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Role de la reingeniería

• EL LIDER
• DUEÑO O RESPONSABLE DEL PROCESO
• EQUIPO DE REINGENIERIA
• COMITÉ DIRECTIVO
• “ZAR” DE REINGENIERIA
Líder
• ES UN ALTO EJECUTIVO QUE RESPALDA, AUTORIZA Y MOTIVA EL
ESFUERZO TOTAL DE REINGENIERIA
• DESIGNA A LOS DUEÑOS DE LOS PROCESOS
Dueño del proceso
• GERENTE DE AREA RESPONSABLE DE UN PROCESO ESPECIFICO
• SU FUNCION PRINCIPAL ES VIGILAR Y MOTIVAR LA REALIZACION DE
LA REINGENIERIA
Equipos de
reingeniería
• GRUPO DE INDIVIDUOS
DEDICADOS A REDISEÑAR UN
PROCESO ESPECIFICO
• ES EL ENCARGADO DE
PRODUCIR IDEAS, PLANES Y
CONVERTIRLOS EN REALIDADES
• DEBE SER FORMADA CON
PERSONAL AJENO AL PROCESO
Comité directivo
• CUERPO FORMULADOR DE POLITICAS
• COMPUESTO DE ALTOS ADMINISTRADORES
• DESARROLLAN LA ESTRATEGIA GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN Y
SUPERVISAN SU PROGRESO
Zar de la reingeniería
• Es el responsable de desarrollar técnicas e instrumentos de
reingeniería y de lograr sinergia entre los distintos proyectos en la
empresa
Consideraciones adicionales
• ¿A QUE AREA DE LA EMPRESA SE ATACA PRIMERO CUANDO SE
EMPRENDE LA REINGENIERIA?
• ¿SE PUEDE APLICAR LA REINGENIERIA MAS DE UNA VEZ?
• ¿CÓMO SE TRADUCE LA TECNOLOGIA A LA REINGENIERIA?
• ¿LA REINGENIERIA TIENE QUE VER CON LA REDUCCION DE
PERSONAL?

• Que opinas de decir estas preguntas y que el grupo diga que piensa?

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