PLAN DE

NEGOCIOS
DOCENTE: UMERES LEIVA NIEVES ARELI

• INTEGRANTES : JHERUSA SHYRLEY

SUMARRIVA SULLCARANI
• GABRIELA MILAGROS ALEMAN CURO
• LIA HUAMAN MAMANI
• SHARMELY NAHUINCAMASCCA RETAMOSO
• EDMILSON HUILLCA ZGARRA
• BERTHA PUMAYALLY LLANCAY
VENTAJA COMPETITIVA
Y LAS 5 FUERZAS DE
PORTER
 VENTAJA
La ventaja competitiva en una empresa se refiere a aquellas
COMPETITIVA
características, recursos o habilidades que le permiten destacarse
y superar a sus competidores en el mercado. Desarrollar y
mantener una ventaja competitiva es fundamental para el éxito a
largo plazo de una empresa. Aquí hay algunas áreas clave en las
que una empresa puede buscar obtener ventajas competitivas:Es
importante destacar que la ventaja competitiva no es estática y
puede cambiar con el tiempo debido a cambios en el mercado,
avances tecnológicos, y otras variables. Las empresas exitosas
suelen ser aquellas que son capaces de adaptarse y evolucionar
para mantener o mejorar sus ventajas competitivas.
 AREAS EN LA QUE SE PUEDE OBTENER
VENTAJAS COMPETITIVAS

Diferenciación del Producto o Costos calidad

Servicio: :
• Ser capaz de producir bienes o servicios a • Proporcionar productos o servicios de alta
• Ofrecer productos o servicios únicos que
un costo más bajo que los competidores calidad puede generar una reputación positiva
sean percibidos como superiores o
puede permitir a la empresa ofrecer y la preferencia de los clientes. La calidad
distintivos por los clientes puede generar
precios más competitivos o mantener puede referirse no solo al producto en sí, sino
lealtad de marca y establecer una ventaja
márgenes de beneficio más altos. también al servicio al cliente, procesos
competitiva.
eficientes, etc.
 AREAS EN LA QUE SE PUEDE OBTENER
VENTAJAS COMPETITIVAS

Innovación:
Flexibilidad y Respuesta Red de Distribución:
• Ser líder en innovación puede proporcionar Rápida al Mercado:
una ventaja competitiva sostenible. Esto :
puede incluir la introducción de nuevos
• Tener una red de distribución eficiente y bien
productos, procesos de fabricación más • Ser capaz de adaptarse rápidamente a los desarrollada puede facilitar el acceso a los
eficientes, o la implementación de cambios en el mercado y satisfacer las clientes y reducir los tiempos de entrega.
tecnologías avanzadas. necesidades cambiantes de los clientes
puede ser una ventaja significativa.
 AREAS EN LA QUE SE PUEDE OBTENER
VENTAJAS COMPETITIVAS

Reputación de Marca: Gestión del Talento:

apacidad de Marketing:
• Una estrategia de marketing efectiva y
• Una fuerte reputación de marca puede ser • Contar con empleados altamente calificados y
creativa puede contribuir a la construcción
una ventaja competitiva importante, ya que comprometidos puede ser una ventaja
de una ventaja competitiva al aumentar la
los consumidores tienden a elegir productos competitiva, ya que el talento es a menudo un
visibilidad de la empresa y diferenciarla factor clave en la innovación y la eficiencia
o servicios de empresas confiables y
en la mente de los consumidores. operativa.
respetadas.
• reducir los tiempos de entrega.
 CONCLUSIO
N
Podemos afirmar que el desarrollo de una ventaja competitiva será el primer paso para posicionar a
tu organización en los mercados actuales y debe estar presente en tu plan de marketing.
Recuerda que es importante ponerle particular atención a tu competencia, debido a que al igual que
tú, también estará en el proceso de desarrollar nuevos elementos que la diferencien de las demás
organizaciones.
 Relaciones con Clientes y Servicio Postventa:

Brindar un excelente servicio al cliente y mantener relaciones sólidas con los clientes
puede generar lealtad y diferenciar a la empresa de sus competidores.