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Como avanzar en
el uso de las 5s
 Procedimiento de ejecución de las
5s• Políticas de las 5s para
Paso 1 Recopilación de
información
• Reunión de estudio
• Realizar estudios de casos
Paso 2 Políticas claras y
simples
• Para que se usan las 5s?
• Que objetivos queremos
lograr?
• Para cuando lo queremos?
empresas con sus respectivas
divisiones
• 1.- Propósito de las 5s
• el control visual se desarrolla
con el objetivo siguiente:
• A.- Para un aprendizaje rápido
• B.- Para que el trabajo se haga
correctamente
• 2.- Nivel objetivo
• Examen de evaluación 95
puntos o más
• 3.- Periodo de evaluación
• El 1ero de enero de 2009 y
febrero hasta el 31 de enero
del 2010
 Procedimiento de Ejecución de
5s
• Paso 3 Manejo de promociones dentro de la
organización
• 1 Gestión
• Por medio de una plena participación todos los miembros
tienen ascenso en la compañía dependiendo de su rango
como empleado y su expediente.
• 2 EL ejemplo organizacional

Comité de las 5s
Empleados de la administración

EQUIPO A EQUIPO B EQUIPO C

Sistema competidor Premios y Sistema de

reconocimientos al Reconocimiento de
personal departamento
 Procedimiento de ejecución de
las 5s
• Paso 4 Cimentando las 5s como medida estándar
• Enumerar objetivamente los aspectos a mejorar en cada
oficina que señala las 5s
• Se refiere a un ejemplo concreto

• Paso 5 Anuncios Informativos

• Poster / eslogan
• Reuniones matutinas
• Conferencias 5s
 Procedimiento de ejecución de
• Paso 6 Ejecución
las 5s
Nota Roja
Ordenar y señalizar por Nombre de No
SEIRI medio de notas rojas, los artículos
tirando lo que no se
Cantidad Pertenencia
necesita
Razones
SEITON Clasificación y
señalización de lo
necesario
SEISOU Inspección de
limpieza

Prevención y
SEIKETU
Mantenimiento de 3S

Disciplina y practica
SITUKE de las 4s anteriores
 Procedimiento de ejecución de
las 5s
• Paso 7 Evaluación y compensación
• Evaluación: Que es bueno? /Que es malo/ Como
avanzar en mejoras.
• Efectos/ esfuerzo de la oficina es admirable/ es distrito es
beneficiado
• Paso 8 Estandarización
• (1) Promociones organizacionales son criterios del 5s
• (2) Como poner la herramientas, tipo de limpieza de
herramientas, detección de anormales sonidos en
maquinaria.
• Como hacer funcionar un tractor, como poner el material,
métodos de almacenamiento, tamaños de contenedores
de basura
 Ejercicios de Grupos
• Cada oficina debe de hacer un grupo
• Deben crear una política 5s estableciendo
sus normas
• Hacer una estandarización de la 5s en la
oficinas de acuerdo a las políticas de 5s.
• Cuando la estandarización de 5s este
hecha, hágase anunciar por cada grupo y
para intercambiar opiniones