RA N T ES

G
INTE
l i z M aria
Ve
Torres e Ignacio
Quisp

EVENTOS DEPORTIVOS TACNA

Objetivo Principal

Aumentar la participación de equipos en

nuestros Eventos, en un 18 porciento de
promedio mas que el anterior.

Indicadores:
 Numero total de inscripciones
 Numero total de entradas
 Crecimiento porcentual en el numero de
inscripciones con respecto al año anterior.
 Objetivos secundarios
 Mejorar el compromiso en redes sociales para aumentar la visibilidad de la
marca en un 15 porciento en el próximo trimestre.
indicadores
A. Numero de seguidores en redes sociales
B. Tasa de interacciones (me gusta, comentarios, compartidos)
C. Alcance total y alcance por publicación.

 Mejorar la satisfacción del cliente para los Eventos deportivos en 15 en el

próximo evento.
indicadores
1. Encuesta de satisfacción al cliente con peso promedio
2. Numero de quejas o comentarios negativos
 Objetivos secundarios

 Posicionar la marca como líder en eventos deportivos locales, alcanzando

un reconocimiento del 50% en la región.
indicadores
1. Encuestas de reconocimiento de marca entre las Academias locales.
2. Porcentaje de participantes en eventos que mencionan haber oído hablar de la
marca.
 Expandir el alcance internacional y atraer al menos un 20% de
participantes extranjeros.
1. Numero total de inscritos de participantes extranjeros.
2. Porcentaje de participantes extranjeros en comparación con el total de las
inscripciones
 COMO LO HACEMOS ?

 Generar torneos que logren el desarrollo integral de los menores

 Impulsar la competencia del futbol de menores a nivel formativo y
competitivo.
 Promover competencias que generen experiencias futbolísticas que
respeten las reglas oficiales
 Ofrecer medallas, diplomas y trofeos diferenciados en cada edición que se
realice.
 Brindar diferentes tipos de actividades que permitan la recreación de todos
los asistentes: menores, juveniles y adultos.
EVALUACION FINANCIERA -
INGRESOS
 Los ingresos en su mayoría esta generado principalmente por las entradas en un 51%, seguido del 23%
por inscripciones, por guardianía el 17 % y finalmente el 2 % por los auspiciadores.
 La inscripción por cada categoría se da teniendo en cuenta si es FUTBOL 7 se paga S/150 y si es Futbol 9
se paga S/200 que son precios standares del mercado.
 Otro ingreso es la guardianía, que asciende un monto por TORNEO de S/1400 X 7 eventos = S/ 9 800 y
los cinco auspiciadores que aportaron en su conjunto S/1000.
 COSTO
S

 ARBITROS.- Cada arbitro se le

para 50 soles en total por
partido.

 ALQUILER DE CAMPO.-
Cada hora de alquiler se paga 80
soles por 5 horas diarias se paga
por dia 400 soles en total.

 PREMIOS.- se gasta en la
compra de los premios un total
de 3280 soles
 TOS
COS
 GASTOS DEL PERSONAL.- Se considera un total por evento de 1300 soles que multiplicado por los 7
domingos nos da un total de 9100 soles.
RESUMEN DE LAS GANANCIAS Y
GASTOS
 ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

La utilidad bruta representa un porcentaje positivo durante los tres periodos.
La utilidad antes de los impuestos es positiva, por lo que nos mantedremos con
la misma responsabilidad de pagar los impuestos.
El crecimiento del numero de inscritos en los torneos por cada edición se vera
incrementado sostenidamente en cada periodo por la seriedad y cumplimiento
de la entrega de los premios que se prometen.
Se mantienen positivas durante los tres periodos el margen bruto, la UAPI y la
utilidad neta,
 FLUJO DE
CAJA
En base a la tasa de descuento del 18% dado en el
mercado, se obtuvo los siguientes indicadores:

 El valor presente neto (VPN) es S/.

182,113
 El plazo de recuperación descontado (PRD) es
0,04
 La tasa interna de retorno (TIR) es 500%
 El valor acumulado neto (VAN) es S/5,048.69
 SENSIBILIZACIO
N
 Las principales variables del negocio son: Las entradas y las inscripciones
 EVALUACION DE LAS VARIABLES:
- Los montos de las entradas por evento representa el 55% de los ingresos totales y esta por encima de las
inscripciones que representa el 23% de los ingresos totales
- El precio de las inscripciones son montos standares que se mantienen en el mercado.
- La cantidad de inscritos se basa a la agresiva publicidad que se realiza y a los premios de resina diferenciada
en cada edición que se daen c ada torneo, es decir no se repiten los diseños, además se premian al mejor
goleador, al mejor arquero, aq la mejor barra por categoría. También se transmiten en vivo los partidos, se
promueven las entrevistas y fotos
 PUNTO DE EQUILIBRIO:
- La actividad del TORNEO, se pueden iniciar con las pre inscripciones de los equipos, ya que no se necesita
mucho capital de inicio.
conclusiones

 El proyecto EVENTOS TACNA, es una propuesta rentable pos sus indicadores positivos
 La utilidad del primer año asciende S/29 440 y se obtienen por las entradas del publico en
general, ya que el torneo es un evento de menores y por lo general acompañan las familias
completas, aparte de ser un torneo cuya inscripción es cómoda para el servicio y los
premios que se entregan son de alta calidad,
 El proyecto EVENTOS TACNA, si es rentable, ya que tenemos una utilidad neta del 55% y
puede ejecutarse. Consideramos que nuestra experiencia y las relaciones en este mercado
garantiza el éxito de esta propuesta.