Quinta Actividad – Fase 5

Curso Fundamentos de administración

Cucunubá, Cundinamarca
Diciembre 2022

Heidy Yaneth Rincon

Introducción

• En el presente documento se analiza e interpreta el proceso

administrativo, como conjunto de actividades que la dirección de una
empresa debe seguir para cumplir con el manejo de funcionamiento a
partir de los procedimientos, mediante las etapas de planeación,
Organización, Dirección y Control
Objetivos

Objetivos

General Específicos

Entender cada uno de los

Analizar e identificar las
recursos que conforman la
Comprender la etapas de la
administración, como
administración como un administración:
conjuntos de elementos
proceso administrativo. Organización, Planeación,
para llevar a cabo las
Dirección y Control
estrategias de una empresa
Explicar los recursos que tiene una organización

• Dirección Estratégica: es la encargada de dirigir los recursos de una

empresa y de la toma de decisiones para lograr unos objetivos o metas.
• Recursos materiales: son los elementos materiales que se pueden
procesar o transformar en un proceso productivo.
• Recurso Técnico: Son procedimientos administrativos que permite al
área operativo el desarrollo de las funciones.
• Recursos Financieros: hace referencia a los bienes económicos, capital,
acciones o dinero.
• Recurso Humano: son las personas encargadas de transformar un bien o
servicio en una empresa u organización.
Mencionar cada una de las variables del proceso
administrativo

• Historia del proceso administrativo: Nace en Francia, con la teoría clásica de la

administración en el año 1916 por el ingeniero Henry Fayol, después de la
revolución industrial por el crecimiento de empresas.
• Proceso Administrativo: es un proceso que se emplea para alcanzar objetivos y
metas de una empresa u organización, mediante etapas de Planeación,
organización, dirección y controlar.
• Importancia del Proceso Administrativo: es el área que busca el manejo
adecuado de eficiencia administrativa, Recursos organizacionales y
Productividad Administrativa.
• Funciones Administrativas: conjunto de procedimientos, proceso
administrativo empleado para alcanzar metas u objetivos mediante planeación.
 1.Esta función es cuando una persona se encarga de verificar el desempeño de un grupo de personas y realizar los correctivos correspondientes si es necesario.

Mencionar cada una de las variables del proceso

administrativo

• importancia de la administración: se encarga de cuidar y

aprovechar los recursos de una empresa u organización.
• Autoevaluación:
Precisar las funciones de la planeación, organización,
dirección y control

• Planeación: es el proceso de visibilizar los alcances y decisiones para una

acción futura, con la finalidad de estructurar y administrar los recursos de
una organización o empresa.
• Organización: proceso encargado de disponer y coordinar los recursos de
una empresa u organización (materiales, humanos y financieros)
• Dirección: Coordina y organiza las actividades de una empresa para lograr
los objetivos o metas, integrando los recursos humanos mediante
motivación, comunicación, trabajo en equipo y liderazgo.
• Control: proceso que vigila el desempeño para realizar acciones correctivas
de ser necesarias, teniendo en cuenta los elementos primordiales; Normas,
resultados y toma de medidas correcticas.
Con sus palabras mencionar ¿porque es importante la
administración?

• La administración es importante para el adecuado manejo de los

recursos de una empresa u organización, buscando alcanzar de la mejor
manera los objetivos y metas propuestas, empleando las etapas para
alcanzar dichas metas
 Artículo en inglés, debe extraer cinco
palabras
• I never believed that we had to bifurcate our organizations to innovate: Nunca creí que tuviéramos que bifurcar nuestras
organizaciones para innovar . Bifurcar: Divertirse, henderse o segregarse en dos.
• We are in the midst of a great debate right now around the future of capitalism: Estamos en medio de un gran debate ahora
mismo sobre el futuro del capitalismo. Capitalismo: Sistema económico y social basado en la propiedad privada de los medios
de producción, en la importancia del capital como generador de riqueza y en la asignación de los recursos a través del
mecanismo del mercado.
• In one organization, the basic idea was to involve people in decisions about the funding of projects through internal
crowdfunding: En una organización, la idea básica era involucrar a la gente en las decisiones sobre el financiación de proyectos
a través de crowdfunding interno. Crowdfunding: El crowdfunding - también llamado micro mecenazgo - es un tipo de
financiación colectiva.
• You will have to spend time building an organization where innovation is part of everyone’s DNA: tendrás que dedicarle tiempo
construir una organización donde la innovación es parte de todos ADN, no algo que es atornillado a los bordes de la
organización . Innovacion: aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de
ser útiles para el incremento de la productividad y la competitividad.
• Even internal staff functions are disaggregated into small, self-standing businesses that have to sell their servicesmto others in
the company to survive: Incluso las funciones internas del personal se desagregan en pequeñas empresas independientes que
tienen que vender sus servicios a otros en la empresa para sobrevivir Empresas Independientes:empresa individual o firma
unipersonal es aquella en la que el propietario es un solo individuo
Referencias bibliográficas

• Hamel, G. (2015). Creating Human Centered Organizations. An Interview with Gary

Hamel. London Business School
Review.https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=bsu&AN=147927389&lang=es&site=ehost-live
• Echeverria, L (2020) Proceso Administrativo. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/31752