 ASIGNATURA:NEGOCIOS EN SALUD

 DOCENTE DE TEORIA: Mg. ZUÑIGA, Elena

 ESTUDIANTES:

 Liliana lucas meza

 AÑO :2021
VALORACIÓN DE LA EMPRESA ALICORP S. A. A.

 La empresa Alicorp es la
empresa peruana más grande
de consumo masivo de
alimentos en el Perú con
productos industriales y
nutricional anima
 Alicorp es una estructura
orgánica, ya que permite a sus
trabajadores laborar
conjuntamente en una forma
eficiente. Además, agrupa las
actividades en áreas de trabajo
como por ejemplo: Área de
marketing, de logística,
Finanzas y administración, etc.
También agrupa los puestos de
trabajo por funciones
Diseño de organizacional
Es un proceso que involucra decisiones relacionada a 6 elementos:
 Especialización laboral
 Consumo masivo
 Productos industriales
 Departamentalización :es el proceso mediante el cual la empresa Alicorp
las agrupa las diferentes actividades laborales en un área de trabajo
delimitada
 Cadena de mando:
 Alcance del control
 Centralización y descentralización
 Formalización
 Estructura organizacional:
 Alicorp ha desarrollado una
estructura organizacional basada
en la asignación transparente de
funciones y responsabilidades
para cada una de las áreas ,con
el propósito de lograr un alto
desempeño
 CULTURA ORGANIZACIONAL:
 Esta empresa ha conseguido un éxito extraordinario a tal punto de enfrentarse a
grandes empresas multinacionales y lograr consolidarse como líder en
el mercado de varios sectores. Si bien es cierto gran parte de su éxito se
debe a su preocupación por la satisfacción del consumidor, una parte muy
importante está enfocada en su organización interna. ALICORP aplica el
comportamiento organizacional debido a que sus trabajadores están
enfocados en desarrollar las siguientes características:
 Mentalidad de trabajar y dar lo mejor de sí para superar sus propias
expectativas.
 Compartir ideales y objetivos comunes que los hagan diferentes
que otras empresas.
 Siendo mejores en lo que hacen como desafío de todo el día.
 Trabajando en equipo
 lograr un objetivo en común, no solo crece la empresa, sino
también la organización, es decir crecen todos. Así, tanto la
fuerza para cumplir sus objetivos y sobrellevar sus
adversidades y los valores que comparten sus trabajadores los
convierten en una gran familia orgullosa por lo que hace.