EL MODELO DE LA NUEVA

GESTIÓN PÚBLICA

Participantes:
Jeidy Ramírez
Isabel Aquino
Las ideas principales de este nuevo sistema se centran en intentar
acercar la producción pública a los procedimientos de producción
privada, pero sin trasladar directamente sus métodos.
 LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA ESTA
FUNDAMENTADA SOBRE:

• Gestión contractual
Bajo gestión contractual se entiende la dirección de la
administración con base en objetivos acordados, que
abarca desde la definición de éstos hasta el control de su
cumplimiento.
• Transferencia de la responsabilidad sobre los recursos.
El principal objetivo de la gestión de contratos es el de enfocar el
interés y la atención de las áreas especializadas sobre el rendimiento
de su servicio y/o producto.

•Orientación hacia el rendimiento

A través de esta dirección exclusiva de insumos, se le confiere a la
administración una libertad en la configuración de múltiples
servicios imposible de justificar democráticamente
. Controlling: Como un concepto integral puede
definirse como una gestión rentable y efectiva de la
administración en el sentido del cumplimiento con las
metas preestablecidas.

. Orientación hacia los ciudadanos/clientes: Un

enunciado fundamental de la Nueva Gestión Pública
expresa: “Todo aquello que no sirve al ciudadano
representa un derroche.

. Personal: El personal es el factor clave para un

proceso de modernización exitoso. La modernización
de la administración pública sólo será exitosa si el
potencial de los recursos humanos es aprovechado
totalmente, o, en caso de que existan deficiencias,
tendrá que ser mejorado.
. Técnica de información: Los principios de
dirección antes mencionados y la reforma de
conducción en su totalidad exigen un óptimo sistema
de información.

. Gestión de calidad: Cada producto, incluyendo las

prestaciones que lo acompañan, posee muchas
características diferenciadoras.
GRACIAS POR SU ATENCIÒN