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historia de la formacion de Inka Kola

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Publicado porLuis Burgos
es una reseña historica de hechos que marcaron su formacion
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La apuesta de los Lindley

Por Alberto Ñiquen Guerra Hace 8 meses. Repostéalo o comenta este post.

Una historia familiar que comienza en Inglaterra y prosigue en Lima con la única bebida en el mundo que supera a Coca-Cola. O, tal vez sea mejor decir, que comienza en Lima con la única embotelladora local encargada de una de las marcas más recordadas del mundo y que se prepara para convertirse en una empresa de alimentos bebibles. Aquí recordamos un reportaje que hiciera la revista PODER en noviembre del 2010, a propósito de los 100 años de la embotelladora. Por Luis Corvera

Foto: Richard Hirano Es jueves 14 de octubre por la mañana y la zona tradicional del Rímac donde se ubica la planta de Lindley, la embotelladora de Inca Kola y Coca -Cola, luce algo desolada para ser un día normal de trabajo. El personal se dirige a la iglesia Las Nazarenas, “pues hoy tenemos nuestra misa privada tradicional de cada año”, nos cuenta casi al paso un empleado que ya está de salida hacia la ceremonia. Uno de los pocos que permanece en las instalaciones es Johnny Lindley hijo o junior, como habitualmente lo llaman, quien nos espera para la entrevista y la ha aprovechado de pretexto para que su padre no se entere de lo que está tramando. Sin saberlo él, ni tampoco nosotros, su hijo ha preparado una cámara de video y tras nuestra entrevista grabará la última toma de un video sorpresa en homenaje a su padre. ¿A qué se debe tanto ajetreo y misterio en la planta? Desde hace varios meses la familia Lindley se ha estado preparando para celebrar a lo grande los 100 años de haber formado su embotelladora, la líder indiscutible del mercado hoy, con más de 63% de participación en el segmento de aguas gaseosas e ingresos estimados en S/. 1.838 millones para este año. Más aún, cien años de historia que les permitieron ubicar al Perú como el único país en el mundo en la actualidad donde Coca-Cola es superada por una marca local y el embotellador de ambas bebidas es el mismo: Lindley.

Así. se casó a muy temprana edad con doña Martha Stoppanie. pero fue algo pasajero para él pues al poco tiempo renunció para ingresar a trabajar en un rubro que. al ser de clase media. pues los italianos. . la cual distribuía sus productos a través de su depósito del Cercado de Lima. En 1886. Nicolás. los Lindley decidieron marcharse a América del Sur. sin embargo. ya con cinco niños. tras un fuerte terremoto que asoló Chile. dejó de ser un lugar atractivo para vivir tras la crisis económica que afectó al Viejo Continente durante la segunda mitad del siglo XIX y que se agudizó con la Revolución Industrial y la menor demanda de mano de obra que esta generó. Nacido en 1860 en Sheffield. donde era fácil acceder a agua. Victoria y Ana). aunque en ese momento no lo sabía. Por ello. la joven pareja Lindley-Stoppanie no tuvo mejor idea que buscar nuevos horizontes en América. portugueses y españoles prefirieron la zona sur del continente. luego sería su vida y la de su familia: una fábrica de aguas gasificadas en el Callao. Antonio e Isaac. Orientada a la industria del hierro y del acero. país que acababa de salir victorioso de su guerra contra el Perú y Bolivia. Por aquel entonces existían al menos 10 plantas embotelladoras en la capital y en su mayoría eran de alta tecnología para la época. y fundó allí la fábrica La Santa Rosa. los esposos Lindley. Los detalles sobre su vida en Sheffield son muy pocos. entonces conocido como la calle Imprenta. y constituyó en 1910 una empresa de gaseosas. Don José se alejó un tiempo de ese rubro para empezar su primer negocio: abrió un depósito de cerveza en el cruce del jirón Ucayali y la calle Zavala. El nombre que eligió inicialmente para la planta denota una característica de la familia: su gran apego por la religión católica. arribaron a inicios de la década de 1880 a Chile. y tres niñas: Martha. la ciudad de Sheffield. Don José consiguió empleo en la compañía de vapores The Pacific Steam Navigation Company. sus miembros “empleados” de la planta. Con el apoyo de su esposa y de sus hijos mayores en la parte productiva y comercial. una ciudad al norte de Londres. pues con sus ahorros decidió mudarse muy cerca de la planta de Backus en el Rímac. de donde venían muchas historias de gente que lograba riqueza rápidamente.La familia como núcleo del éxito La historia de la familia Lindley empieza con don José Robinson Lindley. don José compró un terreno de solo 200 m2 en el jirón Cajamarca. Si bien la mayor parte de ciudadanos británicos emigraron en busca de mejor fortuna a Estados Unidos. nacida en el mismo pueblo pero de ascendencia italiana. donde viviría hasta su muerte. quisieron un lugar más seguro para vivir y decidieron mudarse al Perú. Su estadía en la comercialización de cervezas no fue prolongada. Alfredo. Durante algunos años aprendió del negocio y tuvo tres niños más (en total fueron cinco varones: José. en el cual comercializaba los productos de Backus y Johnston. tal vez motivados por la rama de la familia de doña Martha. a la cual siguen muy unidos sus descendientes. se mudó con todos sus hijos al segundo piso de la fábrica. aunque se espera que se develen con la investigación que está realizando el grupo para un libro sobre su historia como parte de las celebraciones. al igual que el resto de ciudades del interior en Europa. al cumplir 10 años de matrimonio. a la vez. en Inglaterra. Al ser su familia la dueña y. Curiosamente.

doña Martha elaboraba a mano el jarabe para las bebidas gaseosas con la ayuda de sus hijas. Hopale. ninguna de ellas destacó realmente sobre las demás. al inicio tuvieron muchas marcas menores. José. el mayor de pie a la derecha. Champagne Kola. Lindley e Hijos S. Ginger Ale. Entre 1910 y 1935 se produjeron y comercializaron las marcas Prim-ola. Soda Water. el lavado de las mismas y la distribución de los productos. para ceder el control. Alfredo e Isaac. Sucesiones continuas El control del negocio familiar por parte de don José duró desde 1910. A diferencia de lo que ocurre en la actualidad. Kola Rosada. Vimto y Delaware Punch. el inicio fue complicado para los Lindley. y en la actualidad son meros recuerdos de la historia del grupo. Ese mismo año. eran los operarios. la empresa cambió de nombre por el de Fábrica de Aguas Gaseosas Santa Rosa de José R. atendía en el depósito de la calle Zavala. con diversos sabores e incluso colores. la empresa se fue consolidando. El patriarca don José. Nicolás. El éxito familiar se debió a la integración y al esfuerzo de sus miembros para llevar adelante el proyecto iniciado por don José. Además de una nueva estructura. Lemon Squash. año en el que falleció y en que su esposa heredó dichas acciones. era el técnico de las máquinas. Antonio. transformó la compañía familiar en una sociedad anónima y repartió 70% de las acciones de la empresa a sus hijos. Pero aun con las dificultades propias y la fuerte competencia. en función del tiempo que llevaban en la fábrica y del tipo de labores que realizaban.La primera generación Lindley. mientras los tres menores. Orange Squash. quedó en su poder hasta 1932. siguiendo un proceso de mezclado bastante agotador. cuando se creó la fábrica. incluyendo a los trabajadores. . Fresco Rista. El 30% restante del accionariado.A. en que se tiene marcas insignia. En su primera etapa como empresarios. Como en cualquier negocio impulsado por una familia emergente. Sin embargo. cuando decidió pasarle la posta a su hijo mayor José. más espacio y más personal que La Santa Rosa. sobre todo si se tiene en cuenta que solo en la zona del Rímac existían al menos un par de embotelladoras de gaseosas con mejor tecnología. El hijo mayor. La empresa y la familia en aquel momento —y hasta ahora— estaban formadas según el mismo principio: el de la colaboración de todos con todos. hasta 1928. aprovechando la demanda no atendida de las zonas periféricas de la capital. mientras sus hijos varones y su esposo se encargaban del llenado manual de las botellas de tapa de bola. para tratar de atender todas las posibles necesidades del mercado. que le permitía ejercer control sobre los demás y resolver cualquier disputa futura posible. el segundo.

Con ello. la familia Barton. debilitaron aún más su salud y desencadenaron su muerte en 1945. pues en solo 15 años habían fallecido tres líderes del grupo.Con José hijo a la cabeza del grupo. apenas un año después de que los limeños conocieran a Inca Kola. si bien supo manejar. Su muerte cayó como un baldazo de agua fría para la familia. de los Nosiglia. la empresa experimentó un gran cambio. El encargo asumido por Nicolás no fue nada sencillo de realizar pues además de contar con 54 años. Antonio y Alfredo. por ejemplo. Por si eso fuera poco. En 1936. con un período de gestión idéntico en extensión al de su hermano mayor. el sistema de bola era muy complicado de limpiar. El gran aporte de José Jr. no fue ninguno de los cambios introducidos en la fabricación o en la comercialización. que era nuevo y debía demostrar sus virtudes frente a una bebida reconocida en el mundo entero. con lo cual mejoró la productividad de la fábrica y se pasó de embotellar 1 botella por minuto a 18. Además. Así. las cuales generaron a la compañía graves problemas de abastecimiento de insumos. un año después de lanzada Inca Kola. se reemplazó el sistema de tapado de los envases. José fue autor de algo que solo vio nacer pero cuyo éxito no pudo conocer. todos de gran trascendencia y necesarios para enfrentar la gran crisis de 1929. que había visto en él al sucesor del padre en la gestión del negocio. Si bien el negocio sufría la falta de un líder. aunque resulte paradójico hoy en día. Además. ni siquiera su eficiente manejo administrativo y financiero. Es por ello que las empresas trataban de demostrar su limpieza y dar señales de garantía para el consumo de sus bebidas a través de su nombre. él decidió adquirir una máquina semiautomática de llenado. por lo que era difícil asegurar una asepsia adecuada del producto. debió lidiar con los rezagos de la crisis económica de 1929 y las dos guerras mundiales. se pudo finalmente mejorar la higiene de los productos. Un conjunto de preocupaciones y exigencias que. cada uno en un intervalo de no más de dos años desde la muerte de su hermano mayor. el primer vehículo de carga de la época y que aún se conserva en el patio de acceso de la fábrica (puede apreciarlo en nuestra portada). ubicada sobre la misma calle Cajamarca. Además. La familia. no fue fácil para don Nicolás posicionar su producto. dueños de la principal embotelladora de Lima. sino la creación de un producto con el que quiso conmemorar —en 1935— los 400 años de la fundación de Lima y así ganarse un espacio entre la multitud de productos: Inca Kola.. al dejar de lado los sistemas tradicionales de bola y de corcho para empezar a usar la tapa de lata o chapa. una edad avanzada para la época. respectivamente. tenían la fábrica La Pureza. sin embargo. Por tanto. habían fallecido en 1937 y 1939. La otra gran competidora de los Lindley. Hasta aquel momento. la distribución se realizaba en una carreta jalada por mulas. tras solo ocho años en el cargo. quien más sufrió durante esos fatídicos 15 años de . adquirió un camión Ford T. falleció y. Consciente de las desventajas que tenía frente a su competencia. Si bien por entonces las compañías tenían mucho esmero en el proceso de lavado de los envases. y entregó la posta al siguiente hermano mayor: Nicolás. la hierbaluisa. y una delicada salud por el esfuerzo físico desplegado en el pasado. era Las Leonas. Curiosamente. debía enfrentar localmente la competencia de una bebida que se venía imponiendo en el mundo entero: Coca-Cola. los siguientes hermanos en la lista de posibles candidatos. dejó a la empresa sin su líder natural. tuvo que reponerse rápidamente. Inspirado en una infusión tradicional. la familia Barton obtuvo un acuerdo con Coca-Cola y se convirtió en el embotellador de dicha bebida en el país. mientras que la de los Elguera se llamaba La Higiénica.

Isaac prácticamente tuvo que continuar solo el proyecto de su padre. Todas las demás marcas previas simplemente habían desaparecido sin que nadie las extrañara. Luego de unos primeros años de adaptación al nuevo puesto. pero para él era mejor aprender en el día a día. quienes por acuerdo general eligieron a Isaac como el nuevo líder del grupo. fue el duro trabajo de Isaac lo que contribuyó a este logro. que tuvo que sobrellevar el dolor no solo de la partida de su esposo sino de cuatro de sus hijos varones. con los Panizo. Es más. era consciente de que no podía invertir en el montaje de plantas. amplió su fábrica . En realidad. como lo llamaban los amigos de sus hijos y algunos clientes. si bien le dieron presencia nacional. fueron con los Cassinelli. por lo que negoció personalmente —donde encontró eco— convenios con fábricas embotelladoras para que produjeran Inca Kola. se realizó una asamblea familiar en la que participaron los hijos de don José que aún vivían (Isaac y sus hermanas). en 1950 inició el proceso de expansión de la compañía de la mano de su producto estrella y el único en ese momento: Inca Kola. así como las esposas de los hijos fallecidos. y se dedicó él mismo a la producción y distribución de sus bebidas en la capital. pero que tenían algo en común: el embotellador podía manejar su empresa como quisiera pero debía adquirir el concentrado de Lima. por lo que en total se contaba con nueve acuerdos de franquicia. sin quitar mérito a sus predecesores. la más larga en la historia familiar. no garantizaban el éxito de la bebida. que manejaban las operaciones del Cusco y Arequipa. que operaban una planta en Tacna y atendían a Moquegua. para que embotellen Inca Kola en Trujillo y administren una planta que algunos familiares tenían en Piura. y con los Higushi. continuó el ejemplo de su padre y mantuvo su residencia en los altos —ya remodelados— de la planta en el Rímac. De no haber viajado acompañado y haber sido atendido de manera oportuna. Fueron convenios ad hoc. seguramente el accidente habría sido fatal. Isaac se encargaba personalmente de la distribución de sus bebidas. sin embargo. Si bien la vida le sonrió económicamente. que se encargaban de la producción en Ica. fue él el principal gestor de lo que han llegado a ser Inca Kola y el grupo Lindley en sí. sobre todo de las curtiembres que quedaban a la espalda de su planta y que tenían salida a la Alameda de los Descalzos. El dolor fue tan grande que en 1948 dejó de existir. con los Siu. ocuparse de la operación de la planta y llevar la administración. que atendían la selva central. en una oportunidad tuvo un accidente cruzando un puente que lo conducía a Canta y quedó atrapado bajo el chasis de su camión. con los Martorell. Estudió en el Lima High School. con 44 años como presidente del grupo. con el mismo estilo de Coca-Cola pero en versión peruana. La llegada de “El mister” Tras la muerte de Nicolás.muertes en la familia fue doña Martha. Además de madrugar para trabajar. logró que su marca tuviera presencia nacional. Sin el apoyo de sus hermanos mayores. y a partir de adquisiciones de terrenos colindantes. según las exigencias de las partes con las que negoció (no podía ser muy exigente). Los principales acuerdos de embotellado durante su gestión. A ellos se sumaban algunos grupos menores. siguió el ejemplo de su padre y de sus hermanos. haciendo las cosas. Para la expansión. Con ello. “El Mister”. masificó su consumo y mejoró su recordación en un contexto en el que Coca-Cola ya estaba muy bien posicionada en Lima y varias ciudades del interior. si bien no era el mejor de los negocios. Las franquicias. En ese sentido.

Y para ello se apoyó mucho en su hijo Johnny. Así como su padre lo llevó a laborar a la empresa desde los ocho años. Más tarde. si bien dirigido por su padre. “El sabor que nos une” y “La bebida del . hoy conocido como don Johnny. El sabor de lo nuestro Al tiempo que imitaba en sus hijos la crianza que le dio su padre. pues generó un rápido crecimiento de las mismas. pues era común diferenciarse por lo importado y no por lo casero. Con eso en mente. su único hijo varón. tuvo que ceder a la necesidad de espacio y se convirtió en el patio de maniobras que hoy se usa de estacionamiento para los autos de los gerentes y directores de la empresa. el gran creativo del grupo: “Inca Kola. algo raro para la época. Desde 1948. Johnny fue ganándose un espacio en el manejo de la empresa y jugó un papel importante en el crecimiento de la compañía.hasta el tamaño que tiene actualmente. sabíamos que había que ayudar un rato en la planta. “Cada vez que salíamos del colegio e íbamos a su casa en el Rímac. compañero de estudios del entonces pequeño Johnny. y que marcó un hito en las ventas del producto. ante tal desborde. del ingenio de Johnny surgieron nuevos comerciales. Normalmente nos encargábamos del pegado de las etiquetas. recuerda Juan Figuerola. El Mister se empeñó en sacar adelante el negocio familiar. Su primera estrategia en conjunto fue asociar a Inca Kola con la comida peruana. que era manual”. y sus primos estaban “obligados” (en realidad les gustaba) a cumplir tareas en la fábrica después de clases y los sábados. la bebida de sabor nacional”. cuenta su sobrino Jorge Taboada. él impulsó a sus hijos a hacer lo propio. “La fuerza de lo nuestro”. así lo niegue”. Una unión que hoy parece natural y que por entonces se lanzó con un eslogan creado por Johnny. “Una asociación que fue una genialidad de parte de Johnny. a la asociación ya ganada con la comida se unió una asociación cada vez más evidente con la cultura peruana en general. con frases como “El sabor de tu alegría”. Otro detalle que resalta en don Isaac es su forma de criar a sus hijos. El jardín de su madre. Johnny.

Más de 20 años después. mantiene el liderazgo con 44% del mercado de néctares. Frente al viejo escritorio de don Isaac se ubican grandes retratos de sus padres en un primer nivel. fue Frugos. los de la familia de su hermana Maruja y los de su familia. lanzadas en diferentes momentos pero que no pudieron superar el liderazgo de San Luis. si bien la recuerdan con cariño. piña y cola). a pesar de la creciente competencia. algo que se materializó en 1994 con el ingreso de Manuel Salazar y un grupo de profesionales de primer nivel que provenían de otras empresas de consumo . no pudo repetir el éxito de Inca Kola y fue desechada tras la alianza con CocaCola. los Lindley se quedaron hasta 1991. la creación de Radio Programas del Perú. a las duras noticias para el grupo sobre devaluaciones y caída de la demanda. esposa de don Johnny: “El eje central sobre el cual giraba la vida de la familia era la fábrica”. en su escritorio. “Johnny no solo les sugería cosas a las agencias de publicidad. don Johnny creyó conveniente no continuar él solo. Bajo el nombre Bimbo. Y es que. Para 1971 los Lindley se animaron a probar suerte con una nueva marca. en la cual en realidad solo se encuentran números directos de sus familiares. sino que les decía qué hacer”. a la larga no generó el impacto esperado y.Perú”. dicha oficina corrobora lo dicho por doña July. se sumó la muerte de don Isaac. Sin embargo. fue el creador de “La hora Inca Kola”. en el que Isaac participó como uno de sus promotores en 1962. Habría que mencionar que fueron la radio y la televisión los que mayor inspiración generaron en Johnny para crear sus eslóganes publicitarios. Y en diversos lugares de su oficina resaltan los adornos religiosos y su biblia. que este ordenó mantener la oficina de su padre intacta mientras él siguiera vivo. Es más. Tras la muerte de su padre. mandarina. Alfredo Arredondo. al costado de su teléfono. Esta vez se orientó la bebida al segmento infantil. y como su hijo Johnny aún se encontraba estudiando y requería de algún tiempo para incorporarse a la empresa. tendrían que saber que con Isaac y su hijo Johnny eso cambió. Fue tal el impacto generado en su hijo Johnny. todavía se conserva intacta la lista de sus teléfonos importantes. se lanzó una colorida colección de bebidas en seis sabores (frutilla. y el tercero. naranja. año en que vendieron sus participaciones a los Delgado Parker. lima-limón. en las postrimerías del primer gobierno de Alan García. de tal forma que nunca podía dejar de mirarlos mientras estuviera en la habitación. Igual suerte correrían las marcas de agua Selva Alegre y Seltz. en el que Johnny fue socio fundador en 1963. en el que Isaac fue socio fundador en 1959. para tratar de generar en ellos el hábito del consumo. Pero el éxito de Inca Kola no pudo repetirse con otras gaseosas. El primero de ellos fue la creación de la Universidad de Lima. Curiosos de los cambios que ocurrían en el mundo. Y quienes creen que los Lindley solo saben de gaseosas. La única marca ajena a Inca Kola que logró tener éxito. como dice su cuñado y amigo de la infancia. una estrategia de venta que muy pocos habían estudiado hasta ese momento. empezó a evaluar la idea de traer gente ajena a la familia para apoyarlo en la gerencia general. Además. el segundo fue la fundación de Panamericana Televisión. fueron promotores de tres proyectos que hoy tienen mucha importancia en sus rubros pero que muy pocos asocian a la familia Lindley. La unión forzada con Coca-Cola El 18 de octubre de 1989. de la competencia. que hoy. y debajo de ellos. En los dos últimos casos. aunque en una categoría totalmente distinta a la de bebidas gaseosas.

y si bien se intentó con Golden Kola. en Estados Unidos. pues sentían que era aceptar una derrota. Para dicho proceso. pues estos sintieron como una traición la negociación de los Lindley. al cual se incorporó Johnny hijo tras regresar de su maestría en el Bentley College. las pruebas con el producto no fueron muy positivas. don Luis Paredes Stagnaro. Era claro para todos ellos que la batalla con Coca-Cola no era sostenible en el tiempo.masivo. ante la propuesta de Coca Cola de integrarlos a su sistema embotellador. Decirles que ya no competirían con la gigante estadounidense y que pasarían a ser parte de ella. pero para los extranjeros no lo tienen. El grupo de profesionales independientes traídos a Lindley generó en Johnny la inquietud sobre el futuro de la compañía y qué acciones deberían tomar. Su venta a Coca-Cola podía significar un desprecio de los consumidores. pues salvo Asia y las comunidades peruanas en el exterior. no les gustó mucho. la marca Inca Kola y el color amarillo tienen un significado. Johnny acudió a un profesor de colegio por el que sentía mucho respeto. Una de las razones por las cuales los peruanos querían a Inca Kola era por su nacionalidad. la posible internacionalización de la bebida era complicada. Además. Fue en ese contexto que. estaban en juego el futuro de los embotelladores de provincias y la imagen del grupo. la familia Barton había salido del negocio del embotellado de Coca-Cola al vender su empresa —en 1991— a un consorcio integrado por las familias Picasso y Michell. sino por las implicancias que tenía. Un proceso muy complicado. no solo por los términos en sí del acuerdo (perderían el manejo de la marca Inca Kola). quien aún hoy es director titular de la empresa. los gerentes independientes que manejaban la empresa no dudaron en promover dentro del grupo familiar la aceptación de la oferta. “Para nosotros. que decidieron ponerle de nombre Embotelladora Lima. Para ese momento. su rival. tampoco era muy claro”. La guerra comercial era desgastante y el sistema de franquicias de Inca Kola no era el óptimo. era uno de los pocos productos en el país que había generado ese nacionalismo. por lo que la asociación era un riesgo. . cuenta Johnny hijo. Y se sintieron más fastidiados cuando sus empresas fueron valorizadas por debajo de sus expectativas. y en 1997 empezaron las negociaciones para que ello ocurra. Además. Varios de ellos habían invertido en sus plantas para poder incrementar sus ventas y enfrentar con mayor fuerza a Coca-Cola. Había que buscarle algo. los peruanos.

pues también perdieron la planta de Tacna de los Martorell. Panizo también se salió para lanzar su propia bebida amarilla denominada Don Isaac. y. La única planta importante que lograron retener fue la de la selva central. el cual adquirió la empresa de otro grupo chileno. que finalmente les fue vendida por los Higushi. algo que complicó a los Lindley en el sur. los Lindley decidieron llegar a un acuerdo con el embotellador de Coca-Cola para dividirse geográficamente el país. A esto. Para ese momento. luego de que este la adquirió de los Michell y Picasso y la renombró en 1997. Siu tampoco aceptó los términos de la propuesta y retiró del sistema sus plantas de Cusco y Arequipa.Planta de Lindley. la operación con Coca-Cola se dio y para 1999 empezaba una nueva historia para la familia. Sin plantas en el sur del país. en referencia al padre de don Johnny. en 1999. además. el embotellador de Coca-Cola era Embotelladora Latinoamericana S. se sumó la quiebra de los embotelladores de PepsiCo en el país.A. La división de territorios entre ELSA y Lindley fue simple: ELSA se quedó con la mayor parte de la producción. Aun con todos esos problemas. estaba empezando a mirar al exterior y no tanto al mercado local. Inchcape. Foto: Richard Hirano Cassinelli. mientras que Corporación José . además. ya solo como grupo embotellador. se retiró del sistema y devolvió la planta que tenía en administración en Piura. la desaparición del principal competidor. (ELSA) y pertenecía al grupo chileno Embonor. y con ello. Además de producir Inca Kola. así como con la comercialización de Inca Kola y de las marcas de CocaCola en los territorios del sur del país y la mitad de Lima. El grupo Añaños por entonces era un grupo pequeño que se veía sin posibilidades de crecer a pesar del contexto de recuperación de la economía. el embotellador del norte. empezaron a embotellar Coca-Cola y la temida resistencia de los peruanos a la alianza no sucedió.

le quedó claro que no se podía continuar así y propuso a los Lindley venderles su subsidiaria en el Perú. Hoy están en pleno proceso de construirlas. Por eso. El mañana Johnny Lindley Suárez. en el 2004 se convirtieron en dueños de las dos embotelladoras. Tras cinco años con ese esquema. algo que fue inmediatamente aceptado por la familia. Ya como únicos embotelladores. Así. propietario de ELSA. pero es hora de enfrentar nuevos retos. afirma su esposa July. es más. La época de Inca Kola fue una época feliz para ellos. El futuro no está en las bebidas gaseosas: el público quiere productos diferentes. tendrán equipos robotizados. Foto: Fernando Soto “Que viva desde hoy lo que será mañana” es el estribillo de una de las típicas canciones que acompañaron a Inca Kola en las últimas décadas y que además fue la elegida como música de fondo para el homenaje a don Johnny. Las plantas ya están en construcción con una inversión de US$ 400 millones y estarán dotadas de última tecnología. don Johnny y su hijo empezaron un proceso de mejoras en sus plantas y la racionalización de las mismas. Y para eso se están preparando. Ahora el reto de consolidarlo queda en manos de Johnny hijo. “Nuestro objetivo es quedarnos con cinco megaplantas para abastecer a todo el país”. gran parte del norte del país y la selva central. sino que representa lo que el grupo espera de sí mismo: se están preparando hoy para enfrentar lo que quieren ser en el futuro. . a la derecha. que implica el ingreso a nuevas categorías. representa la cuarta generación de los Lindley. Pero no se trata de una canción elegida al azar. sino una empresa de alimentos bebibles. nos explica Johnny hijo. Lindley se quedó con la producción y la comercialización para la otra mitad de Lima.R. que en principio no tengan calorías y que les provean de salud. “quien ha logrado una meta que ni imaginaba su padre”. al grupo chileno Embonor. Y todo este cambio. las cuales fusionaron ese mismo año. Lindley no será una empresa de aguas gaseosas. como dice Johnny hijo en la entrevista que sigue a este informe. como la inclusión de lácteos. lo empezó don Isaac pero lo consiguió don Johnny.

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