SISTEMAS DE

INFORMACION
GERENCIAL
 ¿Que es un sistema de
información?
Un sistema de información es el conjunto de datos y elementos
que interaccionan entre si y tienen un fin especifico, en
general, tiene que ver con satisfacer una necesidad.
¿Qué es sistema de información gerencial
(SIG)?

• Es un sistema integrado que

proporciona información con
el objeto de apoyar la
planeación, el control y las [Añada un gráfico que
operaciones de una proporcione una prueba de lo
organización con el fin de que ha aprendido]
desarrollar información útil en
la administración.
Características del sistema de información
gerencial (SIG)
• Son flexibles.
• Ofrecen una cobertura de seguridad.
• Ayudan en la toma de decisiones.
• La educación es importante.
• Requiere de los principios de la administración.
• Tiene una orientación interna, mas que externa.
• Resumen y preparan informes acerca de las operaciones de la
compañía.
Beneficios del sistema de información
gerencial (SIG)

Para los gerentes Para la empresa

• 1.Aplicar el mas alto nivel
• 2.Considerar mas alternativas
• 3.Dedicar mas tiempo a
evaluar resultados
• 4.Tomar decisiones mas
consistentes.
• 1.Mejorar el desempeño
• 2.Mantener el control sobre el
conocimiento.
• 3.Orientacion a la mejora
continua.
• 4.Genera mayor información.
Aplicación de los SIG en una empresa.

Los SIG en una empresa comprenden una herramienta

muy útil que permite involucrar e integrar las
estrategias de crecimiento de la empresa con los
niveles de productividad mediante el intercambio de
informaciones que hacen mucho mas competitiva la
organización ofreciendo la base para la toma de
decisiones y el mejoramiento continuo de una
empresa.

La información obtenida tiene sus bases en la

comunicación establecida entre si utilizando
distintos elementos desempeñando así un
papel principal al ver que los recursos de
sistema se utilizan de manera eficiente.
¿Como están compuestos los SIG?
El SIG como estructura piramidal
 ¿Qué normas debe cumplir la información
representada por la SIG?
• Calidad: para los gerentes es imprescindible que los hechos comunicados sean
un fiel reflejo de la realidad planteada.
• Oportunidad: para lograr un control eficaz, las medidas correctivas en caso de
ser necesarias, deben aplicarse a tiempo, antes de que se presente una gran
desviación respecto de los objetivos planificados con anterioridad.
• Cantidad: es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y
oportunas si no disponen de información suficiente , pero tampoco deben verse
desbordadas por información irrelevante e inútil.
• Relevancia: la información que le es proporcionada a un gerente debe estar
relacionada con sus tareas y responsabilidad.
¡MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCION!