INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA

Y ELÉCTRICA UNIDAD AZCAPOTZALCO

ANALISIS ECONOMICO
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MODELO O RELACION COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

INGENIERO JOSE ALFREDO CATAÑO SANTELIZ

RUIZ HERNÁNDEZ SAÚL

¿QUEz ES EL MODELO O RELACION COSTO-
VOLUMEN-UTILIDAD?

Es una herramienta fundamental para una planeación operativa, la cual también

podemos llamar a corto plazo
Dentro de esta herramienta hay 3 variables que toda empresa debe de tomar en
cuenta para esta planeación operativa
Las cuales son costo, volumen, precio
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COSTO

Esta variable es la única que se puede controlar por la empresa, ya que

lo ideal es reducir el costo a lo mas mínimo, para aumentar la
competitividad y utilidades de la empresa
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VOLUMEN

Va a depender de la saturación del mercado, valor agregado que ofrece

el producto respecto a los productos similares, el marketing y gustos del
consumidor. Debido a esto la empresa debe realizar estudios de
mercado de manera frecuente
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PRECIO

Debido a la apertura de mas mercados, el costo no es algo que la

empresa pueda manejar, ya que esta debe de igualar o mejorar los
precios respecto al de la competencia
A menos que el producto ofertado por la empresa sea único y no tenga
similares la empresa puede controlar el precio
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FUNDAMENTOS

En la contabilidad tradicional, no es necesario hacer una distinción entre

costos fijos y variables para el calculo de la utilidad de la empresa; pero
para las decisiones operativas esta distinción es muy importante.
A dicho enfoque se le conoce como “enfoque de contribución” o
“costeo directo”
De acuerdo a lo anterior se debe de seguir el siguiente esquema…
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Ventas

Costos variables

Margen de Costos
distribución fijos
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Y el esquema anterior nos dará como resultado la utilidad de operación,

para que una empresa logre obtener utilidades:
 Que el precio de venta sea mayor que el costo variable

 Que la venta en volumen sea grande, para tener un ingreso superior a

los costos fijos
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PUNTO DE EQUILIBRIO

Las empresas buscan saber cual es el total de sus costos y así poder
obtener un excedente a los recursos que se han invertido
Y llamaremos punto de equilibrio al punto donde los ingresos son iguales
a sus costos y en este no hay perdida ni utilidad
En la planeación este punto de referencia es importante, ya que será
ese limite que ayudara a diseñar las actividades para siempre estar
arriba de él o lo mas alejado que se pueda de él, en el lugar donde hay
mayor proporción de utilidades
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ALGEBRAICA

El punto de equilibrio se determina dividiendo los costos fijos totales

entre el margen de contribución
Se le llama margen de contribución al exceso de ingresos con respecto
a los costos variables y es la parte que contribuye a cubrir los costos
fijos y a su vez dan utilidad
En caso del punto de equilibrio, el margen de contribución total de la
empresa es igual a los costos fijos totales y no hay utilidad ni perdida
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ALGEBRAICA
El punto de equilibrio se ubicara donde los ingresos son iguales a los costos

  

IT=Ingresos totales CT=Costos totales P=Precio por unidad X=Número

de unidades vendidas CV=Costo variable por unidad CF=Costo fijo total
en un tramo definido
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EJEMPLO
Una empresa vende sus artículos a $20 por unidad y su costo variable
es de $10, tiene costos fijos de $50 000 y y se pretende vender 5000
unidades
Margen de contribución por unidad=P-CV=el resultado lo
multiplicaremos por las unidades a vender=CF
  
Margen de contribución por unidad=$20-$10=($10)(5000)=$50 000
Eso es lo que seria necesario obtener para cubrir los costos fijos totales
de $50 000, por lo que podemos afirmar que el vender 5000 unidades
esta en el punto de equilibrio, al aplicar la formula anterior
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EJERCICIO

Una empresa de venta de teléfonos móviles, que necesita analizar punto

de equilibrio, analiza: que cada teléfono tiene un valor de $50, el costo
variable por unidad es de $35 y el costo fijo es de $7500.
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GRAFICA

El punto de equilibrio muestra como los cambios operados en los

ingresos o costos por diferentes niveles de venta repercuten en la
empresa, generando utilidades o perdidas
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EJEMPLO

Ventas: 3000u, 4000u, 5000u, 6000u, 7000u

Precio: $20
Costo Variable: $10
Costo fijo Total: $50 000
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EJEMPLO
Los ingresos y costos que se originarían en los niveles de actividad son:
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EJEMPLO
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EJEMPLO
Al vender 5000u encontraremos el punto de equilibrio, pero si se venden
menos unidades habrán perdidas, pero al vender mas tendremos
ganancias, es decir al vender 7000u se obtendrá una utilidad de $20 000
Le llamaremos Margen de Seguridad (MS) a la diferencia entre el punto
de equilibrio de una empresa y sus ventas planeadas
  
MS=Total de ventas presupuestadas – ventas en el punto de equilibrio

Este indicador debe de ser expresado como porcentaje respecto al

punto de equilibrio y se recomienda que se encuentre un %20 arriba del
PE