DIS E Ñ O

ORG A N I Z A T I
V
M ION I S T R
Y
AD O
T I V
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 EQUIPO 1

CINTHYA NAYELY CASTILLO

RODRIGUEZ
JUAN PABLO AQUINO GARCIA
JHOANNA ADELY DE LA CRUZ DE
LA CRUZ
CESAR GASPAR ALVAREZ ALCUDIA
 ORGANIZA
CIÓN
“Organización” es la estructuración técnica de las
relaciones que deben existir entre las funciones,
niveles y actividades de los elementos materiales y
humanos de un organismos social, con el propósito
de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes
y objetivos señalados”
 DISEÑO
ADMINISTRATIV
O
La administración es un proceso que permite organizar,
clasificar y realizar de manera muy eficiente las operaciones
de una empresa. Dentro de la administración se debe crear
un líder, conocido como administrador el cual guiara o
dirigirá el grupo de subordinados y coordina de manera
eficiente cada una de las actividades para la mejora de la
organización.
 Yagual-Rivera (2013) Chiavenato (2002)

Es un proceso en el que las empresas

Es el proceso de elegir e implementar
buscan óptimos resultados, a través
estructuras organizacionales capaces
DISEÑO de la implantación de estrategias
acordes a la actividad de la empresa,
considerando los factores internos y
de organizar y articular los recursos y
servir a la misión y a los objetivos

ORGANIZA externos a su alrededor.

principales.

TIVO
(Chiavenato, 2007;
Toca-Suárez, 2017).
Es considerado por algunos autores como un
esfuerzo educacional muy complejo destinado
a cambiar actitudes, valores, los
comportamientos y la estructura de la
organización, de modo que esta pueda
adaptarse mejor a las nuevas coyunturas,
mercados, tecnologías, problemas y desafíos
que surgen constantemente
 Koontz y Weihrich Joseph Massie
(2002)
El proceso administrativo comprende Es el proceso por el cual un
DISEÑO
las actividades interrelacionadas de: grupo cooperativo dirige la
planificación, organización, dirección
y control de todas las actividades que acción hacia objetivos
ADMINISTRA implican relaciones humanas y
tiempo.
comunes.

TIVO
Henry Fayol

Es prever, planificar, organizar,

mandar, coordinar y controlar las
actividades de los demás.
 ¿por qué es importante un
diseño administrativo y
organizacional?
La importancia de una debida
estructuración e implementación de un
diseño organizacional y administrativo
dentro de las organizaciones es
trascendental al momento de querer
ser competitivo frente a un mercado
tan globalizado como al que se
enfrentan las empresas hoy en día.
El éxito de poder cumplir una
meta en común en una
organización radica en la buena
estructuración de cada una de
las áreas y los roles que se le
asignan a cada colaborador para
así poder cumplir un objetivo
preestablecido dentro del marco
colectivo de la empresa.