Sociedad de Agricultores y Ganaderos (SAG)

Fortalecimiento del Sistema Departamental

de Innovación Agropecuaria (SDIA) del
Valle del Cauca
Fernando Chaparro

Cali, julio 21, 2020

 Temas que se cubrirán

A. Objetivos del presente proyecto.

B. El Sistema Nacional de Innovación Agropecuaria (SNIA) de Colombia.
C. Dos Estrategias para fortalecer el SNIA.
D. El contexto internacional en el que se desarrolla este proyecto.
E. El contexto nacional y local: Tres Planes Estratégicos que definen el contexto
en el que se desarrolla este proyecto.
F. Plan de Acción para fortalecer el SDIA del Valle del Cauca: Doce Líneas de
Acción.
G. Resultados que se esperan obtener y proyección al futuro.
 A. Objetivos del presente proyecto
 El objetivo principal de este proyecto es el de fortalecer la eficiencia y la
efectividad del Sistema Departamental de Innovación Agropecuaria (SDIA)
del Valle del Cauca con el fin de dinamizar el desarrollo del Departamento, con
base en una producción agropecuaria sostenible y en un manejo adecuado de los
recursos naturales de sus diversos Agroecosistemas.
 El SDIA forma parte del Sistema Nacional de Innovación Agropecuaria (SNIA).
Es el capítulo departamental del SNIA.
 Este proyecto se está desarrollando en cooperación con la Sociedad de
Agricultores y Ganaderos (SAG) del Valle del Cauca.
 Y en concertación con la Secretaría de Agricultura y con CORPOVALLE del
Gobierno Departamental.
 B. El Sistema Nacional de Innovación Agropecuaria
(SNIA) de Colombia
 El Sistema Nacional de Innovación Agropecuaria (SNIA) se creó por medio de
la Ley 1876 del 2017.
 Con la reforma del ICA y la creación de CORPOICA (hoy Agrosavia) se inicia
en Colombia la evolución del modelo INIA de hacer investigación agropecuaria
(basado en un Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria como el ICA),
hacia el modelo SNIA (basado en en Sistema de Investigación y Extensión que
integra una diversidad de actores, incluyendo los CENIS y otros actores).
 El SNIA está constituido por tres Subsistemas:
(a) El Subsistema de Investigación y Desarrollo Tecnológico.
(b) El Subsistema de Extensión Agropecuaria (SEA).
(c) El Subsistema de Formación y Capacitación para la Innovación Agrop.
El SEA es el que más se ha desarrollado operacionalmente por medio de los
PDEAs y los EPSEAs. A nivel del SNIA: tenemos el PECTIA 2017-2027.
 C. Dos Estrategias para fortalecer el SNIA
1. Una Estrategia Descentralizada de fortalecer el SNIA, que pone énfasis en
fortalecer y consolidar los capítulos Departamentales del SNIA. Es aquí donde
surgen los Sistemas Departamentales de Innovación Agropecuaria (SDIA).
Cada departamento tiene sus Cadenas de Producción y sus Agroecosistemas. Y
su institucionalidad que lo caracteriza.
2. Una Estrategia centrada en el Productor y en las Cadenas de Producción. Una
consecuencia de esto es que ademas del conocimiento y de las tecnologías que
generan los Centros de Investigación y las Universidades que desempeñan un
papel muy importante, este enfoque también destaca la importancia de las
Innovaciones Agropecuarias generadas directamente por los productores, en sus
fincas y cadenas de producción. Esto se destaca en el Gráfico 1 que veremos
posteriormente.
D. El contexto internacional en el que se desarrolla este proyecto
Estamos en un contexto internacional con las siguientes características:
1. Desafío de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que constituyen la
Agenda 2030. Es el Desafío de la Triple Sostenibilidad de Nicholas Ashford (MIT).
La Sostenibilidad de la Humanidad está en juego.
2. Cuatro de los 17 desafíos: (a) Seguridad Alimentaria; (b) Producción Sostenible
(gestión ambiental); (c) Desarrollo Económico y Generación Empleo; y
(d) Desarrollo Inclusivo (equidad e integración población vulnerable). La Pandemia
está atrasando progreso hacia alcanzar los 17 ODS.
3. El Sistema Internacional de Investigación Agropecuaria (CGIAR) está en pleno
proceso de transformación. Alianza Biodiversity-CIAT. Y este es un socio clave.
4. Los Sistemas Nacionales de Innovación Agropecuaria (SNIAs) están igualmente
en proceso de transformación. Análisis Comparativo de la evolución de los SNIAs
en desarrollo por FAO-IFPRI.
 E. El contexto nacional y local: Tres Planes Estratégicos
1. El Plan Estratégico de Ciencia, Tecnología e Innovación del Sector Agropecuario
Colombiano - PECTIA (2017-2027): Identifica tendencias y cadenas de producción que
son importantes para el país. Este Plan define un marco estratégico que debemos conocer y
seguir.
2. El Plan Departamental de Extensión Agropecuaria (PDEA) que la Secretaría de
Agricultura del Valle está terminando de formular. Es un Marco de Acción que orienta
todas las actividades y programas de Extensión y Asistencia Técnica al productor. Las
EPSEAS remplazan las UMATAS.
3. El Plan Estratégico de la Sociedad de Agricultores y Ganaderos (SAG) 2019-2027, el cual
también traza una importante orientación estratégica. Y otros Planes del departamento,
como es el caso del Plan Integral de Desarrollo Frutícola del Valle del Cauca.
 A continuación se presenta el Plan de Acción de 12 Líneas de Acción, orientado a
fortalecer el Sistema Departamental de Innovación Agropecuaria (SDIA) del Valle.
F. Plan de Acción para fortalecer el Sistema Departamental de
Innovación Agropecuaria (SDIA) del Valle del Cauca

Con base en el diálogo desarrollado con dirigentes vinculados

al Agro y con entidades relacionadas con las aplicaciones de
la CT&I en la producción agropecuaria, se han identificado
12 Líneas de Acción que se presentan a continuación
F. Plan de Acción para fortalecer el SDIA del Valle del Cauca (1)
1. Plan Departamental de Extensión Agropecuaria (PDEA) del Valle del Cauca de
la Secretaría de Agricultura:
• Cadenas Producción Import. ● Nuevas EPSEAS ● Manejo Crédito
• Req. Asistencia Técnica ● UMATAS ● Capacitación Rec.Hum.
• Registro Usuarios ● Servicios ofrecen ● Seguimiento y Evaluación
2. Evolución del Cluster de Biodiversity-CIAT, Agrosavia y Nacional de Palmira:
(a) Dinámica de la Interacción entre las 3 instituciones que lo constituyen.
(b) Transformación del CGIAR y evolución del Centro Internacional de la Alianza
Bodiversity-CIAT. Funciones que continuará desarrollando.
(c) Interacción con SNIA y SDIA: ¿Qué papel desempeñará en nuevo contexto?
(d) Tiene uno de los principales Bancos de Germoplasma de Colombia.
(e) Propuesta de Parque Tecnológico de BioPacífico. Parque Tecnológico La Unión.
F. Plan de Acción para fortalecer el SDIA del Valle del Cauca (2)
3. Centro de Investigaciones de Agrosavia de Palmira:
• Evolución que ha tenido y concentración en Investigación en Frutales.
• División del trabajo con grupos de investigación de la Universidad Nacional.
• Programas colaborativos dentro del Cluster CT&I Agropecuario de Palmira.
• Interacción con los Productores. Portafolio de Servicios que ofrece.
4. CORPOVALLE y Plan Integrado de Frutales del Valle (Ramiro Tafur):
• P.I.-1, P.I.-2 (actual) y P.I.-3 (en diseño).
• Importante expansión área sembrada en Aguacate, Piña, Uva, Lulo, Mora y otros.
• Selección de Material Genético y preparación Paquetes Tecnológicos.
• Se ha trabajado con 32 Asociaciones Pequeños Productores. Proyección al Mercado.
• El Grupo de Técnicos de esta Cadena de Producción prestan Asistencia Técnica.
• Desafío Pandemia los ha llevado a desarrollar Visitas Virtuales para apoyar Productores.
• Excelente ejemplo de organizar Pequeños Productores en desarrollo Cadena Producción.
F. Plan de Acción para fortalecer el SDIA del Valle del Cauca (3)
5. CENICAÑA y capacidad de Innovación del Cluster del Azucar:
• Líneas y Gestión de la Investigación en CENICAÑA. Parte de Red Mundial de Centros.
• Gestión Innovación en el Cluster Azucar.
• Innovación en Ingenios ha llevado a Patentes importantes.
• Sistema de Información Georeferencial sentó bases para Agricultura de Precisión.
• Operación Sistema de Asistencia Técnica al productor.
6. CENIPALMA y capacidad Innovación Cadena Producción de Palma de Aceite:
• Líneas y Gestión de la Investigación en CENIPALMA. Cooperación Internacional.
• Gestión de la Innovación en la Fase del Cultivo.
• Cultivos se concentran en Tumaco. Proyección SDIA en el Suroccidente colombiano.
• Gestión de la Innovación en la Fase de Procesamiento.
• Desafío de la Sostenibilidad y Mercado Internacional.
• Operación Sistema Asistencia Técnica al productor.
 F. Plan de Acción para fortalecer el SDIA del Valle del Cauca (4)
7. Parque Tecnológico de Innovación y Desarrollo Agropecuario (La Unión):
Creado bajo el modelo de Parque Tecnológico. Líneas de Acción que desarrolla:
• Crea nuevas líneas de cultivos de importancia para la región.
• Desarrolla mejoramiento genético a nivel de ganadería y especies menores.
• El Parque alberga a pequeñas y medianas empresas desarrolladoras de tecnologías agropecuarias.
• Promueve la creación, innovación y mejora de tecnologías agrícolas, ganaderas y
agroindustriales.
• Promueve adopción de aplicaciones TIC, Digitalización y Big Data en el Agro.

8. Estrategia fortalecer uso TIC y Digitalización en Producción Agropecuaria:

• Colaboración con Orlando Rincón en Parquesoft-Cali y con Parque Tecnológico.
• Experiencia del Sistema de Información Georeferencial de CENICAÑA.
• Se desarrollará cooperación con “Innovation Lab” del BID: Digitalización ALC.
• Cooperación con la Feria Expo Agrofuturo.
• Uso de Plataformas Electrónicas para facilitar acceso a Innovaciones del Agro.
 F. Plan de Acción para fortalecer el SDIA del Valle del Cauca (5)
9. Desarrollar Mapa de Actores Sociales del SDIA del Valle:
• Identificación actores sociales institucionales de Investigación (ver Gráfico 1).
• Igualmente los actores sociales de Extensión (EPSEAS, etc.).
• Se integran informes de CENICAÑA, CENIPALMA, CORPOVALLE y otros.
• Se destacan los Núcleos de Innovación de pequeños productores (Vallenpaz, P.I.F., etc.).
• Las cadenas de producción y productores están en el centro. Ver Gráfico 1. ►

10. Con SAG identificación de Innovaciones Agropecuarias generada x Productores:

• Diversos Tipos de Innovaciones Agropecuarias que surgen en Sector Productivo.
• Análisis de Caso 1 y lecciones que se derivan. Divulgación de esta experiencia.
• Análisis de Caso 2 y lecciones que se derivan. Divulgación de esta experiencia.
• Análisis de Caso 3 y lecciones que se derivan. Divulgación de esta experiencia.
• Conclusiones sobre el papel del sector productivo en la Innovación Agropecuaria.
• Cómo se pueden apoyar estas experiencias y fomentar Innovación en Producción Agropecuaria.
Gráfico 1 - Mapa de Actores Sociales del SDIA (capítulo del SNIA) y del SEA del Valle del Cauca
 F. Plan de Acción para fortalecer el SDIA del Valle del Cauca (5)
9. Desarrollar Mapa de Actores Sociales del SDIA del Valle:
• Identificación actores sociales institucionales de Investigación (ver Gráfico 1).
• Igualmente los actores sociales de Extensión (EPSEAS, etc.).
• Se integran informes de CENICAÑA, CENIPALMA, CORPOVALLE y otros.
• Se destacan los Núcleos de Innovación de pequeños productores (Vallenpaz, P.I.F., etc.).
• Las cadenas de producción y productores están en el centro. Viene de Gráfico 1. ◀︎
10. Con SAG identificación de Innovaciones Agropecuarias generada x Productores:
• Diversos Tipos de Innovaciones Agropecuarias que surgen en Sector Productivo.
• Análisis de Caso 1 y lecciones que se derivan. Divulgación de esta experiencia.
• Análisis de Caso 2 y lecciones que se derivan. Divulgación de esta experiencia.
• Análisis de Caso 3 y lecciones que se derivan. Divulgación de esta experiencia.
• Conclusiones sobre el papel del sector productivo en la Innovación Agropecuaria.
• Cómo se pueden apoyar estas experiencias y fomentar Innovación en Producción Agropecuaria.
F. Plan de Acción para fortalecer el SDIA del Valle del Cauca (6)
11. Apoyo a la Agricultura familiar y economía campesina pequeños productores:
• Importancia de esta dimensión en el desarrollo del departamento.
• Experiencia de Vallenpaz y resultados que ha obtenido.
• Experiencia del Programa Integral de Frutales en trabajar con 32 Asociaciones de Pequeños Productores
en producción Frutas con proyección al mercado.
• Proyectos CIAT-UNAL con pequeños productores en laderas del valle..
• Conclusiones sobre cómo desarrolar Proy. Des. Rural Integral con Enfoque Territorial.

12. Desarrollar una capacidad de “Centro de Pensamiento” en el SDIA:

• Objetivo del Centro de Pensamiento.
• Tres tipos de actividad que desarrollará: (a) Seguimiento y Evaluación proyectos y Líneas de Acción
del SDIA. (b) Sistematizar conocimiento facilitando Aprendizaje. (c) Realizar estudios de prospectiva
para identificar tendencias y oportunidades.
• Se está elaborando este proyecto con la Universidad Nacional de Colombia y otras Univ de Cali.
• Estará constituido por una Red de Grupos de Investigación y de Maestrías.
• Esta función puede integrar y dinamizar el SDIA del Valle del Cauca.
 G. Resultados que se esperan obtener y proyección al
futuro
 Esta sección se elaborará con base en el diálogo que se está desarrollando
con los principales actores sociales del Sistema Departamental de
Innovación Agropecuaria (SDIA). Por lo tanto está en redacción.
 Muchas gracias!!!
F.Chaparro@alumni.princeton.edu

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