LA PLANEACIÓN

Luis Alberto Moreno Flores

 DEFINICIONES
Planear es trazar o formar el plan de una obra
La planeación es la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las
acciones actuales
 CONCEPTO DE VARIOS AUTORES

KOONTZ O’DONNELL
FAYOL • FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
• planeación
• DIVERSAS ALTERNATIVAS
• Organización
• dirección y control. - OBJETIVOS, LAS POLÍTICAS, LOS PROCEDIMIENTOS
Y LOS PROGRAMAS DE UNA EMPRESA.
Rusell Ackoff
• Es una función administrativa
• Es una toma decisión “anticipada”.

GUZMÁN VALDIVIA
• ACTIVIDAD SISTÉMICA APOYADA
EN DATOS OBJETIVOS EN
POSIBILIDADES REALES.
• ESTUDIOS TÉCNICOS PARA QUE LA
PREVISIÓN SIRVA DE FUNDAMENTO
SÓLIDO A LAS POLÍTICAS Y
PROGRAMAS DE LA
ORGANIZACIÓN.
Idalberto chiavenato
• Es una función administrativa
• Determina anticipadamente cuales son los
objetivos que deben alcanzarse y que debe
hacerse para alcanzarlos.

GEORGE TERRY
• PLANEACIÓN ES LA SELECCIÓN Y
RELACIÓN DE HECHOS
• ES LA FORMULACIÓN Y USO DE
SUPOSICIONES RESPECTO AL FUTURO.
Charles hummel
• Significa trazar un camino de una
situación determinada hacia el futuro
deseado, pero posible.

EZEQUIEL ANDER-EGG
• ES EL PROCESO DE PREPARAR UN
CONJUNTO DE DECISIONES PARA LA
ACCIÓN FUTURA
• LAS DECISIONES ESTÁN DIRIGIDAS AL
LOGRO DE OBJETIVOS POR MEDIO
PREFERIBLES.
De yerhezkeldror
Considera que la planificación y ejecución son procesos interrelacionados. Pero que deben
considerarse analíticamente por separados
 DEFINICIÓN ECLÉTICA DE LA PLANEACIÓN
La planeación es el desarrollo sistemático de una serie de planes de acción, encaminados al logro de unos objetivos
definidos con anterioridad. Estos planes se realizan después de una evaluación y selección de los pasos de acción futuros
y de acuerdo al análisis de factores internos y externos que puedan afectar (Previsión) directamente a la empresa.
 PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
PRINCIPIO DE LA UNIVERSALIDAD
• Tiempo
• Personal
• Materia
• presupuesto
PRINCIPIO DE RACIONALIDAD
• Los planes fundamentados lógicamente
• Tener un objetivo posible
• recursos
 PRINCIPIO DEL COMPROMISO

• El tiempo como factor crucial

• Precisión
 PRINCIPIO DE LA
PREVISIÓN

• Estudios y experiencias anteriores

• Reducir al máximo los errores
• Proyección hacia el futuro
 PRINCIPIO DE
FLEXIBILIDAD

• Planes flexibles
• No estructuras rígidas
 PRINCIPIO DE
CONTINUIDAD

• Evitar recesos por alteraciones en el plan

• Cumplir con las metas globales de la organización
 PRINCIPIO DE PRECISIÓN

• Planes precisos
• Sin afirmaciones vagas
e inconclusas
• Acciones específicas,
concretas y definidas
 PRINCIPIO DE UNIDAD

• Un mismo fin
• Planes jerárquicos
que formen uno solo
 PRINCIPIO DE FACTOR
LIMITANTE

• Sin factores limitantes

o freno para el alcance
de los objetivos
 PRINCIPIO DE
INHERENCIA

• Programación
• Planificar la forma de alcanzar objetivos
• Fijar metas mediatas o inmediatas
 PROPÓSITO DE PLANEACIÓN

La planeación por su parte tiene como propósito fundamental

contribuir al alcance de los objetivos, o de otra forma como lo
expresaría Koontz y O’Donell:
“facilitar el logro de los objetivos y de la empresa.”
• Propósito protector: Hace referencia a minimizar el riesgo reduciendo las
incertidumbres que rodean el entorno de los negocios y aclarando las consecuencias de
una acción administrativa en ese sentido.

• Propósito afirmativo: Plantea que se debe elevar el nivel de éxito de la organización.

• Propósito de coordinación: Con la planeación también se busca un esfuerzo

combinado de los miembros de la organización, que permitan generar una eficiencia
organizacional.