PRESUPUESTO

2023
 NACIONAL

MARCA $ Vta Neta 2022 $ Ppto 2023 % Crec 23

Gef $420.195 $443.581 5,57%
Punto Blanco $181.411 $192.826 6,29%
Baby Fresh $95.299 $104.418 9,57%
Galax $46.150 $48.838 5,83%
Parfois $3.524 $4.018 14,03%
Saldos $11.812 $11.107 -5,97%
Total general $758.392 $804.790 6,11%
Cifras en millones
 NACIONAL POR CANALES

CANAL $ Vta Neta 2022 $ Ppto 2023 % Crec 23

Tiendas Propias $498.143 $526.034 5,60%
Comparables $470.450 $491.090 4,39%
Canales digitales $14.902 $21.998 47,62%
Aliados $245.355 $256.758 4,65%
Total general $758.392 $804.790 6,11%

Cifras en millones
TIENDAS 2023
APERTURAS TIENDAS NACIONAL

CAPEX
MARCA NUEVAS M² TOTAL
millones $
Gef 2 636 $2.226
Baby Fresh 4 309 $1.854
Punto Blanco 3 326 $1.630
Parfois 3 270 $1.350
Galax 10 150 $297
Total 22 1.691 $7.357

Cifras en millones
 REFORMAS
mt2 CAPEX
CAPEX
TOTAL
MARCA REFORMAS M² millones $
Gef NF 10 3437 $11.797
Gef Menores 3 943 $2.168
PB NF 10 2045 $6.644
PB Menores 3 357 $714
BF NF 1 84 $336
OUTLET RM 1 800 800
Total 28 7.666 $22.458
 RESUMEN CAPEX TIENDAS

CAPEX
TOTAL
CONCEPTO TIENDAS M² millones $
REFORMA 28 7.666 $22.458
APERTURA 22 1.841 $7.357
CIERRE 5 470 $329
Total 55 9.977 $30.144
 PRESUPUESTO
MARCAS
INTERNACIONAL
2023
 INTERNACIONAL MILES USD

$ Vta Neta $ Ppto

Marca 2022 2023 % Crec 22
Gef $5.042 $6.166 22,29%
Punto Blanco $2.784 $2.861 2,77%
Casino $1.914 $2.243 17,19%
Baby Fresh $1.314 $1.505 14,54%
TOTAL $11.054 $12.776 15,58%
Nos preparamos para asumir distintos escenarios:

• Flexibilidad para
disminuir la producción
• Tercerización nacional
• Batería promocional
fuerte
• Arrancar con buenos
Caída dura Se baja el ingreso y
márgenes
de la se sube • Fortalecimiento de la
demanda el inventario línea
• Posibles negociaciones
con arrendatarios de
tiendas
 Nos preparamos para
Nos preparamos asumir
para asumir distintos
distintos escenarios:
escenarios:

Aumento brusco
• Aumento de las
en los costos de
OPP
productos
• Especificaciones
(materia prima, Caída del margen de producto
logística y
• Incremento en los
laboral)
precios
Nos preparamos para
Nos preparamos asumir
para asumir distintos
distintos escenarios:
escenarios:

Estar preparados
en la activación de
nuestro
e-commerce
Grave
Situación
restricción
de orden Plan B
en el mundo
público
físico - Combustibles
- MP
- Trabajadores
Nos preparamos para
Nos preparamos asumir
para asumir distintos
distintos escenarios:
escenarios:

Trabajar sobre
el capital de trabajo:
• Aumento del costo financiero
• Inventarios
Si se suben • Se disminuye la liquidez
• CXC
las tasas de • Disminución de la utilidad
• CXP
interés neta
Revisión del CAPEX
 Nos preparamos para asumir distintos escenarios:

• Perdida en
volumen de • Búsqueda de nuevos
exportaciones clientes
• Aumentar
Caída drástica • Pérdida de abastecimiento
de la demanda cobertura natural nacional en MP y PT
en EEUU
• Flexibilidad en el
• Caída del modelo de producción
volumen en
plantas
 Nos preparamos para
Nos preparamos asumir
para asumir distintos
distintos escenarios:
escenarios:

• Aumento en costos • Refuerzo de

• Aumento en gastos tercerización
Agresiva • Pérdida de flexibilidad nacional
reforma laboral • Dificultades en el manejo del • Ajuste de turnos y
RRHH plantillas
• Sindicalización • Automatización
 Nos preparamos para asumir distintos escenarios:

• Aumento de las OPP

• Especificaciones de
producto
Aumento • • Incremento en los
Encarecimiento del
exagerado de costo precios
• • Aumentar
la tasa Mayor rentabilidad de
las exportaciones abastecimiento
de cambio nacional en MP y PT
Nos preparamos para
Nos preparamos asumir
para asumir distintos
distintos escenarios:
escenarios:

Nuestro sistema
de abastecimiento,
Si se sube producción nacional, está
la demanda preparado
para aumentarlas
con velocidad.
 • Las marcas avales pesan en la decisión de
compra
• Subir el posicionamiento de estatus
• La calidad de nuestros productos
Y lo que nos hace • Impuesto en marcas importadas generará
competitivos en un brecha con nuestros precios
mercado en • Bajada de los segmentos a marcas de mayor
acceso con buena propuesta de value for
recesión: money
• Abanico de precios amplios
• Comunicación en percepción de buenos
precios

NUESTRAS MARCAS DE VALOR