DESCUBRIENDO MI VOCACIÓN

“METAS Y OPORTUNIDADES”

EXPOSITOR
Ing. Civil: Julio César Flores Alvarado
 ORIENTACIÓN VOCACIONAL: SUPERVISIÓN DE
OBRAS

I. INTRODUCCION
II. OBJETIVOS
III. PERFIL DEL PROFECIONAL
IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
V. CONSECUENCIAS Y DEFICIENCIAS
VI. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES

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OBRAS

I. INTRODUCCION
No existe empresa o actividad que pueda
tener éxito sin una adecuada supervisión a
todos los niveles. Los mejores programas
y proyectos se convierten en simples
documentos de archivo o fracasos, si no
existe una supervisión que permita •
•
SUPERVISOR DE OBRA
SUPERVISOR DE SEGURIDAD
ejecutarlos. •
•
SUPERVISOR DE TOPOGRAFIA
SUPERVISOR AMBIENTAL
• SUPERVISOR DE CALIDAD
• SUPERVISOR DE COSTOS
• ETC.

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OBRAS

II. OBJETIVOS
El objetivo principal de la Supervisión
de Obras es garantizar la calidad de los
trabajos de construcción, aplicando
procedimientos de control y
administración adecuados. El
cumplimiento de las especificaciones
técnicas y administrativas de los
Contratos de Construcción será una CALIDAD

herramienta básica para establecer una EFICIENTE

relación contractual racional y ordenada. TIEMPO
PRESUPUESTO
ESP. TECNICO

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EXPERIENCIA
III. PERFIL DEL PROFECIONAL
EL Supervisor debe ser un CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN

profesional con la capacidad

suficiente para vigilar el SERIEDAD

cumplimiento de todos los

compromisos que se presenta en PROFECIONALISMO
la ejecución de una obra y la de
controlar el desarrollo de los HONESTIDAD

trabajos de esta.
CRITERIO TÉCNICO

ORDENADO

ÉTICO

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IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

Funciones Previas al Inicio de las Obras.
• Condiciones del terreno.
• Trámites oficiales. Entrega de terreno
• Aspectos técnicos.
• Recabar documentos generales de consulta y
control

Funciones al Inicio de las Obras

• Realizar una revisión general del proyecto y especificaciones.
• Revisar la elaboración del presupuesto de la obra.
FUNCIONES • Estar al tanto de los contratos y conocimientos técnicos
responsables por parte de los contratistas. Revisar Presupuesto
• Debe concretar una reunión con los contratistas, esto en el inicio
de la obra.
• Organizar los diferentes frentes para cada contratista.
• Revisar de programas de obra.

Funciones Durante las Obras.

• Control de calidad. Cono Slump Abrams
• Control de tiempo.
• Control de costo.

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IV. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

Funciones Previas al Término de las Obras RESPOSABILIDADES

• Elaborar el finiquito de la obra faltante.
• Recopilar los anexos técnicos.
• Establecer los programas para revisión y recepción de obras.
FUNCIONES
Funciones al término de las obras
• Recepción de obras.
1. Mantener un estricto control de calidad
2. Efectuar la visita preliminar al proyecto
3. Presentar un informe técnico
4. Exigir la disponibilidad de los planos constructivos
5. Resolver las dudas técnicas que presente el Ejecutor sobre el
proyecto
6. Ordenar la suspensión de los trabajos
7. Exigir la disponibilidad de los planos constructivos
8. Atender las sugerencias de cualesquiera de las instancias
9. Verificar que la documentación de soporte de pago
10. Mantener una buena relación con los miembros de la
comunidad

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V. CONSECUENCIAS Y DEFICIENCIAS

Saltarse la revisión previa de la técnica

constructiva a aplicar

Saltarse el acuerdo de todas las partes responsables

PERDIDA DE LA COMUNICACION PERDIDA ECONOMICA
CONSECUENCIAS

No transmitir, no delegar las instrucciones

de la forma correcta

Revisión de la ejecución
PERDIDA DE COMPAÑERISMO PERDIDA DE ACUERDOS

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VI. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES

La Supervisión forma parte de las funciones
01 administrativas de la Dirección y del Control

02

03

04

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¿En qu ?
ét rabajan
? ¿Cuánto ganan

¿Cuánto
tardaré
¿Qué puestos recup en
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pued r si ó n?

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¿Cuál es el objetivo de la lección?

Que los estudiantes identifiquen la importancia de
establecer un proyecto de vida que les permita definir
metas de acuerdo con sus intereses, valores y contexto,
para guiar la toma responsable de decisiones.

¿Por qué es importante?

Porque identificarán las dimensiones académica,
profesional y laboral en su proyecto de vida.

2. LA ORIENTACIÓN
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El Padre de la Orientación Profesional

CARACTERÍSTICAS FACTORES DE ÉXITO

PERSONALES TRABAJO PROFESIONAL

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"el principal objetivo de la administración

debe ser asegurar el máximo de
prosperidad, tanto para el empleador como
para el empleado”

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GRACIA
S
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