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Planificación
5.
Monitorización y
mejora
4. Acción 3. Análisis
DE
TIPOS
BENCH
DE
MARKIN
BENCH
Benchmarking interno
Consiste en
identificar la
mejor práctica
dentro de la
propia
organización
En el benchmarking
interno posee ventajas
importantes como
poder ayudar a definir
el alcance de un estudio
externo
Benchmarking Benchmarking
competitivo EXTERNO NO
No es necesario concentrarse
competitivo
únicamente en los competidores
directos de productos o
servicios.
Es un tipo de
Se trata de
benchmarking Nos permite tener una
compartir
que busca medir mirada comprensiva del
detalles de
los productos, nivel de servicio de la
vuestros
servicios, industria de la telefonía e
procesos y
respectivos
identificar las distintas Este tipo de BMK se realiza con
negocios que
funciones de los
puedan ayudar prácticas de las marcas Socios con los que no existe una
principales para la captación de
competidores
a que ambos
nuevos clientes, competencia directa
superé a ese
para llevar a determinando cual es más
otro
cabo una efectiva.
competidor
comparación con
común.
nuestra empresa
Una de las ventajas que posee el
Benchmarking externo no
competitivo es que puede aportar
un alto grado de innovación
Benchmarking
Benchmarking
funcional
Internacional
(Genérico)
Principio
Principio de
de uso confidencia
lidad
•Mejora de •La
procesos. información
no debe
comunicarse.
Princi • Contacto entre los socios
pio • Persona designada por la compañía
del
conta
cto
Princi • Compromiso
pio
de • Cuestionario
prepa
ració
n