TEORÍA HUMANISTA

INTEGRANTES
Ximena Aviléz Brian Cahuana
Richard Canchila Juan Gaviria
Ever Laverde Zharick Pérez
Samuel Rolón Laura Rico
César Salcedo
PROFESOR: ALFONSO LUIS BLANCO SARMIENTO.

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TEORÍA HUMANISTA
• Definición
• Origen
• Características
• Principios
• Enfoque
• Representantes
• Ventajas y desventajas
• Ejemplos
• Conclusión 2
DEFINICIÓN
• Corvo (2019) define: La teoría o enfoque humanista de la
administración es una perspectiva distinta de la gestión,
basada en la idea de las necesidades y los valores humanos,
donde las personas son importantes para que una
organización consiga sus objetivos y funcione de manera
adecuada.
ORIGEN
La psicología industrial o del trabajo pasa por 2 etapas en su
desarrollo:
• El análisis del trabajo y de la adaptación del trabajador al
trabajo
• La adaptación del trabajo al trabajador
• Experimento Hawthorne ¿en qué consistió?
 CARACTERÍSTICAS
• La teoría humanista también tiene aplicaciones en el campo de
la administración. A continuación, se presentan algunas
características de la teoría humanista en la administración:
• 1. Enfoque en las personas:
• 2. Participación y empoderamiento:
• 3. Desarrollo personal y profesional:
• 4. Liderazgo basado en la empatía y la confianza:
• 5. Cultura organizacional positiva:
PRINCIPIOS Y FUNDAMENTOS

• 1. Necesidad de humanizar y democratizar la

administración.
• 2. El desarrollo de las llamadas ciencias humanas, en
especial la psicología y la sociología.
• 3. Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y
de la psicología dinámica de kurt Lewin.
• 4. Las conclusiones del experimento de Hawthorne,
llevado a cabo entre 1927 y 1932 bajo la coordinación de
Elton Mayo.
ENFOQUE
• El enfoque humanista destaca la importancia del individuo
y su valor personal, reconociendo la naturaleza activa y
creativa del ser humano, además, se centra en los valores
humanos y en el desarrollo de la autorrealización,
enfatizando el potencial de crecimiento y superación
personal.
¿PSICOLOGÍA HUMANISTA?
• La teoría humanista está
estrechamente relacionada
con la psicología humanista:

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REPRESENTANTES
• Carl Rogers era un psicólogo
estadounidense y se
dedicaba a la psicología
clínica y la terapia centrada
en el cliente.

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REPRESENTANTES
 Abraham Maslow, también
psicólogo estadounidense,
se dedicaba a la psicología
humanista y la motivación.
Enfoque central según Carl Roger y
Abraham Maslow
• Estudio y comprensión de la • PIRAMIDE DE MASLOW
naturaleza humana,
centrándose en el crecimiento
personal, la autorrealización y
el potencial de cada individuo.

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VENTAJAS
• De acuerdo con esta teoría, Los
objetivos de una empresa están
diseñados por los aportes tanto de la
gerencia como de los trabajadores.
• El liderazgo puede adoptar estilos
democráticos participativos al
aumentarse el flujo de comunicación
de los subordinados a la gerencia.
• A la inversa, los procesos de control de
la organización pueden derivarse del
autocontrol de los subordinados, y no
del departamento de recurso humano.

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DESVENTAJAS
• Atribuye el aumento de la
productividad de los empleados a la
alineación del trabajo con las
motivaciones y necesidades humanas.
• La gerencia también basa la rotación
de empleos, la promoción y las
recompensas, en la productividad de
los empleados y en los beneficios
económicos para la organización, en
lugar de basarlos en los valores
humanísticos desarrollados por los
empleados.

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EJEMPLOS
• Cuando una persona tiene hambre, encuentra comida, pero no
cualquier comida, sino una que sea grata, que le satisface y que no
esté dañada, ni en estado de descomposición.
• Otro ejemplos puede ser la pirámide de Maslow, que trata sobre la
jerarquía de las necesidades humanas
• Otro ejemplo podría ser alguien que, a pesar de enfrentar numerosos
obstáculos, persevera y logra superar sus miedos y limitaciones,
alcanzando un nivel de autorrealización y éxito personal.

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CONCLUSIÓN
• Gracias a la humanización
de la administración hoy en
día se le da un mayor
énfasis a los aspectos del
trabajador dentro de una
empresa y no deja de ser
indiferente frente a los
aspectos productivos.

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GRACIAS

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