Profesora: Silvialili Valdivia Trujillo

Trabajo Final

Sección: NS77

Ciclo: 2023-1

INTEGRANTES:

Carlos Gustavo Córdova Quispe 100%

Lady Tatiana Arce Cieza 100%

Lucero Stefania Taype Lavado 100%

Luz Gabriela Figueroa Espinoza 100 %

Mirko Jesus Matos Quiroz 100 %

Valeria Isamar Del Sol Cajo Chero 100%

Lima, 02 de julio de 2023

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ÍNDICE

1. Introducción...............................................................................................................................................

2. PRESENTACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS Y ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN.................................

2.1. Business Model Canvas.......................................................................................................................

2.2. Análisis del entorno..............................................................................................................................

2.3. Análisis DAFO......................................................................................................................................

2. OBJETIVO DE COMUNICACIÓN................................................................................................................
3. PÚBLICO OBJETIVO..................................................................................................................................

4. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN...........................................................................................................
5. ESTILO Y TONO DE COMUNICACIÓN......................................................................................................

6. MENSAJES CLAVES..................................................................................................................................
7. SELECCIÓN DE LOS MEDIOS Y ACCIONES/TÁCTICAS.........................................................................

8. Presupuesto y Calendario.........................................................................................................................
9. Bibliografía.................................................................................................................................................
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1. Introducción
La empresa en base a la cual se desarrollará el presente proyecto es Eco Food Solutions.
Eco Food Solutions es un emprendimiento realizado por un grupo de seis (6) universitarios.
El giro del negocio de este emprendimiento es la venta de galletas orgánicas; para ser más
específicos las galletas hechas de avena orgánica y galletas de chocolate negro orgánico.
La característica principal de Eco Food Solutions es que no es solo una empresa que se
dedica a vender galletas orgánicas tal vez como una forma de subir el estatus de unas
personas. Se aclara esto ello, ya que últimamente los productos que han sido etiquetados
como “orgánicos” han tenido una popularidad creciente no tanto debido a los beneficios que
trae consigo ni por la ayuda que brinda al medio ambiente, sino que una forma de
establecer y remarcar la clase social a la que dichos consumidores pertenecen, puesto que
son productos de precio alto.
Es aquí donde Eco Food Solutions marca un cambio, ya que su principal objetivo del startup
va más centrado a permitir que las personas consuman productos orgánicos; y de este
modo, dichos consumidores lleguen a reducir la huella de carbono que dejan. Y esto se
lograría, ya que los productos que Eco Food Solutions son elaborados siendo muy
conscientes del daño ecológico que ya de por sí, las industrias causan. Y no solo siendo
conscientes de ello, sino que Eco Food Solutions también toma acción y usa procesos e
ingredientes que causen el menor mal impacto ambiental posible.
Ejemplo de las acciones que toma Eco Food Solutions para reducir la huella de carbono de
sus clientes, y como tal de la empresa, es que para la producción de ambas galletas
orgánicas hace uso del azúcar orgánica, que es el resultado de un procesos natural, en el
cual este azúcar es cultivado con fertilizantes orgánicos, que a su vez están sometidos a un
proceso de control tanto de plagas como de la cosecha en sí misma, por lo que no se llega
a quemar. Y todo esto, evidentemente, resulta favoreciendo a la conservación del suelo y
del medio ambiente.
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2. PRESENTACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS Y ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
2.1. Business Model Canvas

Fuente: Elaboración propia

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2.2. Análisis del entorno

En el factor político del mercado en el que se comercializará el

producto; es decir, en Perú, los últimos años este país atravesó
diferentes situaciones que generaron inestabilidad política,
dentro de las cuales se incluye el fallido Golpe de Estado del

P
expresidente Castillo en diciembre de 2022. Ese factor,
FACTORES acompañado de otros casos de corrupción protagonizados por
POLÍTICOS
autoridades políticas; mantienen tenso e inestable al factor
político de Perú. Sin embargo, a pesar de todo ello, los políticos
tratan de incentivar el consumo de productos saludables y el
cuidado del medio ambiente.

E
Si bien en un comienzo, como consecuencia de contratiempos
políticos, este país vio su moneda devaluarse, y por ende
subiendo el precio del dólar en consecuencia. Perú ha mostrado
FACTORES un constante crecimiento económico en los últimos años, a pesar
ECONÓMICOS de todas los altercados políticos. E incluso, se tiene proyectado
para este año 2023, terminar el año con un crecimiento de 2.4%
(ComexPerú 2023). Lo cual genera oportunidades para el
desarrollo de proyectos sostenibles como Eco Food Solutions.

Dentro de los factores sociales de Perú, nos encontramos con

información de un país cuyos pobladores disfrutan de la comida
peruana, la cual en su mayoría incluye grasas. Sin embargo, es
un país en el cual el segmento de consumidores de productos

S
FACTORES
SOCIALES orgánicos está en aumento. Adicionalmente, según el estudio
Taste Tomorrow, el 46% de peruanos compran alimentos
orgánicos al menos una vez por semana. Además, desde hace
algunos años, la población de Perú ha mostrado una tendencia
al cuidado del medio ambiente.

T
El equipo de Eco Food Solutions está atento a los avances
tecnológicos que se desarrollan en Perú, especialmente en los
avances tecnológicos en el sector industrial. Ante esto, el equipo
FACTORES de Eco Food Solutions está informándose constantemente a
TECNOLÓGICOS profundidad sobre las tecnologías de inteligencia artificial, uso de
la nube y el aprendizaje automático ya que serán clave para la
industria este 2023 y puedan impulsar a mejorar el desarrollo de
las soluciones ecológicas.

E
Como se mencionó con anterioridad, en Perú hay una creciente
preocupación por el cambio climático y la sostenibilidad, ya que
FACTORES este emprendimiento ofrece soluciones ecológicas para reducir
ECOLÓGICOS el impacto ambiental. Razón por la cual, el uso de objetos
altamente contaminantes se ha visto reducido y se ha venido
fomentando la reutilización de residuos.

Perú cuenta con regulaciones ambientales que promueven la

L FACTORES
LEGALES
protección del medio ambiente, lo cual es muy favorable para
Eco Food Solutions. Yendo más a fondo a la comercialización de
las galletas orgánicas, Perú aprueba e incentiva el consumo de
alimentos saludables y de responsabilidad ecológica, prueba de
ello tenemos el DECRETO SUPREMO-N° 017-2017-SA y la
Ley Nº 30021, Ley de Promoción de la Alimentación Saludable.
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2.3. Análisis DAFO
Figura 1
Análisis DAFO del emprendimiento Eco Food Solutions

Fuente: Elaboración propia

2. OBJETIVO DE COMUNICACIÓN
- Redactar 2 objetivos. Los objetivos deben ser SMART
Los objetivos que se tiene planteado para Eco Food Solutions son los siguientes:
● Conseguir un total de 200 seguidores en las redes sociales (Facebook e Instagram)
durante los dos primeros meses de funcionamiento de Eco Food Solutions.
- Específico (S): El objetivo determina un total de seguidores a alcanzar,
siendo este igual a 200 seguidores en las redes sociales de la empresa.
- Medible (M): El objetivo puede ser medido a través de las métricas que nos
brindan las mismas plataformas de las redes.
- Alcanzable (A): El objetivo es accesible ya que puede ser alcanzado a
través de estrategias digitales en redes sociales, tal como publicaciones
atractivas.
- Realista (R): El objetivo busca alcanzar una cantidad de 200 seguidores lo
cual, como se precisa líneas arriba, es accesible a través de estrategias
digitales y/o herramientas que nos brindan las redes.
- Temporal (T): El objetivo establece como plazo límite dos meses.

● Lograr en los tres primeros meses de funcionamiento de Eco Food Solutions un total
de S/.9,000 soles en ventas de galletas orgánicas.
- Específico (S): El objetivo establece lograr un monto determinado o
específico de ventas, el cual es de 9,000 soles.
- Medible (M): El objetivo se puede medir a través de los estados financieros
y/o los registros contables de Eco Food Solutions.
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- Alcanzable (A): El objetivo es accesible ya que se pretende alcanzar un
monto de ventas determinado, lo cual se puede lograr a través de estrategias
de comunicación y publicidad a desarrollar.
- Realista (R): El objetivo busca alcanzar un total de 9000 soles en ventas, lo
cual es superable en base a las estrategias a plantear.
- Temporal (T): El objetivo tiene un plazo determinado de tres meses.

3. PÚBLICO OBJETIVO
- Describir el perfil de su público objetivo aplicando las variables psicográficas del
estilo de vida de Arellano Marketing.
El perfil del público objetivo de Eco Food Solutions son personas que consideran de suma
importancia cuidar el medio ambiente y buscan maneras de ser más sustentables a lo largo
del tiempo. Sumado a ello, son personas que están en busca de maneras de reducir la
huella de carbono y reducir el consumo de snacks que no sean buenos para su salud, los
productos que contienen químicos para que tengan mayor duración. Tomando en cuenta las
variables psicográficas del estilo de vida de Arellano y el poder adquisitivo de cada estilo,
las personas que encajarían serían del perfil de los sofisticados.
Se ha seleccionado el estilo de vida sofisticado, puesto que también el público objetivo al
que se dirigen los productos de Eco Food Solutions, las galletas orgánicas producidas en
sus plantas de fabricación de alta tecnología, son personas con un alto poder adquisitivo. Es
decir, personas que pertenecen al NSE (Nivel Socioeconómico) A y B, haciendo énfasis en
las personas que pertenecen al NSE A.

- Realizar un mapa de empatía para conocer las motivaciones de los clientes y a

explorar diferentes caminos para la toma de decisiones.

Motivaciones de los clientes

Consideramos que las principales motivaciones en el día a día de nuestros consumidores
son los cambios que podrían incluir a sus amigos y familiares, y poder darse el tiempo de
compartir buenos momentos con ellos. También creemos que sus motivaciones son mejorar
cada día en la gestión de los recursos naturales, de modo que puedan reducir el impacto
ambiental que dejan; es decir, reducir su huella de carbono.
Además, otras de las motivaciones de estos clientes sería buscar siempre fuentes
confiables de las cuales obtener más información sobre cómo ellos pueden aportar con su
granito de arena a defender las buenas causas.Y, por supuesto, dentro de estas buenas
causas, se encuentra la preservación del medio ambiente.
Figura 2
Mapa de empatía del público objetivo del emprendimiento Eco Food Solutions.
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Fuente: Elaboración propia

- Realizar un buyer persona o cliente ideal. Buscar responder ¿Quiénes son las
personas beneficiadas por tu proyecto? ¿Sobre quién tendrá mayor efecto?
Para poder realizar de manera adecuada nuestro Buyer persona, tuvimos que responder de
la mejor manera, las siguientes preguntas:
¿Quiénes son las personas beneficiadas por tu proyecto?
Las personas beneficiadas con nuestro proyecto son aquellas personas que buscan
alternativas con las que reemplazar los diferentes tipos de snacks que utilizan para
alimentarse, con el fin de usar nuevos que sean mucho más saludables para el ser humano.
¿Sobre quién tendrá mayor efecto?
En primer lugar, consideramos que nuestro proyecto tendría efecto tanto en el medio
ambiente como en las personas, ya que proporcionamos los productos en paquetes eco
friendly por lo que los residuos no dañará al medio ambiente, por lo que sería beneficioso
también para las personas. Por otro lado, otro de los que noten mayores efectos y
consecuencias por la implementación de nuestros productos, serán los jóvenes y adultos de
nuestro público objetivo, los cuales empezarán a incorporar la idea de que es posible
consumir snacks orgánicos para el cuidado de la alimentación y poder mantenerse más
activos en su día a día.
Figura 3
Buyer persona para el emprendimiento Eco Food Solutions
 9

Fuente: Elaboración propia

4. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

Las estrategias de comunicación que se establecen son:

● Responsabilidad social: Se desarrollará en base a la presentación (proyección) de

los eventos y exposiciones, en los que la empresa participará, orientados a la
alimentación saludable, bienestar físico, estilo de vida saludable y preservación del
ambiente. Asimismo, la presente estrategia se relaciona con el objetivo principal de
la empresa el cual se enfoca en llevar una opción de consumo saludable a los
clientes y de esta manera reducir la huella de carbono.
● Confianza: Se presentaran testimonios de personas que hayan probado nuestro
producto y de la experiencia positiva que hayan tenido. Así también se incluiran
videos de la elaboración de las galletas, ello con la finalidad de que el cliente pueda
tener confianza en la calidad de nuestro producto.
● Redes sociales: Se realizarán publicaciones en redes sociales como Instagram y
Facebook, en dichas publicaciones se compartirá información nutricional y de
calidad del producto. Asimismo, se buscará a través de las redes sociales conectar
con jóvenes pertenecientes al segmento de estilo de vida saludable, más
sofisticados y que gusten de productos orgánicos.

5. ESTILO Y TONO DE COMUNICACIÓN

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El estilo de comunicación que maneja Eco Food Solutions es un estilo asertivo, basado en
la presentación de imágenes, testimonios y casos reales. Asimismo, el estilo de
comunicación se caracteriza por ser claro, evitando mensajes incomprensibles o confusos.
El contenido a presentar será de impacto y mostrará las duras consecuencias que conlleva
tener un estilo de vida poco saludable. La tonalidad de la comunicación es de tipo formal
explicativo, en otras palabras la tonalidad será bastante concisa y clara para que el
cliente(s) pueda entender qué es lo que se está buscando con la campaña y con el producto
que se comercializa.

6. MENSAJES CLAVES

- ¿Qué es lo que quieren comunicar? ¿Cuáles son los beneficios del proyecto? ¿Por
qué debemos creerles?

El objetivo principal que Eco Food Solutions quiere comunicar es su compromiso con la
producción y venta de galletas orgánicas, centrándose en la reducción de la huella de
carbono y la protección del medio ambiente. A diferencia de otras empresas que pueden
etiquetar sus productos como "orgánicos" para elevar su estatus social o aumentar los
precios, Eco Food Solutions se enfoca en permitir que las personas consuman productos
orgánicos de manera accesible, promoviendo así un cambio real en la forma en que se
producen y consumen alimentos.

Los beneficios clave de este proyecto son:

1. Productos orgánicos: Las galletas de avena orgánica y chocolate negro orgánico

ofrecen una alternativa más saludable y sostenible a las galletas convencionales.
Están elaboradas con ingredientes naturales y cultivados de manera respetuosa con
el medio ambiente, lo que las hace beneficiosas para la salud y el bienestar de los
consumidores.
2. Reducción de la huella de carbono: Eco Food Solutions se compromete a utilizar
procesos e ingredientes que causen el menor impacto ambiental posible. Al producir
galletas orgánicas, contribuyen a la conservación del suelo, la protección del medio
ambiente y la reducción de emisiones de carbono.
3. Accesibilidad: A diferencia de otros productos orgánicos que suelen tener precios
elevados, Eco Food Solutions se enfoca en ofrecer productos asequibles, lo que
permite que un mayor número de personas pueda acceder a alimentos orgánicos y
contribuir a un estilo de vida más sostenible.
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Para ganar confianza en el proyecto, Eco Food Solutions se respaldará con certificaciones
de productos orgánicos reconocidas, compartir información transparente sobre sus prácticas
de producción y promover la trazabilidad de sus ingredientes. Además, nos
caracterizaremos con el slogan “La solución a tu antojo ambiental”.

7. SELECCIÓN DE LOS MEDIOS Y ACCIONES/TÁCTICAS

- Publicidad exterior
Se planea realizar un convenio con el gobierno para que se puedan colocar paneles
en los paraderos de autobús con imágenes y mensajes que puedan llamar la
atención a los millennials y generación Z, tales como “el futuro de nuestro planeta
depende de nuestras acciones hoy. Protejamos el ambiente”, “el cambio climático no
es una tendencia, es una realidad urgente. Juntos podemos marcar la diferencia y
crear un futuro sostenible para todos”, “tu poder de transformación está en tus
manos. Unámonos para proteger nuestro planeta y construir un futuro verde y
vibrante, preservemos la vida”, ya que son aquellas personas que más pueden parar
en estaciones que puedan visualizar dichos paneles.
Figura 4
Ficha gráfica de publicidad exterior (panel)

Fuente: Elaboración propia

- Prensa escrita
Para Eco Food Solutions, la prensa escrita puede ser una herramienta eficaz para
aumentar la visibilidad de la marca.
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● Acción de campaña: Que primordialmente se destaque tanto la calidad
orgánica de los productos como el compromiso con la sostenibilidad y la
reducción de la huella de carbono.
● Sustentación de la elección: La prensa escrita sigue siendo relevante y
efectiva para llegar a ciertos grupos demográficos y psicográficos. Los
lectores de revistas y periódicos suelen estar más comprometidos y son más
propensos a reflexionar sobre el contenido que leen. Además, pueden ser un
medio ideal para llegar a consumidores conscientes de la salud y del medio
ambiente.
Figura 5
Ficha gráfica de prensa escrita (aviso)

Fuente: Elaboración propia

- Radio
Según CPI (2019), en Lima, la generación Z y los millennials, escuchan radio el
86.7% y 89.6% respectivamente durante la semana, teniendo más peso las
emisoras de Moda (FM), La Zona (FM) y Onda Cero (FM/AM).
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Por lo que el sport será con un tono de voz y un lenguaje que resuene con la
Generación Z y los Millennials, la cual será: “Protege todo lo que te importa, desde tu
alimentación hasta el aire que respiramos. Date un gusto con Eco Food Solutions,
galletas orgánicas de avena libres de glúten, tú tienes el poder. Actúa hoy por un
futuro sostenible. Únete al movimiento con el #CuidemosNuestroPlaneta. Sintoniza
Onda Cero, ¡estamos contigo en cada paso!”. El spot dura 18 segundos
aproximadamente. Este puede incluir llamadas a la acción, como visitar un sitio web
o usar un hashtag en las redes sociales, para medir la efectividad de los anuncios.
Este spot se tratará de ser anunciado la mayor parte de los comerciales, de tal
manera podría tener gran impacto y quedarse en la mente de las personas.
Spot publicitario Radio Onda Cero FM:
https://www.youtube.com/shorts/SsxFTVIKmoQ
Fuente: Elaboración propia
- Televisión
En este medio consideramos un llamado a la acción masiva, ya que Info Marketing
(s.f) indica que un estudio de mercado de Kanta Millward Brown, a nivel
latinoamérica, los resultados mostraron que para crear publicidad para la generación
Z es más complicado, pues tienden a ignorarlas, y solo el 65% de ellos ven
televisión por lo menos 1 hora. Por ello consideramos un spot de aproximadamente
20 segundos ofreciendo contenido llamativo para esta generación, donde se iniciará
con imágenes de chispas de chocolate, seguidamente del logo del emprendimiento,
utilizamos unas cuantas frases referentes a nuestro emprendimiento y una música
de fondo tranquila. Además usamos imágenes llamativas referentes a las galletas
que ofrecemos, por último, agregamos un mensaje de llamado a la acción y
finalizamos con una imagen del logotipo de la marca. De esta manera, se espera
llegar a gran cantidad de nuestro público objetivo, incluso aquellos que no son
considerados nuestro público objetivo e incentivar al cuidado ambiental.
Spot publicitario tv:
https://youtu.be/drZxR5P0mUk
Fuente: Elaboración propia

- Medios digitales
Los medios digitales, como blogs, podcasts, videos en línea, banners publicitarios y
correo electrónico son una gran plataforma para comunicar nuestro mensaje.
1. Blogs y Artículos: Se discutirán temas de sostenibilidad y cómo Eco Food
Solutions puede aportar.
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2. Podcasts: Participando o patrocinando podcasts que se centren en temas
saludables. Durante el podcast, mencionaremos cómo Eco Food Solutions
está haciendo una diferencia con sus productos.
3. Videos: Mostraremos cuán importante es cuidar el medio ambiente.
Destacaremos las iniciativas ecológicas, casos y testimonios de clientes.
4. Correo electrónico: Utilizaremos el email marketing para enviar información
detallada sobre Eco Food Solutions, así como consejos para vivir de manera
más sostenible.
Figura 6
Banner publicitario para medios digitales de Eco Food solutions

Fuente: Elaboración propia

- Redes sociales
Las redes sociales son una gran plataforma para interactuar directamente con los
Millennials y la Generación Z.
1. Contenido de Instagram y Facebook: Crearemos y compartiremos infografías
y fotografías atractivas relacionadas con la sostenibilidad y el medio
ambiente. Publicaremos fotos de los productos y compartiremos testimonios
de clientes. Haremos uso de los hashtags #CuidemosNuestroPlaneta y
#EcoFoodSolutions.
2. Twitter: Compartiremos noticias y actualizaciones sobre nuestros esfuerzos
de sostenibilidad. Participaremos en conversaciones relevantes y
utilizaremos los hashtags #CuidemosNuestroPlaneta y #EcoFoodSolutions.
3. TikTok: Esta plataforma es particularmente popular entre la Generación Z.
Crearemos videos cortos y atractivos que muestran de manera creativa cómo
nuestros productos resultan sostenibles.
 15
Figura 7
Post en la red social de Instagram

Fuente: Elaboración propia

- Activaciones
El equipo de Eco Food Solutions ha decidido realizar actividades de activación,
mediante la organización de eventos, en los cuales se mostrará un spot donde se
compararán los procesos de producción de las galletas orgánicas de Eco Food
Solutions, con las galletas convencionales. En el cual, se podrá ver el nivel de
contaminación que cada galleta convencional produce, al usar pesticidas en
abundancia al momento de producir su materia prima. Sumado a ello, se llevarán
muestras especiales para estos eventos, que tengan 4 galletas medianas en el
interior, y los asistentes a estos eventos podrán ganarse estas pruebas de manera
gratuita, solo con seguir todas las redes de Eco Food Solutions, las cuales serán
mostradas a los asistentes a estos eventos, en un cartel. En la Figura 8 se muestra
un ejemplo de lo que serían las activaciones que hará Eco Food Solutions con el fin
de que las personas empiecen a probar su producto.

Figura 8
Activación de Eco Food solutions
 16

Fuente: Elaboración propia

8. Presupuesto y Calendario
Se hace presente el primer año del startup, el cual tendrá 5 campañas para lograr una
mayor visibilidad del objetivo del emprendimiento y de los productos que ofrecemos.
Figura 9
Cronograma de actividades de Eco Food Solutions para 12 meses
 17

Fuente: Elaboración propia

Asimismo, el presupuesto anual de las 5 campañas a realizar, el cual se hace presente los
sueldos, costos fijos y costos por campaña.
FIgura 10
Estructura de costos de Eco Food Solutions por 12 meses

Fuente: Elaboración propia

9. Bibliografía
Arellano.pe. (2019). . Recuperado el 15 de junio de 2023, de
https://www.arellano.pe/los-seis-estilos-de-vida/
 18

ComexPerú. (2023). LA ECONOMÍA PERUANA CRECERÍA UN 2.4% EN 2023,

SEGÚN EL FMI. https://www.comexperu.org.pe/articulo/la-economia-peruana-
creceria-un-24-en-2023-segun-el-fmi

CPI. (2019). Audiencia radial semanal top ten de emisoras FM/AM según
generaciones. CPI.pe. Recuperado el 15 de junio de 2023, de
https://cpi.pe/images/upload/paginaweb/archivo/23/Generaciones.pdf

El Peruano. (2017). Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de la Ley N°

30021, Ley de Promoción de la Alimentación Saludable. Recuperado el 27 de junio
de 2023 de https://busquedas.elperuano.pe/normaslegales/decreto-supremo-que-
aprueba-el-reglamento-de-la-ley-n-30021-decreto-supremo-n-017-2017-sa-1534348-
4/

Info Marketing. (s.f.). 45% de peruanos de la generación Z consume videos a diario.

Infomarketing.pe. Recuperado el 15 de junio de 2023, de
https://infomarketing.pe/marketing/noticias/45-de-peruanos-de-la-generacion-z-
consume-videos-a-diario/

Perú Energía. (2014). Perú energía: la feria. Nferias. Recuperado el 15 de junio de 2023, de
https://www.nferias.com/peru-energia/

Revista Economía. ( 2023). 2023: Inteligencia artificial y realidad inmersiva entre las cinco
tendencias tecnológicas más decisivas para la industria.
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entre-las-cinco-tendencias-tecnologicas-mas-decisivas-para-la-industria/
#:~:text=Experto%20en%20innovaci%C3%B3n%20tecnol%C3%B3gica%20de,para
%20la%20industria%20este%202023.
Zoom empresarial. (13 de diciembre de 2021). 46% de peruanos compran alimentos
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https://zoomempresarial.pe/2021/12/13/46-de-peruanos-compran-alimentos-
organicos-una-vez-por-semana/#:~:text=46%25%20de%20peruanos%20compran
%20alimentos%20org%C3%A1nicos%20una%20vez%20por%20semana