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ECONOMIA

PARA LA
Ingeniería
FRANQUICIA
S DOCENTE: RENE MARCO DEL RIO

Est.: NEYDA JHOSELYN CHIRI CUSI

6¨B¨
“Es un modelo de expansión de negocios. Las empresas y marcas (franquiciadoras), que han
demostrado ser exitosas, lo aplican para crecer más velozmente de lo que podrían hacerlo
con recursos propios, concediendo a otra empresa o persona (franquiciado) el derecho de
hacer negocios con su fórmula ganadora”, sintetiza el gerente de Franquicias América,
Roberto Pérez.

Qué es una franquicia?

FRANQUICIA
FRANQUICI
SAS
CLAVES PARA ADQUIRIR UNA FRANQUICIA
según Cafran, las franquicias
en el país han tenido un crecimiento
casi sostenido a partir del año 2000
hasta el 2019, octubre concretamente,
cuando hubo una fuerte recesión 1. Escoger bien el rubro de negocio en el cual se piensa entrar, definir qué es lo que
económica por los 21 días de conflictos realmente espera lograr y el tiempo que piensa dedicarle.
sociales y políticos. Caída que luego se 2. Al margen de los números que muestre la franquiciadora, debe hacer un estudio de
acentúo con la pandemia de COVID-19. mercado propio, ver costos, inversión y tener un plan B.
3. Considerar a la familia a tiempo de emprender el negocio, porque al ser dueño de la
empresa no tendrá la paga asegurada a fin de mes.
FRANQUICIAS DE
BOLVIA
Según los datos de la Cámara Boliviana de Franquicias (Cafran) en el país
existen alrededor de 20 empresas constituidas con el modelo de franquicias y
que se desempeñan en las actividades de la gastronomía, vestimenta y
servicios. Agregó que de estas, alrededor del 50% ya han sido franquiciados,

Como ser:
LA CASA DEL JARDPIN DE
CAMBA ASIA

Para Medina, de La Casa Jorge Calvo, director de Gastronomía y Franquicias del


del Camba, la gran ventaja restaurante Jardín de Asia, expresó que una de sus
del sistema mencionado es fortalezas es que están bajo el paraguas corporativo de
que el franquiciado una empresa como Hotel Los Tajibos con 39 años de
maneja la empresa y tiene experiencia en el sector de la gastronomía y con
la responsabilidad de las excelencia en servicio. Recalca que dan la capacitación y
cargas impositivas, soporte al franquiciado durante el proceso de preapertura,
laborales, legales, entre apertura y operación para ser un ‘love brand’; es decir,
otras una marca consolidada, confiable y querida en el
mercado.R

MANJAR
MITSUBA
DE ORO

Para Marcos Nakada, propietario de Mitsuba, la franquicia es


Steve Nacif, gerente financiero de
una manera rápida de expansión porque para seguir abriendo Manjar de Oro, indica que una
sucursales propias se requiere mucho capital de inversión. tienda puede ser montada en un
Este sistema es un mix, donde nosotros ponemos la marca, el rango de entre $us 40.000 y $us
know how y el procedimiento de trabajo y el franquiciante pone 60,000 dependiendo de varios
factores. Estas empresas de Bolivia
el capital de inversión y paga una cuota inicial por los derechos
coinciden en que se debe analizar
de la franquicia”, indicó Nakada. Mitsuba cobra $us 10.000 por muy bien a quiénes se entrega su
dar los derechos. marca y este proceso puede demorar
Las cinco franquicias que tiene la marca no pagan royalti de unos meses hasta tres años.
(regalía), por el momento, pues Mitsuba busca agilizar su Agregan que la única desventaja de
ser franquicia es que la utilidad
proceso de expansión. Además, este sistema ha hecho crecer su
anual llega a ser menor.
producción de prendas de vestir en un 25%.
Este negocio fue fundado en 1933, en Argentina. La marca cuenta con
más de 80 años de trayectoria en el mercado, que la posicionan como líder
CAFÉ MARTINEZ en cafeterías gourmet. Posee más de 160 sucursales en la Argentina y 17
sucursales en España, Uruguay, Paraguay, Dubái, Estados Unidos y
Bolivia. La representante legal en Bolivia, Ximena Ibáñez

Esta es una de las principales cadenas de tiendas de


pintura en Argentina, también está presente en
Bolivia, Paraguay y Uruguay. Se benefician de un
FRANQUICI

COLORSHOP espacio exclusivo donde los clientes pueden elegir y


experimentar con colores, texturas e iluminación en
BOLIVIA
cada espacio.

Los Havanna Café forman parte de una cadena líder en


AS
EN

cafeterías especializadas. La marca Havanna ha


demostrado ser una de las marcas más seguras y
exitosas del mercado. Es por eso que, con un fuerte
HAVANNA compromiso con los clientes y una expansión comercial
muy activa, ahora y todos los días puedes encontrar
«Havanna» en muchas ciudades diferentes alrededor del
mundo.

Una empresa líder en servicios


hospitalarios a domicilio, con más
de 15 años de experiencia. Con
prácticas efectivas y procesos de
SANITYCARE mejora continua, confían en la
tecnología para monitorear a los
GROUP pacientes, rastrearlos de forma digital
y recopilar informes para identificar
tratamientos efectivos. Como
resultado, logra una flexibilidad
temprana, al tiempo que optimiza los
costos de los donantes.
•Inversión total (aproximada): $950.000 AR + IVA
•Contribución por publicidad: 2% de la facturación
bruta
CAFÉ MARTINEZ •Regalías: 6% de la facturación bruta
•Canon de entrada: $ 300.000 AR + IVA
•Duración del contrato: 48 meses
PARA ABRIR ESTAS

•Tiempo de retorno de inversión: 12 a 18 meses


•Inversión inicial sin stock: $1.000.000 + impuestos; Stock
inicial: $2.000.000;
FRANQUICIAS

COLORSHOP Inversión total: $3.000.000


NECESITA
Canon de entrada: No hay aportes
Facturación promedio: $ 9.000.000
Regalías: No hay aportes
Duración del contrato: 5 años (renovable automáticamente)
N:

•Tiempo de retorno de inversión: 36 meses


aproximadamente.
HAVANNA •Inversión total (aproximada): Desde $ 13.862.000
(no incluye gastos por alquiler del local).
•Obligación de compra de insumos: $850.000.
•Canon de entrada: $ 1.012.000.

•Requieres un espacio con una


superficie de 80 M2
•El canon de entrada es de USD
$30.000
SANITYCARE •Se cobra un aporte del 7% por
GROUP regalías

•La duración del contrato es de 5


años

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