Gestión del Talento

Unidad 5: Gestión del Cambio

 Unidad 5: Gestión del Cambio

Logro: Al final de la unidad, el participante comprende la

importancia de conocer y reconocer los factores clave del cambio
en todo proceso de gestión humana.

Temario:
• Modelo de Gestión del Cambio.
• Cambio personal y cambio organizacional.
• Cultura de Innovación.
Modelo de Gestión de Cambio
 Modelo de Gestión del Cambio

El modelo
de Kotter

https://www.youtube.com/watch?v=IMf_L0ybonA
 Modelo de Gestión del Cambio
Modelo de tres etapas de Lewin

Para alterar de forma un bloque

de hielo, primero tendremos que
derretirlo y convertirlo en agua
(Descongelado), transvasar ese
agua a otro recipiente (Cambio)
y congelar el agua de nuevo con
la nueva forma (Recongelado).
 Modelo de Gestión del Cambio
Modelo de tres etapas de Lewin

• Descongelación:
Significa que las viejas ideas y prácticas son
abandonadas y desaprendidas para ser sustituidas
por otras nuevas que, a su vez, deben ser aprendidas.
• Cambio:
Es la fase en que se aprenden las nuevas ideas y
prácticas, de modo que las personas empiezan a
pensar y ejecutar las cosas de otra manera.
• Recongelación:
Significa que lo aprendido ha sido integrado a la
práctica actual, es decir, que la persona desempeña
su trabajo en la forma nueva que ha aprendido.
Cambio personal y cambio
organizacional
 Cambio personal y cambio
organizacional

Observemos:
1. Cambios en el trabajo.
2. Cambios en la
importancia que se le da
a la persona.

https://www.youtube.com/watch?v=ogoGG-jg104&t=895s
 Fuerzas actuales de Cambio

Fuerza de Trabajo

Política
Internacional
Tecnología

Competencia Crisis Económica

Fuentes de la Resistencia al
Cambio

En todos los casos las personas son el centro

 Personas

Percepciones: individuo tiene percepción diferente de la realidad

de la del resto de personas.
 Grupo - Equipo

https://www.youtube.com/watch?v=gLEfiI8CbLQ
 Factores que determinan el
éxito
a. Recursos adecuados. b. Liderazgo y Estructura

c. Clima de confianza. d. Evaluación de Desempeño y

Sistema de recompensas.

https://www.youtube.com/watch?v=9z1-OCQ8cGg&list=PLb7kwTOtI0aSdUtn6wHMkxPVlpMz
YZ52n
Cultura de Innovación
 Cultura de Innovación
Caso 3M

¿Cuáles son las características de la Cultura 3M?

¿Qué beneficios les trae su cultura?
Cultura Organizacional
Estimulación de una Cultura Innovadora

1. Estructurales: estructuras orgánicas, antigüedad de la

organización, exceso de recursos, comunicación.
2. Culturales: favorecen la experimentación, recompensan
éxitos y fracasos.
3. Recursos Humanos: capacitación, desarrollo y seguridad
en el trabajo.
Gracias