“Teoría de Sistemas”

SISTEMAS DE
CONTROL

Corporación Universitaria Americana

 Control de un sistema
Conjunto de acciones que nos permite decidir sobre el
comportamiento de un proceso o sistema a pesas de las
perturbaciones originadas por la variaciones del contexto.
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Sistema dínámico
Ente que recibe unas acciones externas o de entrada y cuya
respuesta a estas acciones de entradas son las denominadas
variables de salida.
 Acciones externas 21

• Variable de control
• Perturbaciones
 Sistemas de Control
Un sistema de control es un tipo de sistema que se
caracteriza por la presencia de una serie de elementos
que permiten influir en el funcionamiento del sistema
a controlar.
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Sistemas de Control
Elementos básicos del Sistema de
Control 22
 Clasificaciones de los Sistemas de
Control 23

• Variables consideradas
• Las perturbaciones
• Las variables controladas
• Las variables de control
• Y las variables medidas

• Estrategias de control
• Lazo abierto
• Lazo cerrado
Sistemas de lazo abierto o cerrado
Sistemas de lazo abierto o cerrado
Sistemas de lazo cerrado
• También los vehículos autónomos, o robóticos, perciben el entorno mediante técnicas
complejas como láser, radar, sistema de posicionamiento global y visión
computarizada. Los sistemas avanzados de control interpretan la información para
identificar la ruta apropiada, así como los obstáculos y la señalización relevante.
 Tipos de retroalimentación en
sistemas lazo cerrado
• Retroalimentación negativa
• autorregulación
• homeostáticos

• Retroalimentación positiva
• Relaciones causales
• Comportamiento sistémico
• Crecimiento y diferenciación
 Actividad: Comparativa sistemas de
control lazo cerrado vs de lazo abierto
• Realice una comparativa de los sistemas de control
de lazo cerrado versus los sistemas de control de
lazo abierto
 Sistema de regulación
• Un sistema de regulación es un sistema de control a
lazo cerrado en el que la entrada de referencia o
salida deseada son, o bien constantes, o bien varian
lentamente con el tiempo, y donde la tarea
fundamental consiste en mantener la salida en el
valor deseado a pesar de las perturbaciones
presentes.
Sistemas finalistas y sistemas causales
• Sistemas finalistas: Persiguen un determinado
objetivo. Contienen unidades de control

• Sistemas causales: Las salidas están relacionadas

con el tipo de entradas. No contiene unidades de
control. Ej: El llenado de una cisterna
Clasificaciones de los Sistemas de
causales en función de sus E/S
 Defensa de los sistemas para
mantener su identidad
• Todos los sistemas tienen un objetivo común, la de
permanecer.
• Inercia a mantener el estado en el que se encuentra
• Sistema de regulación
“Teoría de Sistemas”

ANÁLISIS DE
SISTEMAS
Organizó Docente:
Ing. Nelson Tarazona Méndez
Corporación Universitaria Americana
Análisis de Sistemas
• Es el proceso de interpretación de los hechos
de un sistema, la identificación de los
problemas que tiene y el proceso de
mejoramiento del sistema para solucionar sus
problemas y mejorar sus productividad

• El análisis de sistemas, como muchas teorías

modernas, tiene su origen en la investigación
operativa que consta de un conjunto de
técnicas lógico matemática para ayudar a las
decisiones en las organizaciones.
 Enfoques del análisis de sistemas.
El Análisis de Sistemas trata básicamente de determinar los objetivos y
límites del sistema objeto de análisis, caracterizar su estructura y
funcionamiento, marcar las directrices que permitan alcanzar los
objetivos propuestos y evaluar sus consecuencias.

Dependiendo de los objetivos del análisis, podemos encontrarnos ante

dos problemáticas distintas:
- Análisis de un sistema ya existente para comprender, mejorar, ajustar
y/o predecir su comportamiento.
- Análisis como paso previo al diseño de un nuevo sistema-producto.
En cualquier caso, podemos agrupar más formalmente las tareas que
constituyen el análisis en una serie de etapas que se suceden de forma
iterativa hasta validar el proceso completo:
 Características del análisis de sistemas.

• Aplicación del enfoque sistémicos. La organización es vista como un

sistema abierto dentro de un entorno.
• En foque dinámico. La organización no es un sistema cerrado, esta en
constante cambio.
• Estudio en múltiples niveles. Se debe visualizar todos los niveles de
jerarquía.
• Multidisciplinario. Las organizaciones son más complejas; involucra
distintas áreas del conocimiento.
• Descriptivo. Se busca hacer una descripción completa de las
características del sistema.
• Adaptativo. El análisis de sistemas ve a los humanos como sistemas
adaptables, para que se acoplen al entorno.
 Pasos del proceso de Análisis de Sistemas
1. Identificación de los objetivos de la investigación y de las
limitaciones.

2. Análisis funcional; Interpretar el funcionamiento del

sistema.

3. Análisis de condiciones (o constricciones): Debe reflejar

todas aquellas limitaciones impuestas al sistema.

4. Identificar las posibles acciones; que se pueden tomar

para el mejoramiento del sistema

5. Construcción del modelo del sistema; construir un

prototipo.

6. Validación del análisis: Presentar las acciones y el

prototipo a los usuarios o expertos en el dominio del sistema
para validar sobre ellos el análisis.
 Técnicas de apoyo al Análisis de
Sistemas
 Análisis estructural: Ayuda a conocer la estructura interna del sistema para
identificar los componentes del sistema y sus relaciones.
 Estudios de viabilidad: Ayudan a analista a identificar cómo las acciones y
decisiones a tomar para el sistema pueden afectarlo.
 Simulación computarizada: Software de simulación de sistemas.

 Lluvia de ideas (Brainstorming). Técnica que consiste en proponer la mayor

cantidad de ideas de cómo solucionar el problema.
 Árbol de relevancia (Teoría de grafos). Analiza de las relaciones entre
componentes del sistema, con el apoyo de la teoría de grafos.
 Método Delphi. Encaminado a la búsqueda del origen de los problemas en
el sistema con base en entrevistas individuales a expertos
 FUENTES:

http://
teoriageneraldesistemasunefa.blogspot.com.co/2009/06/analisis-de-sistemas.h
tml

Lorenzon Emilio (2020), Sistemas y organizaciones, EDULP Editorial de la UNP

Universidad Nacional de la Plata Buenos aires (Argentina) p20