Los 7 (8) hábitos de la gente altamente efectiva

Objetivos de la semana

Conocer al detalle los hábitos de la gente altamente efectiva a partir de la investigación realizada por
S. Covey plasmada didácticamente en sus obras literarias “los 7 hábitos de la gente altamente
efectiva” y “el 8vo. Hábito” como preámbulo obligatorio al desarrollo de los temas relacionados con las
competencias directivas.

Aplicar los 8 hábitos de la gente altamente efectiva de manera práctica en circunstancias

organizacionales.

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 Introducción
https://www.youtube.com/watch?v=dlP96vlrU14

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 PRIMER HÁBITO : PROACTIVIDAD

DETERMINISMO
GENÉTICO

DETERMINISMO
PSIQUICO
ESPEJO SOCIAL

“Proyecta las debilidades

DETERMINISMO
de carácter de las personas
AMBIENTAL
en las que se originan;
mas no un reflejo real de
lo que somos”.

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 PRIMER HÁBITO : PROACTIVIDAD

Ante un estimulo del entorno o circunstancias

TÚ decides cual será tu respuesta

https://www.youtube.com/watch?v=XrcX1G90VBM

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 SEGUNDO HÁBITO : EMPIECE CON UN FIN
EN MENTE

¿Cómo queremos Empezar con un

que fin en mente
nos
recuerden?

Elaborar un
Reescribir el enunciado de
guión misión personal

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 SEGUNDO HÁBITO : EMPIECE CON UN FIN
EN MENTE

¿tu conducta regida por el capricho o el azar?

Cuidado!!!: estate siempre alerta , verifica siempre que tus decisiones
Te acerquen y no te alejen de tus objetivos.

https://www.youtube.com/watch?v=QsJIxS_2jk8
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 TERCER HÁBITO : PRIMERO LO PRIMERO

¿distribuyes tu
¿qué es para ti
Tiempo en función
“primero
De lo que consideras
Lo primero”?
Primero?

Establecer prioridades : ¿qué es urgente?

¿qué es importante?

https://www.youtube.com/watch?v=0meD89HwxUc
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 TERCER HÁBITO : PRIMERO LO PRIMERO

Matriz de l a administración del

URGENTE tiempo NO URGENTE

I II
Actividades: Actividades:
- Crisis - Prevención, actividades de CP
IMPORTANTE

- Problemas apremiantes - Construir relaciones, planificar PARADIGMA

- Proyectos cuyas fechas vencen - Reconocer nuevas oportunidades

III IV
Actividades: Actividades:
IMPORTANTE

- Interrupciones o llamadas - Trivialidades

- Correo, algunos informes - Algunas llamadas telefónicas
NO

- Reuniones - Pérdidas de tiempo

- Cuestiones inmediatas - Actividades agradables

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 CUARTO HÁBITO : GANAR - GANAR

No existe más opción que el beneficio mutuo

https://www.youtube.com/watch?v=-Jmw0yMxg84
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 COMPRENDER Y LUEGO
QUINTO HÁBITO :

SER COMPRENDIDO

https://www.youtube.com/watch?v=w7idEtBjuQk

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 SEXTO HÁBITO : SINERGIA

https://www.youtube.com/watch?v=t0y6CrY5DBM

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 SEPTIMO HÁBITO : AFILE LA SIERRA

¿De qué trata?

Atención al cómo
Renovación haces las cosas
continua

Poder mejorar Preservar y realzar

su mayor bien

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 SEPTIMO HÁBITO : AFILE LA SIERRA

¿Tan ocupado cortando ¿que genera el no

leña que se le olvidó Afilar el hacha?
afilar el hacha de vez
en cuando?

Detente un momento cada cierto tiempo para que te dediques a

Fortalecer tus conocimientos, habilidades, capacidades físicas,
Intelectuales, espirituales.

https://www.youtube.com/watch?v=gNkho3JDXD8
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 ¿hay un octavo hábito?

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 Encontrar la propia voz y ayudar a otros a encontrar
la suya
“La voz” es la importancia única que cada uno puede aportar y ayudar
a otros a encontrar la suya

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 INTELIGENCIA INTELECTUAL
(MENTAL)

INTELIGENCIA EMOCIONAL
(SENSIBILIDAD Y EMPATIA)
https://www.youtube.com/watch?v=Vu6xM229q9I

INTELIGENCIA FISICA (SE DA

POR DESCONTADA)

INTELIGENCIA ESPIRITUAL
(DIRIGE A LAS DEMAS)
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 MENTE VISION
+ COMPROMISO

CUERPO DISCIPLINA

CORAZON CONVICCION

ESPIRITU CONCIENCIA

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 ¿enque
¿en quecrees
creesque
queeres
eresúnico?
único?

https://www.youtube.com/watch?v=U8nEmtSaRFI

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 Hábito Descripción UnaResultados
organización constituida por personas que practican
los 7 hábitos cobra las siguientes características
Proactividad Hábito de la Dimensión física. Se reinvierte en las
Libertad
Selecciona proactivamente su rumbo estratégico.
personas, las instalaciones y la tecnología.
responsabilidad
Dimensión espiritual. Se reafirma
Empezar con un fin en Hábito del liderazgo personal Sentido a la vida
mente La misión deconstantemente
la organización el compromiso
está integrada encon
la los
mente y los
valores yque
corazones de las personas principios
forman que
parterigen
de la empresa.
Establecer primero lo Hábito de la administración Priorizar lolaimportante
empresa. Se renueva la misión de ser
primero personal El (el
personal está facultado
resultado) necesario.
vs lo para prevenir y/o corregir los problemas
enurgente
su origen.( el tiempo)
Dimensión intelectual.
Pensar en ganar - ganar Hábito del beneficio mutuo Bien común. Equidad. Continuamente se invierte en
Las actividades ycapacitación
los comportamientos del tipo
y desarrollo ganar/ganar
personal y están
sustentados por sistemas alineados con la misión organizacional.
profesional.
Comprender para ser Hábito de la comunicación CuentanRespeto . de información para mantenerse al tanto de
con sistemas
comprendido efectiva Dimensión
Convivencia. social. Se hacen depósitos frecuentes en la
las necesidades
cuenta dey los puntos
banco de vista de
emocional de empleados, clientes,
todos los protagonistas
proveedores,
claveaccionistas y la comunidad
de la empresa: empleados,donde operan.
clientes, accionistas,
sinergizar Hábito de interdependencia Logros.
Propicianproveedores, miembros
el intercambio de la comunidad,
de información etcétera. entre los
y la cooperación
Innovación.
diferentes departamentos y/o unidades de la empresa.
Afilar la sierra Hábito de la mejora continua Balance
Hacen renovación
inversiones para renovar la empresa en cuatro dimensiones
fundamentales:

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 Bibliografía y documentos de lectura

https://canalceo.com/7-habitos-de-la-gente-altamente-efectiva/
http://joredo1054.blogspot.com/2013/09/formacion-y-desarrollo-quinto-habito.html

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M. Tesen
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