UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE INGE NI E RI A INDUSTRIAL

MATE RIA: ADM I NIST RACION DE LA PRODUCCION 7-2

TARE A DE INVE ST I GACI ON : CONTROL DE INVE NTARIO

GRUPO 3
PA RT I C I PA N T E S :
-ANDREA STEPHANIA FRANCO FIALLOS
-IRENE CAROLINA FRANCO CRESPO
- A L E X R A FA E L C O RT E Z P I N T O
-CESAR ELIAS DAZA IBARRA
-ANDY GABRIEL GOMEZ RIOS
 OBJETIVO

Reducir el exceso de inventario y minimizar las roturas de stock,

manteniendo al mismo tiempo niveles óptimos de inventario para
satisfacer la demanda de manera eficiente.
 DESARROLLO
Implementación de un sistema de gestión de inventario para controlar y realizar
un seguimiento eficiente de las existencias disponibles, compras y ventas.
Etiquetado y codificación de productos para identificar de manera única cada
artículo en el inventario, facilitando su registro y seguimiento.
Realización de conteos periódicos del inventario físico para compararlo con los
registros del sistema y detectar posibles discrepancias.
Utilización de análisis de demanda y pronóstico para predecir la demanda futura y
planificar las compras y reabastecimientos de manera precisa, evitando falta de
existencias o exceso de inventario.
 CONCLUSIÓN

El control de inventario es crucial para el éxito de cualquier negocio. Un sistema de gestión de

inventario eficiente ayuda a mantener registros precisos de las existencias, facilitando la
planificación de compras y ventas. El etiquetado y la codificación de productos garantizan una
identificación única y precisa. Los conteos periódicos del inventario físico ayudan a detectar
discrepancias y corregir errores. El análisis de demanda y pronóstico permite anticipar necesidades
futuras y optimizar la gestión del inventario. En resumen, el control de inventario mejora la
eficiencia operativa, minimiza costos y maximiza la satisfacción del cliente.