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Describa al equipo emprendedor

Crear
Pasión
empleo

Libertad Orgullo

Equipo:


Independencia Nombre y
financiera cualidades y
aptitudes
Describa el área y tipo de negocio
Área de Negocio Tipo de negocio
• Se refiere a categorías • Identifique cómo participa
industriales en su campo de actividad
• La elección se basa en: • El campo a menudo se elige
– Talento basado en:
– Características personales
– Habilidades y
conocimiento – Redes disponibles
– Experiencia • Los cuatro principales tipos
– Aficiones / intereses de negocios:
– Producción
– Antecedentes
– Prestación de servicios
familiares…
– Venta al por mayor
– Venta al por menor
PARTE 2 – IDEA DE NEGOCIO

Objetivos:
• Explicar por qué su idea de negocio es
importante
• Identificar los cinco elementos de una
idea de negocio
¿Por que su idea de negocio es
importante?
Venta de repuestos de motocicletas
Carburadores
¿Impacto Ciulindros
La idea en el
de medio Redacte
ambiente? su idea
negocio de
Negocio

¿Como ¿A quién
vender? vender?
PARTE 3 D
– ETALLE LOS CINCO
ELEMENTOS DE SU IDEA DE NEGOCIO
Objetivos:
• Explicar CADA UNO DE LOS ELEMENTOS DE LA IDEA
DE NEGOCIO
¿A quién vender?
¿Cómo vender?

Usted Clientes
Intermediarios
(distribuidores,
Usted mayoristas, Clientes
minoristas)
¿Cuánto impacto tendrá su negocio en
el medio ambiente?

Su negocio: El entorno social y


¿Tiene algún impacto natural:
positivo? ¿Puede suministrar los
¿Cómo minimizar / recursos necesarios?
revertir cualquier ¿Cómo mejorarlo para
impacto negativo? que apoye su negocio?
PARTE 4– ¿INVESTIGACION DE LA IDEA
DE NEGOCIO?
Objetivos:
• Analice la entorno empresarial del negocio
• Utilizar un análisis FODA para identificar la idea de
negocio más adecuada
Aprender
Aprender
de los de
empresarios
la experiencia
locales
• ¿Con qué tipo de idea comenzaron estos negocios?

• ¿De dónde provienen las ideas?

• ¿Cómo tradujeron sus ideas en negocios exitosos?

• ¿Cómo el negocio encaja y beneficia al medio ambiente

local?

• Su experiencia
• La experiencia de otras personas
Encuestar
Estudio de
el área
campolocal
• Confirme qué tipos de negocios prefiere

• Visite el área local y observe qué tipos de negocios están

disponibles

• Identifique no sólo lo que está disponible sino lo que

necesita la gente local


Qué información A quién Qué preguntas
Idea
se necesita preguntar hacer
Idea 1

Idea 2

Idea ….
Sus propias competencias y el
apoyo de familiares y amigos

Análisis de
fortalezas, Fortalezas Debilidades

Desventajas
oportunidades,
Ventajas

debilidades y
amenazas
(FODA) Oportunidades Amenazas

El entorno
PARTE 5 –¿Cuanto de ingreso espera
generar?
Objetivos:
• Analice la rentabilidad del negocio
Ejemplo de precios
Producto:
Periodo: Cantidad de
Moneda: producción
Unidad de producción

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