ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS INDUSTRIALES

MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

TRABAJO DE FIN DE MÁSTER

Plan para la dirección del proyecto: Implementación de

herramienta de Business Intelligence en una empresa textil

ALUMNO: Walter Alejandro Carrasco Merizalde

TUTOR: Dra. María Carmen González Cruz

Contenido
• Introducción
• Gestión de proyectos
• Interesados
• Plan de gestión de los interesados
• Plan de gestión del alcance
• Plan de gestión de los requisitos
• Plan de gestión del cronograma
• Plan de gestión de los costos
• Plan de gestión de los recursos humanos
• Plan de gestión de las comunicaciones
• Plan de gestión de las adquisiciones
• Plan de gestión de los riesgos
INTRODUCCIÓN
El problema:
Sistema de gestión de la información
GESTIÓN DE PROYECTOS

Monitoreo y
Inicio Planificación Ejecución Cierre
control
Project Management Institute, (2023) Process Groups: A Practice Guide. Project Management Institute Inc.
 Equipo de dirección
INTERESADOS
Miguel Montilla

Francisco Espin

Gisella Conejo

Gustavo Reyes

Alejandro Carrasco
Andrés Cornejo Edison Acuña
Director del Proyecto
Gerente General
Promotor del Proyecto Andrés Carrasco
Mayra Rúales
PLAN DE GESTIÓN DE LOS INTERESADOS

Niveles de participación

Desconocedor Resistente Neutral Partidario Líder

Patronaje Producción Promotor
Diseño A. financiero HR

A. informático A. datos
Cosmo consultant

Estrategias de gestión de los interesados

Presupuesto, tiempo y beneficios

PLAN DE GESTIÓN
DEL ALCANCE

Mejorar sistema de información

Responsabilidad del Director del proyecto

Fases:
1. Evaluación y planificación
2. Implementación y personalización
3. Entrega y mantenimiento
PLAN DE GESTIÓN DE LOS REQUISITOS
Negocio Interesados Soluciones

Transición Proyecto Calidad

PLAN DE GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

Hitos del cronograma

Responsabilidades

Diagrama de Gantt del proyecto completo

PLAN DE GESTIÓN DE LOS COSTOS

• Enfoque de la gestión de costos

• Estimación de costos
• Medición y seguimiento de costos
• Formato y frecuencia de informes
• Proceso de respuesta de variación de costos
• Proceso de control de cambio de costos
PLAN DE GESTIÓN DE LOS COSTOS
Fases Costo
Desarrollo del proyecto $12,700,50
Fase I: Planificación y Evaluación $5,029.60 Financiamiento
Fase II: Implementación y personalización $7,569.20 y
Fase III: Entrega y mantenimiento $3,101.70
reserva
Dirección del proyecto $7,042.70
Acta de Constitución del Proyecto $1,578.90 Concepto Costo
Plan para la dirección del proyecto $2,525.00 Proyecto con $21,717.52
reserva
Dirigir y gestionar el trabajo $847.00
Interés 15% $1,628.81
Monitorear y controlar $1,194.00
Total $23,346.33
Control integrado de los cambios $576.40
Cerrar proyecto $321.40
Total presupuesto $19,743.20

Presupuesto
PLAN DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS
HUMANOS
Identificación de
roles y
responsabilidades

Director
Soporte técnico
Soporte financiero

Uso recursos en las fases del proyecto

PLAN DE GESTIÓN DE
LAS COMUNICACIONES

Flujo entre interesados

Matriz de comunicaciones

Directrices

Reuniones
Capacitaciones

Diagrama de flujo para la toma de

decisiones para la comunicación
PLAN DE GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES

Riesgos Documentación Medidas de

rendimiento

Costos Proceso de Control de

aprobación proveedores y
adquisiciones
PLAN DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS

Estructura de descomposición de riesgos

 BIBLIOGRAFÍ
A
• Chen, Y., & Lin, Z. (2021) Business Intelligence and Firm Performance: A study in China. International Journal of Information
Management, 57, 102232.

• Gardner, G., Savage, G. T., & Associates. (1986). Manual de Planeamiento Estratégico. Lima, Peru: Universidad del Pacífico.

• Project Management Institute, (2023) Process Groups: A Practice Guide. Project Management Institute Inc.

• Project Management Institute. (2017) Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyecto (Guía del PMBOK) – Séptima Edición,
Project Management Institute Inc.

• Stylos, N., & Zwiegelaar, J. (2019). Big Data as a Game Changer: How Does It Shape Business Intelligence Within a Tourism and

Hospitality Industry Context? Big Data and Innovation in Tourism, Travel, and Hospitality, 163–181 .
Plan para la dirección del proyecto: Implementación de herramienta de Business
Intelligence en una empresa textil

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