuelas existentes y tomando en cuenta los datos resultantes, se presenta los siguientes precios para el servicio que se ofrece: Cuadro n 7 ANALISIS DE PRECIOS
AUTOESCUELA INDIANAPOLIS SERVICIOS Profesional Particular Completo BOLPEBRA Bsico Intensivo MONACO Curso a Curso b Curso c Curso d AMERICA Curso a Curso b Curso c DURACION (HORAS) 15 14 26 20 14 19 17 15 12 18 16 14 PRECIOS (Bs) 1.100 600 950 a 1.200 650 a 850 450 a 550 690 550 450 350 650 600 500

Fuente Elaboracin propia LIC. DELMA PEA

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INDIANAPOLIS

Teniendo en cuenta que es la pionera en el rubro de las autoescuelas presenta uno del precio ms alto en el mercado y tambin es la nica que ofrece curso para choferes profesionales y alojamiento para alumnos del interior BOLPEBRA En esta autoescuela el precio vara segn el tipo de vehculo a utilizar para la instruccin, estos son autos normales y autos 4x4, adems que cuentan con simuladores de vehculos estticos. MONACO Se caracterizan por los diferentes cursos que ofrecen hablando en trminos de duracin de las horas, de esta manera se adaptan a las necesidades del cliente. AMERICA Es la autoescuela ms econmica de las que se analiz, dado que cuenta con una flota de diez vehculos y una oficina y dos sucursales en lugares estratgicos de la ciudad.

2.7.- Propuesta para la comercializacin.Al ser una empresa nueva en el rubro de las autoescuelas se pretende llegar directamente al cliente mediante los siguientes medios: Jingle en medios radiales: Se pasara en programas de alto rating Espacios publicitarios en peridicos como ser el SOL y el UNIVERSITARIO Volantes Banners publicitarios en oficinas Al implementar este proyecto se establecer estrategias de promocin como: Descuento por grupos: Por cada 5 personas que vengan en grupo el sexto tiene media beca Concurso en la radio para dar diferentes premios como becas completas y medias becas tambin regalar poleras.

2.8.- Conclusiones.Luego de haberse realizado el estudio de mercado siguiendo los pasos estrictamente necesarios se obtuvo como resultado la viabilidad comercial del proyecto tanto al momento de su implementacin como en la proyeccin.
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IMPLEMENTACION DE UNA AUTOESCUELA 13 ECO-450 CAPITULO III: INGENIERIA DE PROYECTO

3.1.-Localizacin 3.1.1.- Macrolocaliacin. Factores a) Mercado competidor.En la ciudad de Santa Cruz de la Sierra donde funcionara el proyecto existen otras empresas que ofrecen el mismo servicio. Tales autoescuelas esta ubicadas n su mayora en la zona central de la ciudad, cuentan en promedio con 6 vehculos de instruccin, algunas con simuladores estticos y distintos tipos de cursos que varan de acuerdo al nmero de horas y al tipo de vehculo. b) Mercado proveedor.Dado que se prestar un servicio se har lo necesario por contratar personalcalificado c) Mercado consumidor.El tipo de servicio que se prestar no requiere estar en un lugar en especfico debido ya que los consumidores se encuentran dispersos. d) Mercado de trabajo.Antes de contratar al personal se les realizar una entrevista para valuar su experiencia en el rubro. Las remuneraciones que ofrece el proyecto estn de acuerdo a las leyes del pas. e) Aspectos legales.El proyecto se apegar a las leyes de trnsito al momento de dictar las clases tericas y prcticas.

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3.1.2-Microlocalizacin Cuadro N 8 ALTERNATIVAS DE LOCALIZACION


N 1 2 3 4 5 6 7 FACTORES Disponibilidad de las oficina central Costo de alquiler Pecio de insumos Servicios bsicos Cercana al mercado consumidor Cercana la zona de practica Disponibilidad del garaje TOTAL
Fuente: Elaboracin propia

PUNTAJE 0.3 0.3 0.1 0.05 0.2 0.025 0.025 1

RAMADA
Puntaje

MUTUALISTA

Valor Puntaje Valor 70 21 90 27 30 5 4 20 1 1.25 82.25


Junio 2012

100 50 80 100 40 50

100 50 60 70 70 70

30 5 3 14 1.75 1.75 82.50

3.1.3.- Localizacin puntual.Segn el anlisis de alternativas de localizacin considerando ciertos factores que inciden en la ubicacin de la autoescuela: teniendo un puntaje de 82.50 se elige en la zona aledaa al mercado Mutualista. 3.2.- Tamao.3.2.1.- Factores determinantes del tamao a) Mercado consumidor.AOS 2012 DEMANDA 605.255 OFERTA 6.572 DIFERENCIA 598.683

Basndose en el cuadro nmero 6 (Proyeccin del mercado), partiendo del balance de oferta y demanda, se obtiene la diferencia; el cual ser el pblico que demandar el servicio.

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3.3.-Proceso de Produccin Flujo grama

Inscripcin dealumnos y eleccin de horarios

Registro en el sistema

Asignacin del instructor

Aprobacin del curso

Clases prcticas

Clases tericas y de mecnica bsica

Entrega de certificado

1.-Incripcin de alumnos y eleccin de horarios.- al momento de que el alumno se inscribe debe fijarse el horario de los cursos tanto tericos como prcticos. 2.-Registro en el sistema.-una vez el alumno est inscrito y haya definido sus horarios se lo registrar en el sistema con el objetivo de realizarle el seguimiento respectivo de su progreso. 3.-Clases tericas y mecnicas bsicas.-el alumno recibir clases tericas acerca de: educacin vial, sealizacin. As tambin pasaran cursos de mecnica bsica donde aprendern a cambiar llantas, mantenimiento bsico de motor (revisin de aceite, radiador), indicadores del tablero, revisin de frenos, presin de llantas, etc.
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4.-Asignacin del instructor.-se asigna el instructor de acuerdo al horario elegido. 5.-Clases prcticas.- una vez el alumno haya recibido las clases y se le haya asignado el instructor se dirigirn a un lugar asignado para practicar. 6.-Aprobacion del curso.- si el alumno cumple y pone en prctica la instruccin en su examen final se lo cataloga como aprobado. 7.-Entrega del certificado.- la autoescuela entregara un certificado de aprobacin del cursode conduccin al alumno como constancia de que lo realizo (al momento de solicitar la licencia en el SEGIP rendir otro examen) Nota: la duracin de las horas en prctica sern de acuerdo a la disposicin del alumno. 3.4.- Requerimientos 3.4.1.-Alquiler de infraestructura Se requerir una sala para ser utilizada como rea de administracin y recepcin, por otro lado se pondr a disposicin un aula de enseanza. El precio del alquiler de toda la infraestructura es 360 $ (2473 Bs.) 3.4.2. Vehculos, Herramientas y Equipos Los vehculos sern adquiridos de una importadora, los juegos de llaves sern comprados de una casa herramientas, y el equipo de computacin en un comercial. Cuadro N 9 REQUERIMIENTO DE VEHCULOS, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS (En Bs.)
N 1 2 3 Descripcin Vehculo Suzuki 4x4 Juego de Llaves Equipo de computacin Cantidad 5 5 2 Precio Unitario 102.900 686 2.744 Total 514.500 3.430 5.488 523.418 Junio 2012

TOTAL Fuente: Elaboracin propia

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3.4.3. Muebles y Enseres Todos los muebles a utilizarse sern comprados en tiendas especializadas Cuadro N 10 REQUERIMIENTO DE MUEBLES Y ENSERES (En Bs.)
N Descripcin Cantidad 3 3 15 1 2 1 Precio Unitario 600 200 75 1.500 200 1.500 Total 1.800 600 1.125 1.500 400 1.500 6.925 Junio 2012

Escritorios 1 Sillas administrativas 2 Pupitres 3 Juego de Living 4 Estante 5 Pizarra Acrlica 6 TOTAL Fuente: Elaboracin propia

3.4.4. Mano de Obra El siguiente cuadro detalla el costo de mano de obra los cuales recibirn un sueldo mensual Cuadro N 11 MANO DE OBRA (En Bs.)
N Descripcin Cantidad 1 5 1 Sueldo Bsico 4.000 2.000 1.500 Sueldo Total 4.000 10.000 1.500 15.500 Junio 2012

Gerente 1 Instructores 2 Secretaria 3 TOTAL Fuente: Elaboracin propia

3.4.5. Materiales e Insumos Aqu se detalla los materiales que se requerir en la oficina,as como los insumos que los autos necesitaran para funcionar en un mes de trabajo.

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Cuadro N 12 REQUERIMIENTO DE MATERIALES E INSUMOS (En Bs.)


N 1 2 3 Descripcin Mapa Urbano Manual de Instruccin Hojas papel Bond 500 hojas Marcadores Acrlicos Archivador Grande Gasolina Engrampadora Cantidad U/M 3 100 1 2 5 500 2 Unidad Unidad Paquete Caja(10 und.) Unidad Litros Unidad Precio Unitario 50 30 28 5 30 3.75 25 Total 150 3.000 28

4 5 6 7 TOTAL Fuente: Elaboracin propia

100 150 1.875 50 5.353 Junio 2012

3.5.- Programa de Produccin.En el siguiente cuadro se da a conocer la capacidad utilizada proyectada a cinco aos, como refleja dicho cuadro a partir del tercer ao se dar uso de la totalidad de la capacidad instalada.

Cuadro N 13 PROGRAMA DE PRODUCCION


Aos Producto Cantidad (clientes) 1.248 1.404 1.560 1.560 1.560 C.U.(capacidad utilizada) 80% 90% 100% 100% 100%

2013 Servicio de instruccin 2014 Servicio de instruccin 2015 Servicio de instruccin 2016 Servicio de instruccin 2017 Servicio de instruccin Fuente: Elaboracin propia Junio 2012

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CAPITULO IV: ANLISIS ECONMICO 4.1.- Inversiones 4.1.1.- Inversiones Fijas Cuadro N14 DEPRECIACIN DE INVERSIONES FIJAS (En Bs.)
Activos precio % de Depreciacin anual 20 10 10 10 10 10 10 10 10 Deprec. Acum.

Vehculo 102.900 Equipo 2.744 Herramientas 686 Escritorios 600 Sillas adm. 200 Pupitres 75 Juego de living 1.500 Estante 200 Pizarra acrlica 1500 TOTAL Fuente: elaboracin propia Julio 2012

102.900 549 343 180 60 113 150 40 150 104.485

4.1.2.- Inversiones de Capital de trabajo Los gastos que se incurrirn en los 2 primeros meses de funcionamiento de la autoescuela sern los siguientes: Cuadro N 15 CAPITAL DE TRABAJO (En Bs.)
N 1 2 3 4 5 6 7 Descripcin Manual de Instruccin Hojas papel Bond 500 hojas Marcadores Acrlicos Archivador Grande Gasolina Agua Luz Cantidad 200 2 4 10 1000 U/M Unidad Paquete Caja(10 und.) Unidad Litros 3 m. KW mes Precio Unit. 30 28 40 30 3.75 200 200 TOTAL Total 6.000 56 160 300 3.750 200 200 10.666

Fuente: Elaboracin propia

Junio 2012

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4.1.3.-Inversiones diferidas o intangibles Cuadro N15 GASTOS EN TRAMITES ADMINISTRATIVOS (En Bs.) Descripcin Cantidad Precio Unitario Trmite para el registro de comercio. Trmite para la licencia de funcionamiento
Julio 2012

N 1 2 TOTAL

Total 455 100 555

1 1

455 100

Fuente: Elaboracin propia

Cuadro N16 INVERSIONES TOTALES (En Bs.)


Items I Descripcion INV. FIJAS Vehculo Escritorio Juego de living Pizarra acrlica Sillas administrativas Estantes Herramientas Equipo de comp. INV. INTANGIBLE Licencia de func. Banners Registro de Com. SOAT INV. DE CAP. DE TRABAJO TOTAL: Fuente: elaboracin propia Unid. De med. Unid. Unid. Unid. Unid. Unid Unid juego Unid Cantidad P.u. Precio total 531618 514.500 1.800 1.500 4.500 600 400 3.430 5.488 2.655 100 2.100 455 750 10.666 544939 Junio 2012

5 3 1 1 3 2 5 2

102.900 600 1.500 1.500 200 200 686 2.744

II

Unid. Unid Unid. Unid.

1 1 1 5

100 2.100 455 150

III

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4.2.- Costos Los costos que se detallan a continuacin son para el primer ao de vida til del proyecto: Cuadro N16 COSTOS TOTALES DEL PROYECTO (En Bs) Detalle Cantidad Precio unit. Costo total COSTOS FIJOS 269604.5 Alquiler 12 2.473 29.676 Energa elect. 12 200 2.400 Agua potable 12 200 2.400 SOAT 5 150 750 Mant. y reparac 20 300 6.000 Salario (gerente) 12 4.000 48.000 Salario (secret.) 12 1.500 18.000 Salarios(instruct) 60 2.000 120.000 Impuestos (vh) 5 180 900 Publicidad 2.900 Int. prest/bco. 3615.63 38.579 COSTOS VARIABLES Combustible Mat. De escrit. Mat. De limpieza Total
Fuente: Elaboracin propia Julio 2012

64.140 6000 litros. 12 12 3.75 3328 142 22.500 39.936 1.704 330.745

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4.3.- Ingresos Basndonos en el cuadro numero 13: programa de produccin, se llega a determinar los ingresos para los 5 aos proyectados.

Precios de los cursos

CURSO Alumnos que tienen base Alumnos que no tienen base

HORAS

PRECIOS

15(13 hrs. prcticas y 2 hrs. Tericas) 450 bs 17(15 hrs. prcticas y 2 hrs. Tericas) 550 bs

Realizando un promedio de los precios de venta del servicio se calcular los ingresos proyectadios: Cuadro N 17 INGRESOS PROYECTADOS (En Bs.)
Cantidad (clientes) Ao Precio Total

1.248 1.404 1.560 1.560 1.560 Fuente: Elaboracin propia

1 2 3 4 5 TOTAL Julio 2012

500 500 500 500 500

624.000 702.000 780.000 780.000 780.000

3.666.000

4.4.- Financiamiento 4.4.1.- Aporte propio Del total de la inversin los socios aportaran para cubrir un porcentaje el cual est explicado por lo que resulte fuera del financiamiento de la entidad finaciera. 4.4.2.- Financiamiento externo El financiamiento externo cubrir el 70% dela inversin total.
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Se visit diferentes entidades financieras como Banco de Crdito del Per (BCP), Banco Ganadero, Banco Unin, Fondo Financiero PrivadoFassil. Tomando en cuenta los diferentes tipos de intereses que ofrecen las entidades se opt por la del Banco Unin por presentar pagos mensuales ms cmodos y solicitan los siguientes requisitos: Requisitos principales Garanta hipotecaria Declaracin patrimonial debidamente llenada y firmada Documentacin legal de la empresa segn el tipo de sociedad

Requisito de respaldo de ingresos y egresos Ingresos: Flujo de caja proyectado por el periodo del financiamiento Formulario de pagos de impuestos ventas proyectadas Egresos: notas de compras proyectadas costos proyectados Gastos: planilla de sueldos factura de luz agua y telfono documentacin que sustente otros gastos

Requisitos de la garanta CI de los propietarios Ttulo de propiedad de los activos

El siguiente cuadro muestra el monto que la empresa solicitar al Banco con la respectiva tasa de inters Monto 381457 % de inters 7 Inters anual 26702

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CAPTULO V: EVALUACIN FINANCIERA 5.1.- Qu es la evaluacin financiera? La evaluacin financiera de una empresa consiste en construir los flujos de dinero proyectados que en un horizonte temporal seran hipotticamente generados, para despus descontarlos a una tasa adecuada de manera tal que podamos medir (cuantificar) la generacin de valor agregado y su monto. Objetivos Determinar la viabilidad financiera de la firma o proyecto Capacidad de generacin de valor. Analizar la liquidez. Analizar los efectos de la financiacin en la rentabilidad y liquidez del proyecto

5.2.- construccin del Flujo de Caja Cuadro N18 Flujo de Caja (En Bs.)
Detalles Ingreso Costos operativa Depreciacin Intereses UTILIDAD BRUTA: IVA IT IUE UTILIDAD NETA: Inversin Amortizacin Cap.de trabajo Prstamo Deprec. Valor Residual FLUJO NETO: 544939 76291 10666 381457 104485 -174148 107123 104485 137320 104485 160048 Julio 2012 104485 160048 76291 76291 76291 76291 10666 104485 7921 178635 Ao 0 Ao 1 624000 330745 104485 26702 162068 38123,15 18720 26296 78929 Ao 2 702000 372088 104485 26702 198726 42889 0 46710 109127 Ao 3 780000 413431 104485 26702 235382 47654 0 55874 131854 Ao 4 780000 413431 104485 26702 235382 47654 0 55874 131854 Ao 5 780000 413431 104485 26702 235382 47654 0 55874 131854

Fuente: elaboracin propia

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5.3.- INDICADORES FINANCIEROS 5.3.1.- VAN Cuadro N 19 VAN (En Bs.)


ao FNC 1 2 3 4 5 Factor Actual FNC Actualizado 100160 119880 130599 122117 127367 600123 544939

107123 137.320 160.048 160.048 178.635

0,935 0,873 0,816 0,763 0,713 Sumatoria Inv. Inicial

VAN

55184

5.3.2.- TIR= 10,42% La Tasa Interna de Retorno es mayor al costo del capital (7%)

5.3.3.- Razn Costo/Beneficio R c/b = 600123 = 1,10 544.939 Si la razn costo-beneficio es mayor a 1 se acepta el proyecto. 5.3.4.- Periodo de recuperacin de la inversin Mide en cuanto tiempo se recuperar el total de la inversin a valor presente, es decir, nos revela la fecha en la cual se cubre la inversin inicial en aos, meses y das, para calcularlo se utiliza la siguiente Frmula: PRI = a + (b c) d

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Donde: a = Ao inmediato anterior en que se recupera la inversin. b = Inversin Inicial c = Flujo de Efectivo Acumulado del ao inmediato anterior en el que se recupera la inversin. d = Flujo de efectivo del ao en el que se recupera la inversin.

PRI = 3+ (544.949 404.491) 160.048 PRI= 3.88 aos aprox. 3 aos y 10 meses El periodo de recuperacin de la inversin se estima que sea antes de concluir la vida til del proyecto.

5.4.-CONCLUSIONES Analizando los indicadores financieros y realizando los clculos adecuados, se obtiene un VAN positivo de Bs.55184 el cual ser la ganancia en el quinto ao despus de cubrir las inversiones realizadas en el ao cero, por otro lado la razn costo beneficio es 1,10 esto quiere decir que por cada boliviano invertido se obtiene este monto en ganancias, adems que la inversin ser recuperada en un periodo de tres aos y diez meses. Por lo tanto el proyecto de la implementacin de una autoescuela en la ciudad de Santa Cruz de la sierra es viable

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