DOCENTE:

VILLEGAS CERVERA, Alex Robert

CURSO: GESTION DE SISTEMAS DE Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas (sld.pe)

INFORMACION GERENCIAL
INTEGRANTES:
Lima, noviembre del 2023
ALICIA ROJAS HUACHOS
ERLI IVAN VEGA TOCTO
JOSE ADOLFO ESPINOZA GIL
OSCAR SANTA CRUZ SANTA CRUZ
RESEÑA HISTORICA:

El 4 de diciembre de 1939, se inaugura oficialmente el Instituto Nacional del Cáncer, iniciándose de

este modo el camino de la ciencia oncológica en el Perú.
Pero, la historia del INEN se remonta hacia el 11 de mayo de 1939, cuando se promulga la Ley Nº 8892
que establece la creación del “Instituto Nacional del Cáncer”, cuyas primeras actividades se orientan a
la prevención y asistencia social anticancerosa, asistencia especializada en sus consultorios externos y
de hospitalización, y como centro de estudios y enseñanza superior universitaria sobre cáncer.
El 13 de mayo de 1939, se colocó la primera piedra en la Av. Alfonso Ugarte Nº 825, Cercado de Lima.
Por aquellos días, los destinos del país eran conducidos por el general Oscar R. Benavides, mientras
que en el Ministerio de Salud y Provisión Social se encontraba el reconocido Dr. Guillermo Almenara
Irigoyen.
Una de las primeras acciones del Instituto fue implementar el Residentado Médico. Se crea un sistema
de selección piramidal en el que los egresados de la Escuela de Medicina que postulaban para una de
las plazas de residente, pasaban una rigurosa selección que consistía en una prueba escrita, entrevista
personal y cartas de presentación. Así se iniciaba en el país un sistema pionero de formación en
especialidades oncológicas y entrenamiento en postgrado.

» Reseña HistóricaInstituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas (sld.pe)

» Semblanza al Dr. Eduardo CáceresInstituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas (sld.pe)

 » Misión y VisiónInstituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas (sld.pe)

Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas (sld.pe)

 1. Comercio Electrónico:

el instituto nacional de Enfermedades Neoplásicas realiza el comercio electrónico

mediante SIGA, esta institución del estado ha implementado un sistema de compras
basado en facturación electrónica. Este enfoque ha optimizado los procesos de
adquisición y pago, mejorando la eficiencia y la transparencia en las transacciones.

SE GENERA A TRAVES DE CREDITO FISCAL

 2. Base de Datos:

Una base de datos es básicamente una colección de información organizada de tal manera que un programa de
computadora puede seleccionar rápidamente la información deseada. Se puede considerar una base de datos como un
sistema de archivos electrónicos. Las bases de datos tradicionales están organizadas por campos, registros y archivos. Un
campo es una sola fecha; Un registro es un conjunto completo de campos; Y un archivo es una colección de registros. Por
ejemplo, una guía telefónica es análoga a un archivo. Contiene una lista de registros, cada uno de los cuales consta de tres
campos: nombre, dirección y número de teléfono.
3. Redes e Infraestructura:
La infraestructura de red comprende LAN (Red de Área Local) y WLAN (Red de Área Local
Inalámbrica). La inversión en esta infraestructura se ha traducido en una conectividad
eficiente y segura. Los costos asociados con la infraestructura de red están justificados por
la mejora en la productividad y la colaboración interna.
4. BI Microsoft Power BI
El Business Intelligence, o BI, fusiona el análisis organizacional, los datos, la visualización
y las herramientas e infraestructura de datos, junto con mejores prácticas para facilitar a
las organizaciones la toma de decisiones fundamentadas en datos. En la práctica, la
implementación de la inteligencia de negocios moderna implica tener una visión
completa de todos los datos de la organización, incluyendo aquellos respaldados por el
Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas (INEN) en Perú. Además, implica utilizar
estos datos para impulsar cambios, eliminar ineficiencias y adaptarse rápidamente a las
fluctuaciones del mercado o de la demanda.
5. Vulnerabilidades:
En el mes de diciembre de 2022, se identificó una vulnerabilidad en el sistema.
Las acciones tomadas entre enero y marzo de 2023 incluyeron medidas
proactivas para mitigar el riesgo, actualizaciones de seguridad y capacitación del
personal. Aunque el costo exacto no está definido, se ha priorizado la seguridad
como una inversión esencial.
 6. CMI

El Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta integral

que combina indicadores clave de rendimiento, metas
estratégicas y acciones con el objetivo de proporcionar una
visión completa y equilibrada del desempeño organizacional.
En el contexto del Instituto Nacional de Enfermedades
Neoplásicas (INEN) en Perú, la implementación del CMI se
vuelve crucial. Este enfoque no solo facilita el seguimiento de
los indicadores de salud, sino que también permite una gestión
efectiva de recursos y la adaptación ágil a las necesidades
cambiantes en el ámbito de la salud y la atención oncológica.
7. Tecnologías Emergentes: INEN utiliza dos bases de datos principales: SIGA (SIGAMED) y
SISINEN. Estas bases de datos desempeñan un papel crucial en
la gestión de información y procesos internos. El costo asociado
con estas bases de datos se mantiene dentro de los límites
presupuestarios establecidos.
Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas (sld.pe)
Instituto Nacional de Enfermedades Neoplásicas (sld.pe)