Pollería

El pollo feliz
Propuesta de valor:
• ¿Qué problemas resuelves o que necesidad deseas
satisfaces?
 Lo deseamos satisfaces a los clientes con un rico pollo y de
buena calidad a un buen precio.
• ¿Cómo te defenderías del resto o que valor entregaras
a tus clientes?
 Que .
Segmento de clientes:
• ¿Quién y como son tus clientes?
 Son personas que quieren comer pollo .
• ¿Quiénes son tus clientes mas importantes?
 Los que frecuentemente vienen a comer polo.
• ¿Existe un número de clientes los suficientemente
amplio?
Canales:
• ¿Con que canales tu producto o servicio llegar a tus
clientes ?
 Por medio de marketing, publicidad .
• ¿Qué canales funcionan mejor?
 ‘
• ¿Qué canales son los mas rentables?
 ?
Relaciones con los clientes:
• ¿Cómo traer a tus clientes?
 Como llegar a un granbo de grande lugar fuera de la casa
• ¿Cómo mantener la fidelidad de tus clientes?
 ‘como mantene
• ¿Cómo hacer para que compren más?
 ?
Líneas o fuente de ingresos:
• ¿Cuánto están dispuestos a pagar tus clientes por el
valor que ofreces?
 ‘
• ¿Cuáles serán los medios de pago?
 ‘
• ¿Cuál será la principal línea o fuente de ingresos?
 ?que no se qu eponber
Recursos claves:
• ¿Qué recursos importantes requiere tu propuesta de
valor?
 ‘
• ¿y tus canales de distribución?
 ‘
• ¿y tus relaciones con los clientes?
 ?
• ¿y tus líneas o fuente de ingresos?
 ?
Actividades clave:
• ¿Qué actividades clave requiere tu propuesta de valor ?
 ‘
• ¿y tus canales de distribución?
 ‘
• ¿y tus relaciones con los clientes?
 ?
• ¿y tus líneas o fuente de ingresos?
 ?
Socios clave:
• ¿Quiénes serán tus socios estratégicos?
 ‘
• ¿Con que recursos claves cuentan tus socios?
 ‘
• ¿Con que actividades claves cuentan tus socios ?
 ?
• ¿Quiénes serán tus proveedores?
 ?
Estructura de costo:
• ¿Cuáles son los costos mas importantes de nuestro
negocio ?
 ‘
• ¿Qué recursos clave son los mas importantes?
 ‘
• ¿Qué actividades clave son las mas costosas?
 ?
Gracias