Gestión de la

diversidad
 Introducción

Las organizaciones poco a poco están tomando conciencia de que en un mercado como el actual es necesario apostar
por fomentar equipos humanos donde la diversidad sea la protagonista, y de esa forma además de ayudar a la
integración de las personas los resultados de las empresas se vean enormemente beneficiados.

El aumento de la diversidad en la plantilla de las empresas es uno de los retos más importantes que afrontan
actualmente los directivos de las organizaciones en cuanto a sus políticas de personal. El hecho de que se esté
produciendo un aumento en sus plantillas, requiere no sólo ser conscientes de esta realidad, sino cambiar las políticas
de dirección de recursos humanos para lograr la mejor integración de esta nueva fuerza de trabajo.
 ÍNDICE

01 Gestión de la diversidad e
inclusión: Importancia. 04 Efectos de la gestión

02 Gestión de la diversidad
en las organizaciones. 05 Beneficios

03 La diversidad como
ventaja competitiva.
01. Importancia
Around the
world
Las organizaciones globales
reconocen la necesidad e
importancia de invertir en
la diversidad e inclusión
como parte de sus practicas
de gestión de talento y
desempeño.
 Gestión de la diversidad e inclusión

Diversidad Futuro empresarial Talento

Da lugar a una mayor
La empresa necesitara Una fuerza laboral
creatividad, lo que ofrece
personas que sean diferentes realmente consiente y
mas valor añadido a la
en varios aspectos. diversa culturalmente.
empresa.
02. Gestión de la diversidad en las
organizaciones
 “
“consistiría en pasar de la igualdad de trato y evitar
cualquier tipo de discriminación –ya sea racial,
nacional, de género, de clase o de discapacidad–, a
promover la igualdad y, en última instancia, a
cultivar la diversidad y la diferencia.””
Golembiewski
 03
La diversidad como
ventaja competitiva
Una organización que gestiona de manera correcta
la diversidad fortalece su cultura empresarial,
mejora su reputación, se convierte en un
empleador atractivo para las personas con talento,
además promueve la motivación y la creatividad
de los empleados y, por tanto, aumenta la
innovación y eficiencia del personal.
 04. Efectos de la gestión

Teoría Teoría Paradigma

Recursos cognitivos Capital social Atracción

Teoría
Identidad social
 05. Beneficios

Talento Satisfacción laboral

Innovación Nuevos mercados

 Thanks
Marinez Santiago Aylin
Molina Alvarez Ricardo
Sánchez José de Jesús
Sánchez Ledesma Monserrat
Virgen Coral Miguel