JUSTO A TIEMPO JUST IN TIME (JIT)

Erick Gmez Carlos Jurado

ADMINISTRACIN UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS

JUSTO A TIEMPO
Filosofa de Organizacin Industrial Iniciado por Taiichi Ohno en Japn En el corazn del JIT descansa el kanban

Historia

Nace en Japn en las plantas de ensamblaje de Toyota a principios de los aos 70.

Se presenta por:

Deseo de Japn para mejorar su calidad de la produccin.

Kaizen: Mtodo japons de mejoramiento contnuo.

Metas del Justo a Tiempo

1 2 3
Acelerar la respuesta al cliente
Disminuir Inventarios

Eliminar Desperdicios

Beneficios
Reducir perdidas de material. Ahorro en costos de produccin. Toma de decisiones en el momento justo. Aumenta la rotacin del inventario.

CARACTERISTICAS

Eliminar despilfarros.
Para Incrementar Ganancias

Nuevo empleado

1 ao

2 aos

3 aos

Buscar la Simplicidad
Cliente potencial
Jaime Diego Nuria Antonio

Informacin de contacto
Jaime@compaa.com Diego@compaag.com Nuria@compaa.com Doug@compana.com

Disear sistemas para identificar problemas.

Solucin Inmediata
Sistemas Creados

Identificar Problema Disear Sistema

Pasos a Seguir

Poner en evidencia los problemas fundamentales.

Tener una visualizacin clara de la representacin de existencias y operaciones

Implantacin
Sistema
Poner en Marcha Mentalizacin Mejorar Procesos Mejorar Control Relacin Cliente-Proveedor

Impacto Econmico
Costo del producto Mantenimiento del inventario

Conclusiones
El JIT es una Filosofa
Enfocado a Procesos Industriales

Tiene Objetivos Definidos

El Principal es Eliminar Inventarios

Es un Sistema de Ayuda Econmica

Cada Espacio es un Recurso Valioso

Bibliografa
Libro de JIt Webgrafia Ensayo no me acuerdo

GRACIAS