Diplomado en Intervención orientado a:

GESTION FINANCIERA Y
TRIBUTARIA
HYL Supercentro

Carrera:
Contabilidad Empresarial

Equipo expositor:
Yainet Travieso 15-8150
Hayro Rosario 16-2270
Linette Travieso 15-8149

Facilitador/es:
Lubetania Ferreira
 1.¿Qué lo motivó a este proyecto de
desarrollo financiero?
 El objetivo de analizar la
viabilidad de la gestión
financiera así como el
manejo de las funciones
tributarias como una
herramienta clave para una
asistencia clara y eficiente.
 2. ¿En qué consiste la propuesta de
negocio?
 HYL Supercentro es una empresa que busca satisfacer las necesidades de
nuestros clientes, ofreciendo servicio de calidad, mediante un trato
personalizado.
 Por eso la idea de ofrecer una mejoría de compras para el hogar en San
Francisco de Macorís, la cual surgió a partir de la necesidad identificada de sus
residentes. Esta se basa en optimizar al máximo sus compras; tanto en dinero
como en tiempo y en hacer más sencilla esta actividad básica para todo hogar
donde se encuentra todo en un mismo lugar.
 3. ¿Cuáles necesidades o problemas
satisfará la propuesta y a cuáles
clientes va dirigida?

 Compresión e
interpretación de los
estados financieros
 A todo tipo de
clientes, tanto
consumidores
intento como
externo.
4. ¿Cómo nos organizamos para
intervenir las situaciones encontradas
en la finanza de la empresa?
 A través de un control financiero dichos análisis
requieren de unos procesos de control y ajustes para
comprobar y garantizar que se están siguiendo los
planes de negocio. De esta forma, será posible
modificarlos de la forma correcta en caso de
desviaciones, irregularidades o cambios imprevistos.
5. ¿Cómo manejaremos las
finanzas?
 Un plan de negocio- Se requiere planificarse.
 No gastar más que los ingresos, porque siempre se
necesita una reserva y los inconvenientes que se
presentan hacen necesario el contar con un dinero que
nos pueda sacar de grandes apuros.
 Evitar los gastos innecesarios.
6. ¿Cómo nos mercadearemos?
 Llevando a cabo una estrategia financiera ,es decir elaborar un
Analís estratégico ,como es:
 Publicidad, promociones y realizar varias actividades en el
año para nuestros clientes ,entre las cuales podemos citar:
 Una semana con el pueblo.
 Feria de productos criollos, dando valor a lo nuestro.
 Semana de la mujer.
 Equipao pa clases .
 Temporada de juguetes.
 Super feria del hogar.
7. ¿Por qué es viable y factible este
proyecto de gestión?

 Es viable porque a raíz de esta gestión radica la toma de

decisiones las cuales nos permite mantener la efectividad
y eficiencia operacional y financiera de las inversiones
en la empresa.
 Es factible porque permite tomar decisiones de manera
coordinada y a la vez ,procurar sufragar los gastos
financieros y de operación presupuestado.
8.¿Qué necesitamos para
emprenderlo?

 Analizar la realidad del negocio

 Tener claro el objetivo del negocio.
 Plan de trabajo.
 Fijar los fondos necesarios .
 Controlar y verificar los recursos .
 Determinar un sistema de compensación .
 Definir que necesidad de mercado va a cubrir
 Justificar calidad.
 Crear estrategia de precios.
 Organizar ,distribuir tareas y funciones.
9. ¿Qué aprendizaje nos llevamos
de esta experiencia?
10.