CONTRA LO

IMPOSIBLE
Aplicación de un método de resolución de conflictos en base
a lo ocurrido en esta película
INTRODUCCION
Carroll Shelby después de haber ganado una carrera de Le
Mans y sufrir problemas del corazón se retira de las
competencias y crea su compañía Shelby American.
Ford Motor Company en un intento fallido de aliarse con
Ferrari deciden entrar a las carreras creando un equipo para
desarrollar un auto que fuera capaz de vencer a Ferrari en las
24 horas de Le Mans.
Para esto Iacocca busca a Carroll para ofrecerle entrar al
equipo para el desarrollo del auto, el acepta y busca a su
amigo Ken Miles para integrarlo al proyecto por que seria una
pieza clave para lograr el éxito.
 PROCESO DE ANALISIS DE 4 PASOS
¿DE QUE TRATA EL ASUNTO?
La compañía Ford y sus ejecutivos que
están al mando del proyecto tienen un
par de estrategias para lograr lo que
necesitan, sin embargo los planes del
Director ejecutivo no son del agrado de
Carroll shelby ya que estos están muy
enfocados en el puro interés del grupo.
¿CUALES SON LOS HECHOS
RELEVANTES?
- Las decisión del director ejecutivo sobre no querer
a Ken Miles como piloto incomodan a Carroll.
- Carrol busca la manera de hacerle saber a Ken que
no formara parte de la primera carrera que
realizarían.
- Tras la perdida de dicha carrera, Carrol se reúne
con Henrry Ford II para explicarle lo sucedido.
- El director ejecutivo continua disgustado con la
participación de Ken Miles en el proyecto.
- Carroll hace un trato con Henry según el resultado
de la carrera de Dytona.
- Ken gana la carrera de dytona. ¿QUIENES SON LOS GRUPOS
- Durante la carrea de Le Mans en 1966, INTERESADOS?
las instrucciones del director ejecutivo El grupo interno fue el interesado en este
no son del agrado de Carroll por lo cual proyecto, ya que con la victoria Ford se haría de
no las acata. mayor renombre y por lo tanto una opción que
- Antes de finalizar el director pide a voltear a ver de los compradores.
Carroll que Ken frene y lleguen los tres
equipos de Ford juntos a la meta para
que fuera un empate.
- Ken accede a la indicación y llegan
juntos al final de la carrera pero el
premio es otorgado a otro corredor.
- El empate fue una mentira y Ford
logro su cometido.
ANALIZANDO CUESTIONES ETICAS
¿ALGUIEN DEBERIA HACER
ALGO O NO?
Por parte del grupo Ford no, por que
ellos están protegiendo sus intereses
como parte de la organización.
Por parte del equipo de Carroll,
tampoco pueden hacer algo ya que
están comprometidos con el
proyecto e ir en contra de las
decisiones pudo haber puesto en
riesgo todo el proyecto y el objetivo
de la organización
¿SE PUEDE APLICAR LA
REGLA DE ORO?
En este caso dicha regla es muy
lógica y justa de cierta manera.
Pero dada la situación y el
compromiso, si Carroll o alguna
otra persona del equipo hubiese
querido actuar de esta manera el
objetivo con la organización se pudo
poner en riesgo.
¿HAY ALGUN PRINCIPIO ETICO,
VALOR, DERECHO O
RESPONSABILIDAD QUE SE
REALCIONE?
- La libertad de pensamiento, ya que el director
ejecutivo no daba la oportunidad cien
porciento de participación al equipo y sin
embargo sus propuestas eran muy cerradas
con falta de libertad.
- Tolerancia por parte de Carroll hacia el
director.
- Sacrificio por parte de todo el equipo
- Autocontrol, por parte de Carrol pero con
falta de la misma de Ken Miles.
- Lealtad del mismo equipo hacia Ford y el
proyecto
- Honestidad la cual no tuvo el director
ejecutivo.
VENTAJAS INDENTIFICANDO
INVOLUCRADOS
Identificar al director ejecutivo como la
persona que esta en desacuerdo con las
ideas de Carroll seria pudo ser buena
opción para hacérselo saber al Henrry
quien es el principal interesado en que
salga bien todo el proyecto
DESVENTAJA IDENTIFICANDO
INVOLUCRADOS
Se pudo crear un conflicto personal
principalmente pero también un retraso en
el desarrollo del proyecto y posiblemente
los problemas por decisiones continuarían
ya que la organización siempre velara por
sus intereses
VENTAJAS INDENTIFICANDO
INVOLUCRADOS
Carroll pudo tomar decisiones sobre las
estrategias sin notificar al director, esto
para poder llevar el proyecto por buen
camino como ellos lo tienen previsto.
DESVENTAJA IDENTIFICANDO
INVOLUCRADOS
Al no enterarse de estas decisiones la
organización pudo crear un problema con
el equipo, ya que los fines de todo el
proyecto no solamente se basaban en
ganar la carrea, cosa que Carroll no tenia
en mente.
VENTAJAS INDENTIFICANDO
INVOLUCRADOS
Ken Miles pudo no haber hecho caso a la
indicación del director en llegar junto con
los otros 2 corredores al final de la carrera
y así asegurar su nombre en el podio y el
reconocimiento al equipo de Carroll.
DESVENTAJA IDENTIFICANDO
INVOLUCRADOS
Esto pudo ir en contra de los ideales de
los involucrados en la organización y de
los objetivos que no solo eran la victoria
de esa carrera.
 EVALUANDO LA MEJOR OPCION

Lo mencionado en el tercer cuadro, seria la opción mas viable ya que aunque esta ultima
indicación por parte del director no hubiese sido acatada, el objetivo principal de Henrry
se hubiera cumplido ya que el solamente buscaba derrotar a Ferrari y que con esta victoria
Ford ganara mas renombre en la industria por ser los primeros en derrotar a la marca tras
varios años de liderato en la mas famosa carrera que existe.
Por otro lado esta decisión hubiese sido moralmente justa para el equipo ya que las
indicaciones del director fueron algo egoístas pero de cualquier modo su único trabajo era
velar por los propios intereses de la organización
INTEGRANTES DEL
EQUIPO (1)
- De la Mora Olivares Genaro
- Castellanos Montiel
Santiago
- Hernandez Melo Uriel.
- Ramires Flores Ricardo