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Administración de Sueldos y Salarios
Administración de Sueldos y Salarios
SUELDOS Y SALARIOS
O Probablemente la administración de sueldos y
salarios es la tarea mas difícil que afronta el
departamento de recursos humanos
O El nivel absoluto de ingresos determina su
nivel de vida
O El nivel relativo de ingresos determina la
condición y el prestigio.
NIVELES DE INGRESO NECESIDADES QUE LOS
EMPLEADOS
SATISFACEN
ABSOLUTO NECESIDADES
FISIOLOGICAS Y DE
SEGURIDAD
RELATIVO
NECESIDADES SOCIALES
Y DE ESTIMA
INTEGRACIÓN DE OBJETIVOS
O EMPRESA: Aumentar la cantidad y calidad de
productos y/ó servicios y reducir costos.
O Trabajador: Tener empleo estable, relaciones
armoniosas de trabajo, obtener
reconocimientos, posibilidades de acenso,
desarrollar trabajo importante
PROBLEMAS DE LA
RETRIBUCIÓN
O El trabajador que desea cobrar mas porque realiza
tareas que no aparecen en la descripción de su
puesto
O El empleado que aun en periodo de formación,
espera aumentos cada 6 ó 12 meses
O La del supervisor cuyo subordinado laboró 14
horas extras el mes pasado y percibió una
retribución mayor a la de él
O Los sindicatos que pretenden sueldos
excesivamente altos
ASPECTOS DE LA
REMUNERACIÓN
O ASPECTOS ECONÓMICOS: Transacción económica,
regida por la misma lógica que cualquier otra compra
O ASPECTOS SOCIOLÓGICOS: Para quien lo recibe,
además de permitirle adquirir bienes y servicios,
representa un símbolo de posición (estatus)
O ASPECTOS PSICOLÓGICOS: La retribución significa
obtener un medio para satisfacer las necesidades del
trabajador, por lo tanto le puede motivar en la medida que
logre cubrir sus necesidades.
O ASPECTOS ÉTICOS: La retribución debe ser justa
CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE
SUELDOS Y SALARIOS