PLANEACIÓN

AIMEÉ LÓPEZ
SANDRA LÓPEZ
IVETT CAMACHO
J U L I A VA R E L A
GERARDO BACA
LUIS LUNA
¿QUE ES?

• La planeación o el planeamiento es un accionar que

esta vinculado a proyectar. Este verbo por su parte,
consiste en elaborar un plan.
• La planeación es una etapa de toma de decisiones
fundamentales para poder trazar el camino deseado hacia
los objetivos de la organización.
 ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA
PLANEACIÓN?
• La planeación es una etapa clave en el desarrollo de
todo proyecto, ya que permite asentar las bases y
diseñar las estrategias necesarias.
• Se trata de la fundación misma del proyecto: la
determinación de sus elementos fundamentales, como
procedimientos, valores, objetivos, etc.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

• La planeación estratégica es el proceso mediante el cual quienes

toman decisiones en una organización, obtienen analizan y procesan
información pertinente, interna y externa.
SE DIVIDE EN:

• Planeación táctica. suele relacionarse con la toma de decisiones a corto plazo. Y se divide en:

• Planeación operativa
• Planeación normativa
• Planeación interactiva
ETAPAS DE LA PLANEACIÓN

• 1. Análisis de situación
• 2. Establecimiento de metas y cursos de acción alternativos
• 3. Evaluación y selección de la meta y del plan
• 4. Implementación.
• 5. Control y verificación.
ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN

• Visión
• Misión
• Objetivos
• Estrategia
 ESTRATEGIA Y POLÍTICAS DE LA
PLANEACIÓN
• Estrategia: Es la determinación del propósito o misión y de los
objetivos básicos a largo plazo de una empresa así como la adopción
de los de los cursos de acción y de la asignación de recursos
necesarios para cumplirlos
• Políticas: son enunciados o interpretaciones generales que
orientan el pensamiento de los administradores en la toma
de decisiones. Su propósito es asegurar que las decisiones
no rebasen ciertos limites.