Instituto Politécnico Nacional.

Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura.

Unidad Zacatenco.
Unidad de Aprendizaje: Obras Hidrá ulicas de Captació n Superficial.
Profesor: Ing. Jaime Miranda Rivera .

Exposición de administración

Alumnos:
 Campos García Abraham raul
 Pon tu nombre javis.
Grupo: 8CV2
Fecha de exposició n: 01 de Junio del 2017.
 MOTIVACIÓN

Es aquello que causa, canaliza y sostiene el comportamiento de

las personas
Teorías de contenido

 Jerarquía de las necesidades, de Maslow

 Cuando las personas han cubierto suficientemente sus cuatro necesidades básicas, es
cuando se sienten motivadas por la necesidad de crecimiento.
Teoría de motivación e higiene, de Herzberg
Motivación de grupo.

 Espíritu de equipo
 Identificación con los objetivos de la empresa
 Practicar la administración por participación.
 Establecimiento de relaciones humanas adecuadas.
Teoría del enfoque externo

 parten del supuesto de que la conducta observable en las organizaciones, así como sus
consecuencias, son la clave para explicar la motivación
 Los principales creadores de esta escuela son; Watson, Skinner, y Luthans y Kreitner.
Comunicación.

 Es el proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social.

Clasificación

 Forma
 Informal
Estos tipos de comunicación a su vez pueden ser:
 Vertical
 Horizontal.
 Verbal.
 Escrita
Las teorías gerenciales.
Etapas e importancia en la toma de decisiones.
 Toma de decisiones
 Se define como la selección basada en cierto criterio de la conducta alternativa entre dos o
más caminos, cursos de acción o alternativas
Tipos de decisiones
 1) Las programadas, en las que los datos son adecuados y repetitivos, hay certeza y las
condiciones en muchas ocasiones son estáticas.
 2) Las no programadas, en las que los datos son inadecuados, hay incertidumbre y las
condiciones son dinámicas y se utilizan técnicas de planteamiento y control.
Etapas del proceso de toma de decisiones.

 Diagnóstico del problema

 Investigación u obtención de información
 Desarrollo de alternativas
 Experimentación
 Análisis de restricciones
 Evaluación de alternativas
 Toma de decisiones
 Formulación del plan
 Ejecución y Control