ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE.

SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL.

UNIDAD 1: FUNDAMENTOS DE LOS SITEMAS DE

INFORMACION GERENCIAL.

PRESENTADO POR: MARIA PAOLA MADERA MOYA.

PRESENTADO A: LUIS ANTONIO SARRUF DURANGO.

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA.

FACULTAD DE INGENIERIA.

INGENIERIA DE SOFTWARE.

SEMESTRE VII.

CERETE, CORDOBA.
Palabras claves.

- Sistemas de Información Gerencial (SIG).

- Toma de Decisiones.
- Apoyo Gerencial.
- Eficiencia.
- Eficacia.
- Ventaja Competitiva.
Objetivos.

Objetivo general.

- Analizar la trascendencia de los SIG en el apoyo a la toma de decisiones en las

organizaciones.

Objetivos específicos.

- Comprender la definición y los componentes de los Sistemas de Información

Gerencial (SIG).
- Argumentar cómo los SIG impactan en la eficiencia, la eficacia y la obtención de
una ventaja competitiva.
Conceptos clave y definiciones.

- Sistemas de Información Gerencial (SIG): son un conjunto de componentes

interrelacionados que recopilan, procesan, almacenan y distribuyen información
para apoyar la toma de decisiones en una organización.
- Toma de Decisiones: es un proceso de selección entre diferentes alternativas para
alcanzar un objetivo específico.
- Apoyo Gerencial: es la provisión de información y herramientas a los gerentes para
facilitar la toma de decisiones.
- Eficiencia: es lograr los objetivos con la menor cantidad de recursos posible.
- Eficacia: es alcanzar los objetivos de manera efectiva.
- Ventaja Competitiva: es un atributo que diferencia a una empresa de sus
competidores y le permite obtener mejores resultados.
LOS SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL: UN PILAR PARA EL ÉXITO
EMPRESARIAL.

Actualmente nos encontramos en la era digital, donde la información fluye a ritmo muy
rápido, en esta era los sistemas de información gerencial se han convertido en un pilar
fundamental para que las empresas tengan éxito, debido a que estos sistemas no solo
capturan y procesan datos, sino que también transforman dichos datos en información útil,
lo cual les proporciona a los gerentes cierto poder a la hora de tomar decisiones estratégicas
e informadas que impactaran de forma positiva en el rendimiento y la competitividad de
una organización.

Los sistemas de información gerencial (SIG) son conjuntos de componentes que están
interrelacionados, estos trabajan en conjunto para recopilar, almacenar, procesar y distribuir
la información a lo largo de una empresa u organización, entre los componentes de un SIG
están el hardware, el software, las bases de datos, las redes de comunicación y el personal
que interactúa con el sistema, considerando este último quizá el más importante
componente. Estos sistemas cumplen funciones como la planificación, la organización, la
dirección y el control de las actividades empresariales, además a través de la integración de
información de los diferentes departamentos de la empresa, como producción, finanzas,
marketing y ventas, estos sistemas ofrecen una visión holística que le permite a los gerentes
identificar las tendencias, las oportunidades y los riesgos.

Teniendo en cuenta todo lo anterior ¿en que radica la trascendencia de los sistemas de
información gerencial en los sistemas de apoyo para la toma de decisiones? Pues desde un
punto de vista propio esta transcendencia radica en seis puntos que son la información
precisa y oportuna, el análisis y la generación de conocimiento, la mejora en la
comunicación y colaboración, la optimización de procesos y aumento de la eficiencia, la
reducción de costos y riesgos y la obtención de una ventaja competitiva.

Los sistemas de información gerencial proporcionan información precisa y oportuna, ya

que permiten acceder a datos actualizados de diversas áreas de la empresa, lo cual facilita la
identificación de los problemas o de las oportunidades; también analizan y generan
conocimiento, ya que ofrecen herramientas para que se puedan procesar y analizar los
datos, lo que permite que los gerentes comprendan mejor el entorno y las decisiones que
tomen sean más inteligentes; mejoran la comunicación y la colaboración, ya que facilitan el
intercambio de información entre los diferentes departamentos y niveles de la organización,
esto fomenta la colaboración y el trabajo en equipo, mediante la centralización de la
información y la creación de plataformas de colaboración online los gerentes pueden
compartir conocimientos, discutir sus ideas y tomar decisiones de manera conjunta; se
optimizan los procesos y se aumenta la eficiencia, ya que los sistemas de información
gerencial automatizan las tareas repetitivas y liberan tiempo que los gerentes pueden
utilizar para concentrase en actividades más estratégicas, la automatización de los procesos
reduce los costos, mejora la calidad del trabajo y libera recursos humanos; se reducen los
costos y los riesgos, ya que ayudan a identificar las áreas donde se pueden optimizar
recursos y minimizar riesgos, lo cual genera un mejor desempeño financiero, el análisis de
los datos le permite a los gerentes detectar las ineficiencias, prevenir los fraudes y tomar
medidas proactivas para evitar o mitigas riesgos potenciales; y por ultimo se obtiene una
ventaja competitiva, ya que al tomar decisiones más inteligentes en comparación con la de
la competencia se obtienen mejores resultados.

Existen diversas empresas u organizaciones que han aplicado los sistemas de información
gerencial y han aumentado o logrado su éxito gracias a los beneficios de estos, como
ejemplo de una de estas empresas esta Amazon, que utiliza un SIG para analizar los datos
de los clientes y personalizar la experiencia de compra de cada uno, lo que le ha permitido
fidelizar a sus clientes y aumentar sus ventas

Aunque también se debe tener en cuenta que la implementación de un sistema de

información gerencial no está exenta de desafíos, ya que se requiere de una inversión inicial
en hardware, software y en capacitación del personal que interactuara con este, además de
que es necesario que se cuente con un plan de implementación adecuado y un liderazgo
comprometido para asegurar el éxito de dicho proyecto.

En definitiva los sistemas de información gerencial son herramientas invaluables para las
organizaciones que están buscando mejorar su desempeño, competir en un mercado global
y alcanzar objetivos estratégicos, invertir en un sistema de información gerencial es una
excelente inversión a futuro ya que es un paso crucial para alcanzar el éxito en la era
digital, pero es importante destacar que estos no son una solución mágica, sino mas bien
una herramienta que se debe utilizar de forma inteligente y estratégica, para obtener el
máximo provecho de los sistemas de información gerencial es fundamental contar con
personal capacitado, una cultura organizacional dentro de la empresa que valore la
información y un liderazgo que impulse la innovación y la mejora continua.
Metodología.

Para desarrollar este ensayo argumentativo, se realizó una revisión bibliográfica de fuentes
confiables como libros, artículos académicos y sitios web especializados en el tema. Se
analizaron diferentes perspectivas sobre la importancia de los SIG en la toma de decisiones
y se seleccionaron las más relevantes para el desarrollo del argumento.
Conclusión.

Los Sistemas de Información Gerencial (SIG) son herramientas fundamentales para el éxito
de las organizaciones en el mundo actual. Su capacidad para brindar información precisa y
oportuna, analizar datos, optimizar procesos y apoyar la toma de decisiones estratégicas les
confiere un papel crucial en la obtención de una ventaja competitiva. La implementación
efectiva de los SIG puede mejorar la eficiencia, la eficacia y el desempeño general de las
empresas, permitiéndoles alcanzar sus objetivos de manera más efectiva.
Discusión y Recomendaciones.

La implementación de un sistema de información gerencial no es una tarea sencilla y

requiere de una planificación cuidadosa, así como del compromiso de la alta gerencia y de
todos los usuarios del sistema. Recomendaría realizar un análisis exhaustivo de las
necesidades de la organización antes de seleccionar un SIG e invertir en su
implementación. Además, es fundamental contar con personal capacitado para utilizar el
sistema de manera efectiva y aprovechar al máximo sus funcionalidades.