Instituto tecnológico superior de Macuspana

Nombre del alumno: José Adolfo Hernández Hernández

Nombre del catedratico:MIDS. Daniel Álvarez García
Nombre de la materia: Cultura Empresarial
Aula:A2
Semestre:3ro
Nombre de la actividad: Portafolio de evidencia
Periodo: 2233 AGO-DIC 2023
Plan de estudios: ISIC-2010-224
Carrera:ING en sistemas computacionales
Clave: SCC1005
 Índice

 Índice…………………………………………………………...… 2
 Competencia …………………………………………………...… 3
 Objetivo ……………………………………..…………………… 4
 Introducción ………………………..…………………………..… 5
 Desarrollo ……………………..…………………………………..6
 … ………………………………….………………………….… 24
 Desarrollo experimental ………………………………………… 25
 Conclusión ……………………………………………………… 26
 Bibliografía ………………………………………………...…… 27
 Anexo …….………………………………………………...…… 28
 Competencia

 Construye un plan de negocios para crear una empresa considerando el análisis de

mercado, estudio técnico, organización, análisis financiero y estados financieros
del proyecto.
 Objetivo

 Construye un plan de negocios para crear una empresa considerando el análisis de

mercado, estudio técnico, organización, análisis financiero y estados financieros
del proyecto.
 Introducción

 La Antigua del Sureste: Descubre el Sabor Auténtico del Queso

 Bienvenidos a La Antigua del Sureste, tu destino definitivo para experimentar
el auténtico sabor del queso. En un mundo donde la calidad y el sabor son cada
vez más importantes en nuestra elección de alimentos, hemos hecho de la
excelencia y la tradición nuestro lema. Nuestra empresa se enorgullece de ofrecer
una amplia variedad de quesos excepcionales, elaborados con pasión y cuidado en
el corazón del sureste de nuestro país.
 En La Antigua del Sureste, estamos comprometidos con la preservación de las
recetas tradicionales que han sido transmitidas de generación en generación.
Nuestro equipo de expertos queseros trabaja diligentemente para mantener viva la
artesanía de la elaboración del queso, combinando técnicas tradicionales con los
estándares de calidad más rigurosos.
logotipos
 Estos logotipos los hice con una aplicación en google
 Los hice online la vaquita quiere dar a entender que el producto esta echo con
leche de vaca y pues los colores no tienen ningún sentido simplemente darle vida
al logotipo
Mision

 Tratar de cumplir con los valores de la empresa y respetar el gusto de los clientes
y tratar de tener la mejor calidad en el producto buscar que sea el único en su tipo
osea que sea el mejor en toda la zona y tratar de la mejor manera a los clientes
Vicion

 La visión de la empresa es que realice su producto sin tener dificultades de ningún

tipo y lograr las metas que queremos cumplir de la empresa y tratar de tener la
mejor calidad del producto lograr que no haya ningún otro producto igual,
lograrlo utilizando los mejores productos de la mejor calidad.
Valores de la empresa
1. Respeto: Respetar a mis compañer@s de trabajo.
2. Honestidad: Ser honesto con el material de trabajo y tomar nada.
3. Equidad: Tratar igual a todas las personas.
4. Amabilidad: Ser amable con todos los clientes y companer@s.
5. Amistad: Ser amigable con los compañer@s y clientes.
6. Bondad: Ayudar a mis compañer@ y clientes.
7. Solidaridad: Ser solidario con los clientes y compañer@s.
8. Tolerancia: Respetar las horas de entrada y salida.
9. Responsabilidad: Ser responsable con los materiales y productos.
10. Humildad: Mostrar humildad ante situaciones que se muestren.
Quienes somos

 Somos una empresa que busca lo mejor para los clientes que obtengan algo bueno
de los productos que vendemos buscando darnos a reconocer como el producto de
mejor calidad en todo el lugar y que nuestros clientes estén satisfechos con el
producto y tratar de no tener ningún inconveniente con ninguno de los clientes.
Empresas reconocidas

 Buscar 5 visiones 5 misiones y 5 valores de empresas reconocidas

Coca cola
 Misión
 Satisfacer con excelencia a los consumidores de nuestras bebidas.
 Visión
 Ser el mejor líder total de bebidas, que genere valor económico, social y
ambiental sostenible gestionando modelos de negocio innovadores y ganadores,
con los mejores colaboradores en el mundo.
 Valores
Bimbo
 Nuestra misión:

Buscamos alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo, siendo una empresa altamente productiva y plenamente humana. Día a día queremos alcanzar
nuestros logros y avanzar en nuestros propósitos.
Nuestra visión:
«Transformar la industria de la panificación y expandirnos con nuestro liderazgo global para servir mejor a los consumidores.
 Valores de Bimbo:
 Pasión: Entrega todo trabajando para las personas, porque sirve
 con pasión.
 Equipo: En la empresa siempre se busca multiplicar logros y los
 miembros de su equipo lo hacen juntos, colaborando, sumando
 esfuerzos; trabajando en equipo.
 Confianza: Mantiene la creencia de que la confianza no puede
 faltar y por eso la construye a diario, en Bimbo cada relación se
 cultiva con integridad.
 Calidad: Los productos y servicios que ofrece poseen una calidad
 superior, nunca falta la calidad.
 Efectividad: La excelencia y la precisión son sus mejores
 herramientas por eso opera con efectividad.
 Rentabilidad: Entre sus objetivos figura encontrar la rentabilidad.
 Trabaja para obtener resultados y con ellos seguir emprendiendo y
 creciendo.
Corona

 MISIÓN: Establecer el Modelo de liderazgo en el mercado global de bebidas y productos

de consumo, con el fin de generar valor constante a nuestros clientes, accionistas, personal
y sociedad.
 VISIÓN: Hacer de nuestra empresa un modelo a seguir que inspire orgullo, pasión y
compromiso.
 Valores como la integridad, la honestidad y el respeto nos guían para comportarnos y
relacionarnos de la forma correcta en todos los escenarios donde nos movemos y con todos
los grupos de interés con quienes tenemos contacto. La ética es uno de los más importantes
activos con los que contamos en la Organización.
Barcel
 Misión de Barcel: “Sorprender a los consumidores con sensaciones innovadoras y divertidas». Barcel entiende
la importancia de dejarle un recuerdo inolvidable a cada cliente que pasa por sus puertas, por eso su misión
está orientada a garantizar estos recuerdos mediante productos de la mejor calidad y un servicio a la altura de
las expectativas.
 Visión de Barcel: “Somos la mejor empresa de snacks en México, líder en confitería, la mejor opción en
botanas saladas y otras líneas complementarias; logrando un crecimiento sostenido y una presencia creciente
de nuestras marcas en el mercado internacional.
 Valores
 Respeto a las personas: La empatía y el respeto mutuo es imprescindible dentro de los establecimientos de
esta empresa, por lo que la calidad de vida en el trabajo que ofrece no tiene competencia y el trato que reciben
los clientes y compañeros laborales es simplemente increíble.
 Desarrollo social y empresarial: La compañía apuesta por el desarrollo de la sociedad con su aporte a la
misma, además, evoluciona con cada nueva idea y modalidad de trabajo que adopta para continuar recogiendo
frutos.
 Innovación constante: La evolución es vital para el desarrollo empresarial en la actualidad, por esa razón,
Barcel no desaprovecha ninguna oportunidad de innovar con algún diseño o producto.
 Empatía: Cada integrante del gran equipo de trabajo de Barcel se pone en los zapatos de sus compañeros y
clientes y aplica la regla de oro de tratar a los demás como le gustaría que lo trataran.
 Integridad y confianza: En más de 50 años de trayectoria esta compañía se ha ganado la confianza de
proveedores, inversionistas, empleados y clientes por igual, debido a la transparencia de sus acciones y la
calidad de su servicio.
Sabrítas
 Misión de Sabritas: Sabritas aspira a ser la compañía agroindustrial número uno en el
mercado nacional e internacional, por esa razón, su misión es ofrecer los mejores
productos y servicios a sus clientes, a sus inversionistas darles beneficios económicos
adecuados y a sus empleados y socios comerciales oportunidades de crecer y superarse.
 Visión de Sabritas: La empresa se centra en el cuidado de sus clientes impulsada por
su espíritu de competencia en el mercado. Busca que incluso sus empleados consuman y
recomienden sus productos, además espera que al momento de comunicarse lo hagan de la
forma más clara posible para transmitir el panorama completo.
 Valores
 Nos esforzamos siempre por:
 Cuidar a nuestros clientes, consumidores y el mundo en que vivimos.
 Vender sólo productos de los que podamos estar orgullosos.
 Hablar con honestidad y franqueza.
 Balancear el corto y largo plazos.
 Ganar con la diversidad y la inclusión.
 Respetar a los demás y obtener el éxito juntos.
 Técnicas del desarrollo

 Las técnicas de desarrollo son un conjunto de procedimientos que se basan en reglas y notaciones
específicas en términos de sintaxis, semántica y gráficos, orientadas a la obtención de productos en
el desarrollo de un sistema de información.
 Mapas mentales

 El mapa mental coloca a la idea principal en el centro, en lugar de arriba del todo
y los temas o ideas secundarias se irradian y relacionan desde el centro sumando
información, y así sucesivamente con nuevas ideas, lo que nos posibilita una
visión integrada y organizada de la información.
Brainstorming o lluvia de ideas

 Brainstorming o lluvia de ideas es una reunión de un grupo de trabajo o de los

miembros de una organización con la finalidad de solucionar un problema.
Durante este tipo de reuniones se fomenta la creatividad individual o colectiva, se
implantan acciones, se analizan problemas y se encuentran soluciones, además de
que propician un ambiente de trabajo más cómodo y sin tensiones.
 ¿Qué significa brainstorming?
 Este anglicismo deriva de la conjunción de dos palabras: brain, que significa
cerebro, y storm, que quiere decir tempestad. Cuando se habla de brainstorming
se hace referencia a una herramienta para desarrollar un trabajo grupal que hace
más sencillo obtener nuevas ideas sobre un problema concreto. Con ella se
generan originales ideas en un ambiente distendido y relajado.
 Método Scamper

 El método SCAMPER es una famosa técnica para favorecer la creación de ideas.

Es una de las más potentes y conocidas, al ofrecerte inspiración rápida para la
mejora de productos, servicios o procesos. SCAMPER se trabaja en grupo, y os
permite a ti y a tu equipo generar soluciones para un reto concreto. Con los años
ha ganado popularidad, tanto en agencias de publicidad como de innovación.
 Si quieres aprender de forma sencilla en qué consiste esta técnica, ver ejemplos de
su uso y conocer de qué manera puedes aplicarla en tus sesiones de generación de
ideas, sigue leyendo. Y recuerda que si quieres aprender de primera mano ésta u
otras técnicas, puedes contactar con nosotros o apuntarte a nuestros cursos.
La técnica de los seis sombreros para
pensar
 El método de los seis sombreros puede ser usado en secuencia para,
primero de todo, explorar el problema, después desarrollar un
cuerpo de soluciones y finalmente seleccionar de este cuerpo una solución a
través del análisis crítico del mismo.
 Significado de los colores
 Se pueden utilizar los sombreros en pares para avanzar rápido: por
ejemplo: objetividad y sentimientos: blanco y rojo; optimismo y negatividad:
amarillo y negro; alternativas y control: verde y azul.
 Análisis FODA personal

 Fortaleza: me gusta trabajar todo tipo de trabajo de lo que sea

 Oportunidades: puedo tomar asesorías para las tareas que no le entiendo.
 Debilidades: que pierdo mucho tiempo en el celular viendo las redes sociales
 Amenazas: que cuando me pongo una meta no me rindo hasta cumplir mi meta asi
pase lo que pase.
 Desarrollo experimental

 Computadora
 Power Point
 Google
 Internet
 Conclusión

 En este reporte juntaremos todas las actividades realizadas a lo largo del

impartimiento de la materia e iremos agregando todas las actividades realizadas a
este reporte para llevar un registro de todas las actividades realizadas a lo largo
de la materia, etc.
 Bibliografía

 https://www.endalia.com/news/cultura-empresarial-definicion-elementos-e-i
mportancia
/
Anexo