INSTITUTO TÉCNICO SUPERIOR DE

EDUCACIÓN
COMERCIAL SUCRE “ITSEC SUCRE”

CURSO: 3 “A”

TEMA: COEFICIENTES DE RENTABILIDAD

GRUPO: 2
Y U C R A Z A PA N A E R L I N D A
Z U Ñ I G A S A R D A N TAT I N A
JUAN PORCEL
CHECA ANGELICA
 COEFICIENTES DE RENTABILIDAD
 Miden la capacidad de la empresa para generar rendimientos y retornos, es decir, estos
indicadores nos permiten medir los beneficios obtenidos por la empresa en relación con el
volumen de inversión realizado para su obtención. Habitualmente, los veremos expresados en
porcentaje, con al menos dos decimales.

1.- COEFICIENTES DE RENTABILIDAD DEL TOTAL DE LA INVERSIÓN

La rentabilidad de una inversión es la forma de medir

las ganancias obtenidas con la inversión, es decir lo
que ha producido el interés compuesto, relacionando el
beneficio obtenido con la cantidad de dinero que se ha
invertido para conseguirlo.
Ejemplo:
2 COEFICIENTE ABSOLUTO DE RENTABILIDAD DE VENTAS

Muestra margen de utilidad neta contenido en las ventas netas.

Interpretación
De cada Bs contenido en ventas netas 2 ctvs. son de utilidad
neta.
Su estudio debe ser en relación al anterior cociente desde
gestiones anteriores para apreciar la incidencia de los gastos de
operación
3.-COCIENTE DE RENTABILIDAD DEL COSTO DE
VENTAS
Es fundamental para asegurar la rentabilidad de tu empresa, ya
que permite conocer no solo cuánto gastamos en fabricar y
vender un producto o servicio, sino también cuál es el precio al
que debemos venderlo para generar ganancias.

1. Calcular Umbral de rentabilidad

El punto de equilibrio de la empresa:

Punto muerto o umbral de rentabilidad, aquella cifra de ventas
en que la empresa ni pierde ni gana; es decir, cuando la empresa
cubre únicamente todos sus gastos.
Elementos que intervienen en el cálculo del punto de equilibrio:
 Por ejemplo: Si tiene unas ventas de 1.000, los costes fijos son de 300 y los variables de 500. Es decir, los costes no
corrientes suponen el 30 % de las ventas y los variables el 50 %. El punto de equilibrio sería:

Representación gráfica de las ventas,

los costes no corrientes y
variables y el punto de equilibrio

Los costos fijos = 30%*1000=300

Los costos variables =

50%*1000=500

Los gastos fijos serán de 300, que

sumados a los 300 de gastos
variables serán 600, que es lo que
daba la fórmula como punto de
equilibrio.

45 grados

Segun: Calvin Coolidge

Cálculo del umbral de rentabilidad

Ejemplo: Supóngase una empresa que tiene unos costes fijos de 500 y unos costes variables del 40 %.
El umbral de rentabilidad será:

= 833,3*10.9 %=
= 924*40 %=

Si las ventas ascienden a

833,3, el beneficio será igual a
0. En cambio, si las ventas son
un 10.9 % mayores, es decir,
924, el beneficio será:

Por tanto, un incremento de las ventas ha supuesto un incremento del beneficio Esto es consecuencia del apalancamiento operativo.
Cobertura del umbral de rentabilidad

Para completar el análisis puede calcularse el ratio que divide la cifra

de ventas por el umbral de rentabilidad, en unidades monetarias.

Cuando es superior a 1, y a medida que sea mayor, refleja una situación

favorable ya que la empresa estará generando beneficios.