ROLE

S
MATERIAL DIDÁCTICO

-TEMA: DINÁMICAS DE GRUPO

-SUBTEMA: ROLES

-DOCENTE: FERNANDO DE JESÚS LÓPEZ SEGOVIA

-ASIGNATURA: FORMACIÓN SOCIOCULTURAL II

TERCER PARCIAL 2024 - 1

 El éxit
o
organi en las
za
s se en cione
1.LÍDER NATURAL cu
relacio entra
na
Un líder es una co n s u d o
s
¿QUÉ ES? lideres
persona que ejerce .
*Aquel que influye sobre influencia sobre un
las masas y sabe como grupo
dirigirlas para trabajar
en el eficiente
cumplimiento de una
tarea o meta.
*Se trata de una persona
con características
carismáticas de su Existen algunos
personalidad, el cual individuos con
inspira seguridad sobre características
2

las personas.
innatas de
 CARACTERÍSTICAS:
DEL LIDERAZGO NATURAL

Nacen con estos

dotes
• Extroversión
• Resiliencia
• Confianza
• Inteligencia emocional (empatía)
• Altos niveles de energía
Pueden • Capacidad de comunicación
• Pensamiento estratégico
desarrollar • Capacidad para la toma de decisiones 3

• Habilidad para motivar a los demás

/VENTAJAS/
Ambien
te de Los demás
trabajo integrantes
sano. del equipo,
tienen más Normalmente son mucho
empatía con más capaces que los que
este tipo de siguen otros modelos de
líderes. dirección de motivar a sus
subordinados y hacer que 4

se sientan contentos con

sus tareas.
 COLABORADOR NATURAL
EL COLABORADOR NATURAL:
• Es aquel que está acostumbrado a
seguir a un líder y está muy dado o
dispuesto a colaborar con este. El apoyo
distante es aquel apoyo que prestan las
personas que no se encargan de liderar,
pero tampoco sigue fielmente los pasos
de un líder, es decir, su apoyo es menos El LÍDER NATURAL:
intenso. • Se define como aquel que
naturalmente ejerce un
liderazgo sobre los demás,
es decir, tiene capacidades
para hacer que los demás 5

sigan su idea y colaboren

con él.
 Características
de un buen colaborador :

• Visión global del trabajo: toda aquella capacidad o virtud

que tiene una persona en cuestión para poder ver y
analizar una situación en concreto en toda su amplitud,
sin centrarse en un único aspecto muy determinado.
• Sentido común: son los conocimientos y las creencias
compartidos por una comunidad y considerados como
prudentes, lógicos o válidos.
• Polivalencia: distintas capacidades.
• Compromiso con su trabajo: vínculo de lealtad por el
cual el trabajador desea permanecer en la empresa 6

debido a su motivación implícita.

• Lealtad
 Características
de un buen colaborador :

• Capacidad y ganas de aprender

• Espíritu Positivo: clave del éxito personal y empresarial,
es una actitud realista que identifica y valora lo positivo
de las situaciones y de las personas y que lleva a vivir
de modo animoso y alegre.
• Ser generador de un buen clima en su entorno: no
asumir una actitud derrotista, sino, por el contrario, tratar
de sacar provecho de la situación adversa, ver las
dificultades como retos y oportunidades.
• Respeto a los demás: es la consideración de que 7

alguien o incluso algo tiene un valor por sí mismo y se

establece como reciprocidad.
 APOYO
DISTANTE
Es cuando se le asigna el puesto de jefe a
una persona por un superior, éste no es el
mismo que el líder natural, ya que es un
cargo dado por: sus mismos compañeros,
el carácter, el carisma, etc.

8
 CARACTERÍSTICAS
DEL APOYO DISTANTE

• Cuando el jefe reúne las

características de un líder
natural la cooperación de su
equipo será optimista y estos
brindarán su apoyo
constantemente
• Todo equipo necesita un jefe,
una persona que lo dirija, que
se ponga a frente del mismo. 9
 CARACTERÍSTICAS
DEL APOYO DISTANTE

• El líder recibe autoridad del propio

equipo tienen diversos factores
como por su carisma, personalidad
,entrega, energía, etc.
• Todo esto le permite ganarse el
apoyo de sus colaboradores, el
desempeño de un equipo de
trabajo puede mejorar
notablemente cuando al frente del
mismo se encuentra un autentico
líder 10
DIFERENCIA ENTRE
LÍDER Y JEFE

• El jefe puede ser simplemente

eso, un jefe, o puede ser algo
más, un auténtico líder.
• Hay jefes que no son líderes y
también puede haber líderes que
no son jefes.
• La diferencia básica entre ambos
conceptos radica en el origen de
la autoridad que ejercen.
11
 JEFE LÍDER
• 1-El jefe recibe su autoridad de la posición
jerárquica que ocupa
• 2-Un jefe podrá dirigir el equipo con base a
la autoridad que su cargo conlleva
• 3-Debe ser una persona justa
• 4-Una persona muy trabajadora, que de
ejemplo: si exige a los demás, él por
delante.
• 5-Cerebro: creativo, imaginativo, poco
ortodoxo. Resuelve problemas difíciles.
Investigador de recursos
• 1- El líder recibe su autoridad del propio equipo
• 2- El desempeño de un equipo de trabajo puede
mejorar notablemente cuando al frente del
mismo se encuentra un auténtico líder.
• 3-Una persona que se preocupe por el bienestar
de su gente, nunca los deja estancada.
• 4-Un organizador nato: consigue que el equipo
funcione, que vaya avanzando y cumpliendo los
plazos.
12
13