MÓDULO DE EMPRENDIMIENTO

Centro de Servicios Financieros

Regional Distrito Capital

GC-F-004 V.01
MÓDULO DE EMPRENDIMIENTO
ING. MSc LILIANA MARÍA RÍOS VILLAMARÍN

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 Agenda
1. Saludo
2. Presentación -
Instructora -
Aprendices
3. Cronograma de la Formación
4. Guía Aprendizaje No.1
Actividad de reflexión inicial
Actividad de identificación de saberes
previos
EMPRENDIMIENTO SESIÓN 1 Conceptualización y teorización:
- Perfil emprendedor
INNOVADOR -Emprendimiento por oportunidad y
emprendimiento por necesidad
-Fuentes de financiación
Actividad de apropiación del
conocimiento Actividad
de transferencia del conocimiento:
-Mi Idea de Negocio
-Tejiendo mis Redes

5. Cierre Sesión

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1. SALUDO

“Si buscas resultados distintos, no

hagas siempre lo mismo”

Albert Einstein
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PRESENTACIÓN

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CRONOGRAMA

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3. CRONOGRAMA – EMPRENDIMIENTO INNOVADOR

• Perfil emprendedor • Ideas con potencial • Equipo de trabajo • Validación de solución

• Emprendimiento: por • Técnicas para las ideas • Análisis: competencia • Mercado: definición y
oportunidad y por iniciales • Insigth cosumidor análisis.
necesidad • La entrevista • Arquetipo del cliente • Descubriendo clientes
• Fuentes de financiación • Negocios escalables • Canvas de propuesta
• El mapa de empatía
• Ley de Emprendimiento • Campo de Juego de valor
• Validación necesidad
emprender
Sesión 1 Sesión 3
Sesión 2 Sesión 4

• Observaciones y • Socios Clave • Kanban Desk • Presentando el

experimentos. • Aliados Clave • El Problema Proyecto
• Producto Mínimo • La solución • Partes del PITCH
• Actividades Clave
Viable • Ventaja Competitiva • El lenguaje corporal
• Prototipos y métricas • Recursos clave
• Métricas Clave • Las diapositivas
• Product Market Fit • Business Model
• LEAN CANVAS • PITCH
CANVAS

Sesión 5 Sesión 6 Sesión 7 Sesión 8

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 GUIA DE
APRENDIZAJE No. 1

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 REFLEXIONEMOS
1. Los invito a ver el siguiente video, donde
analizaremos la importancia del creer en
nosotros mismos y enfocarnos en nuestras
habilidades personales.
Actividad de
Reflexión inicial ' LUCHA POR TUS SUEÑOS '.mp4

De acuerdo al video:

¿Cuál es la importancia de la motivación

personal en el emprendimiento?

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 1. Respondo al interrogante que aparece a
continuación y me dispongo a participar en
la técnica didáctica lluvia de ideas orientada
Actividad de Diagnóstico por la instructora.
o saberes previos
¿Qué entiende usted por emprendimiento?

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 CONCEPTOS
BÁSICOS DEL
EMPRENDIMIENTO

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“Si tienes un sueño y crees en él, corres el riesgo de que
se convierta en realidad”

“Piensa, Sueña,
Cree y Atrévete”

Walt Disney

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 “Ser parte de una organización
o crear la propia es una de las
disyuntivas a las que una
persona en condiciones de
EMPRENDER
trabajar debe enfrentarse, al
decidir si quiere desarrollar un
emprendimiento o si prefiere
emplearse”.

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 ¿Qué es ser emprendedor?

Un emprendedor no es necesariamente una persona que

tiene una buena idea, alguna habilidad técnica, o un
conocimiento específico.

Los emprendedores son gente capaz de proveerse de las

herramientas necesarias para construir la organización
idónea que le permita concretar un producto o servicio que
sea valorado por el mercado.

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Motivos para Emprender

Los “emprendedores por oportunidad” son aquellos que

emprenden porque han detectado un área de vacancia en el
mercado que ellos creen poder cubrir y capitalizar.

Los “emprendedores por necesidad” son aquellos que emprenden

cuando se les presenta algún tipo de crisis. Como alternativa para
su subsistencia personal o familiar, desplazados
involuntariamente del mercado laboral formal sin contar con una
preparación.

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Emprendimiento por oportunidad vs. Emprendimiento por necesidad
• Materializar una idea innovadora en
empresa con potencial de crecimiento.
• Surge al observar desafíos en el
mercado y proponen soluciones
innovadoras.
• Los emprendedores de esta modalidad
son apasionados por desarrollar
proyectos en los que la creatividad y
la innovación estén ligados, con
vocación para emprender.
• Poner en marcha una idea de forma
apresurada.
• No se conoce si tiene o no el potencial de
mercado para generar ingresos.
• Se lanza a la aventura empresarial por
solucionar situaciones financieras
personales.
• Pérdida de trabajo
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Emprendimiento por oportunidad vs. Emprendimiento por necesidad
• Sueñan con crear empresas
• Movidos por ímpetu interno de
materializar negocios.
• Es un emprendedor nato por su
capacidad de visualizar oportunidades
en épocas de crisis..
• Frustrados en su ámbito laboral.
• Depende solo del emprendedor
• Se convierte en un empleado de tiempo
completo.
• Se emprende por una necesidad latente, falta
de dinero.
• El emprendedor busca autoemplearse
mientras consiguen un trabajo estable
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¿Por qué existe una Oportunidad?

Porque:

• Los gustos y las costumbres cambian

• Innovación para mejoras de procesos

• Se generan nuevos conocimientos

• La Globalización genera nuevos

negocios
• Existen nuevos problemas, que
demandan nuevas soluciones

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Una idea no es necesariamente una oportunidad...

Actitud + Plan + Implementación

Focalizada en el aprovechamiento de una

Oportunidad
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 Las fuentes de una oportunidad:

Trabajos Anteriores 43
Intereses %
Personales 18
Alguien lo propuso %
Educación y cursos 8%
6%
Fuente: Elaboración propia a partir del libro EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN: OPORTUNIDADES PARA TODOS
https://www.gemconsortium.org/images/media/2019-libro-emprendimiento-e-innovacion-1582231052.pdf
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 ¿Debo encontrar algo único para ser exitoso?

Sin sustituto
6%

Sustituto que
difiere en Sustituto
precio o idéntico o
funcionalidad cercano
36% 58%

Copiar y mejorar no esta mal…

Fuente: Elaboración propia a partir del libro EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN: OPORTUNIDADES PARA TODOS
https://www.gemconsortium.org/images/media/2019-libro-emprendimiento-e-innovacion-1582231052.pdf
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Perfil del Emprendedor según el mercado en el que actúan

El conocimiento inicial que posee el emprendedor al

fundar una empresa se denomina tecnología sustantiva, y
marca el perfil del emprendimiento en sus primeras
etapas, así:

• Emprendedores de base científico-tecnológica.

• Emprendedores creativos.
• Emprendedores de consultoría.
• Emprendedores gastronómicos.
• Emprendedores de comercios.
• Emprendedores sociales GC-F-004 V.01
Fuentes de financiación

Ministerios

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EMPRENDEDOR

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EMPRENDEDOR

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Emprender no es fácil…demanda esfuerzo, enfoque en objetivos y convicción!

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El emprendedor se siente muchas veces en un permanente sube y
baja…

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¿Qué se necesita para emprender exitosamente?

• Compromiso 2
• Trabajo en equipo
• Perseverar
• Fuentes de financiación
• Red de Colaboradores
y/o aliados
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EMPRENDEDOR

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EMPRENDEDOR

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 Identificar los conocimientos básicos del
emprendimiento.

1. Luego de escuchar las orientaciones sobre

Emprendimiento impartidas por el Instructor, lea
Actividades de la Ley 2069 de dic 31 de 2020 y a partir de ella,
apropiación del construya un mapa mental.
conocimiento El documento Ley 2069 de 2020 de fomento a la cultura del
emprendimiento está ubicada en la subcarpeta de Material de
Apoyo Guía 1, carpeta Emprendimiento.

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 1. MI IDEA DE NEGOCIO
En el formato describa un emprendimiento en potencia:
partiendo de la idea de negocio, clasifique qué tipo de
emprendimiento es (necesidad u oportunidad), determine el
perfil de emprendimiento según el mercado en el que actúa
(científico-tecnológico, creativo, consultoría, gastronómico,
de comercio, sociales) y enumere todas las posibles fuentes
Actividades de de financiación para su idea de negocio.

transferencia del Nombre y Apellido: Programa: Fecha:

conocimiento Busco mi Camino: Mi idea de negocio

TIPO
FUENTES DE
IDEA PERFIL DEL EMPRENDIMIENTO
FINANCIACIÓN
O N

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 TEJIENDO MIS REDES
• En el circulo más pequeño anote, en el centro, su
nombre o si prefiere “YO”.
• Escriba en el segundo círculo, las relaciones con sus
familiares directos, es decir, con quienes vives: mamá,
Actividades de papá, abuela, esposo(a), hermanas, hermanos, etc.
• En el tercer círculo, coloque sus amigos, sus otros
transferencia del familiares con quienes tiene contacto, sus vecinos
cercanos, sus compañeros de trabajo y de otras
conocimiento actividades deportivas, culturales o académicas, etc.
• En el cuarto circulo. Imagine que va a emprender un
negocio por primera vez, y tienen que hacer
contactos institucionales. ¿A dónde iría? ¿Dónde
buscaría? ¿Dónde se presentaría?, escriba esas
instituciones, dirección de estas o páginas Web,
agregue los nombres de las personas que conocen o el
cargo que creen que deberían contactar

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Si cabe en tu mente cabe en tu mundo
Tengo tu love

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