PROYECTOS DE

INVERSIOÓN
PÚBLICA
LINEAMIENTOS DEL DNP
GESTIÓN PUBLICA ORIENTADA A
RESULTADOS
ESTRUCTURA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
 TIPOS DE PROYECTO: ETAPA
• 1.1 Etapa de Preinversión (procesos de formulación, estructuración y evaluación de la factibilidad técnica,
social, ambiental, jurídica y financiera, )
• 1.1.1 Perfil o Fase I (Se identifica la situación negativa y las posibles alternativas de solución)
• 1.1.2 Prefactibilidad o Fase II (se evalúan las alternativas que fueron seleccionadas en la fase precedente y se
realizan estudios técnicos especializados)
• 1.1.3 Factibilidad o Fase III (definir detalladamente los aspectos técnicos de la solución planteada con el
• Proyecto)
• 1.2 Etapa de Inversión: (entregar los bienes y servicios definidos en el alcance del proyecto)
• 1.3 Etapa de Operación: (Productos del proyecto entran en funcionamiento y se generan los beneficios)
METODOLOGÍA GENERAL AJUSTADA – MGA
• Presenta una secuencia ordenada de información que se integra de manera
sistemática para facilitar la toma de decisiones y la gestión de los proyectos de
inversión pública, aplica para cualquier proyecto
• MGA como herramienta metodológica e INFORMÁTICA para la presentación de
los proyectos de inversión pública
• Hace parte de la Red Nacional de Bancos de Programas y Proyectos
• Cuenta con aplicación informática: https://mgaweb.dnp.gov.co/
• Sigue un orden lógico para el diligenciamiento de la información y está compuesta
por módulos y capítulos organizados de manera secuencial para que el usuario
registre progresivamente la información obtenida y trabajada en el proceso de
formulación.
Flujo del proceso de diligenciamiento seguido en la
MGA,
Modulo 1. IDENTIFICACIÓN
• Solamente cuando existe un problema es que se justifica adelantar un
proyecto de inversión
• Reconocer muchas situaciones negativas que afectan a la población de
determinado espacio geográfico
• Una vez identificado el listado de dichas condiciones negativas, es
necesario organizarlo en secuencia, identificando posibles relaciones de
dependencia
• Se deben apoyar en registros, estudios, diagnósticos, planes sectoriales,
planes de desarrollo y en general cualquier fuente de información
primaria y secundaria que ofrezca datos relevantes sobre la temática
definida.
• La técnica propuesta de trabajo a través de un árbol de problemas
MODULO 1:
IDENTIFICACION,
ARBOL DE
PROBLEMAS
Modulo 2. PREPARACIÓN
• aborda la preparación de la(s) alternativa(s) de solución
identificada(s) mediante el registro de la información proveniente
de diferentes estudios que permiten determinar todas aquellas
variables que condicionan su ejecución
• Incluye la estimación de los costos y los beneficios que servirán de
base para evaluar posteriormente la conveniencia de la alternativa
Modulo 2: Cadena de Valor
Modulo 2:
Cadena de Valor
Modulo 3:
EVALUACION
Modulo 4:
PROGRAMACION