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Subsistema

estructural
Estructura organizacional

Conjunto de todas las formas en que se divide


el trabajo en tareas distintas y la posterior
coordinación de las mismas (Mintzberg)

• COMPLEJIDAD

• FORMALIZACIÓN

• CENTRALIZACIÓN
diferenciación
Diferenciación vertical: División del trabajo por niveles de
autoridad, jerarquía o cadena de mando. Se representa por la
cantidad de niveles que tiene la estructura.
¿Cómo se determinan las categorías?
¿Quién reporta con quién?
¿Quién tiene la autoridad para decidir?
diferenciación

Diferenciación horizontal: Como se organizan las


actividades de trabajo en cada nivel especifico de la
organización.
¿Cómo se dividirán las actividades?
¿Qué forma de departamentalización funcionará
mejor?
diferenciación

Diferenciación o dispersión espacial: Hace referencia a la


localización geográfica de las diferentes actividades.

Puede ser vertical u horizontal.


Departamentalización
Proceso de agrupar individuos en unidades separadas o
departamentos para alcanzar las metas organizaciones

Por producto y/o servicio


Departamentalización
Por función o proceso
Departamentalización
Por zona geográfica
Departamentalización
Por zona geográfica
Organigramas
Gráfica que muestra la estructura interna de la organización formal, sus
relaciones, sus niveles de jerarquía y las principales funciones que se
desarrollan.

Pasos:
 Hacer una lista de funciones y subfunciones
 Realizar una lista de comparación de funciones
 Preparar los cuadros
 Confeccionar el organigrama
Contenido del organigrama
Los cuadros representan cada uno de los puestos de la estructura y las
líneas representan la autoridad y canales de comunicación

Datos:
 Títulos o descripción de las actividades
 Fecha de formulación
 Nombre de quien lo realizó
 Aprobación
 Explicación de las líneas y símbolos especiales
organigramas
organigramas
organigramas

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