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CONCEPTO
El análisis del punto de equilibrio permite determinar el nivel de ventas que hace que los
ingresos totales sean iguales a los costos totales, es decir, con utilidad cero.
Además, este enfoque permite ver en qué tramos de operaciones se producen utilidades
o pérdidas.
También se expresa como el punto donde el margen de contribución total es igual a los
costos fijos totales.
El punto de equilibrio se determina a través de un cálculo que sirve para definir el momento en
que los ingresos de una empresa cubren sus gastos fijos y variables, esto es, cuando logra
vender lo mismo que gasta y no logra beneficios ni experimenta pérdidas. En tal nivel de
operaciones ha alcanzado su “Punto de Equilibrio”.
Por tanto, calcular el punto de equilibrio resulta fundamental para la empresa, ya que esto le
permitirá evaluar su rentabilidad, pues de esta forma es posible saber cuánto necesita vender
para generar lucro.
Conocer este valor, incluso antes de empezar un nuevo proyecto, permite saber qué tan
interesante es financieramente la idea de negocio. Hacer el cálculo también ayuda a saber
cuánto tiempo, aproximadamente, necesitará la empresa para empezar a obtener beneficios.
Pensando en periodos más difíciles, como la pandemia de Coronavirus, por ejemplo, con la
ayuda del punto de equilibrio es posible crear una política de contingencia y, de esta manera,
reducir la posibilidad de sorpresas desagradables.
Otro punto muy importante sobre este
cálculo es que a través de él la empresa
tendrá la base de un plan de
contingencia en caso de que se
presenten temporadas bajas. Gracias al
punto de equilibrio, es posible que las
sorpresas negativas se reduzcan o
resulte posible enfrentarlas con mayor
rapidez y eficacia.
Y, por último, pero no menos
importante: con el punto de equilibrio
establecido es más fácil observar el
crecimiento de la empresa a lo largo del
tiempo y hacer ajustes en los planes.
Existen dos formas calcular el punto de equilibrio: en unidades o en valor.
La primera fórmula permite saber cuántas unidades es necesario vender para
encontrar el punto de equilibrio y qué monto de ingresos permitirán lograrlo.
Punto de equilibrio en unidades de producto:
PE = Costos Fijos
P.V. – C. V.
Es decir, se divide el costo fijo por la diferencia entre el precio de venta unitario y el
costo variable unitario. A la diferencia entre el precio de venta y el costo variable
unitario se le conoce como Margen de Contribución.
Ejemplo: El producto tiene un precio de venta de $ 5000, el costo variable unitario es
de $ 2500 y los costos fijos alcanzan $ 12.500. 000.
PE = Costos Fijos
1 - Costo de Venta
Precio de Venta
Ejemplo: De acuerdo a los valores del ejemplo anterior, la situación en términos de
valor sería: El punto de equilibrio es aquel en que los
Cobros resultan iguales a los gastos.
PE = 12.500.000 = $ 25.000.000
1 - 2.500
5.000
Lo que implica que el punto de equilibrio en términos de ventas monetarias es de
$25.000.000. lo que resulta equivalente al nivel de ventas en unidades.
Ejercicio 1.
Una pequeña empresa evalúa la incorporación de un nuevo producto a su
proceso de fabricación y venta.
El análisis de costos ha llevado a determinar que se incurriría en costos fijos
por $ 4.500.000 por cada mes.
El precio de venta del producto se podría fijar en $ 2.800 y el costo de
producción (costos variables) alcanzaría a $1.850.
Cobros = GC (GFC+GVC)
Ejercicio N°2.
Una empresa requiere determinar su punto de equilibrio.
Su actividad incluye la venta de 10 productos, con precio de venta promedio de $ 4.400.-
El costo variable de ventas, también promedio alcanza a $ 2.290, mientras los costos fijos del
período ascienden a $ 27.890.000.
Este es el nivel de ventas en que la empresa sólo logrará la cobertura de todos los costos en
que incurre en cada período.
Incorporemos ahora una pequeña variante:
Supongamos que esta empresa desea obtener, durante el período involucrado, una utilidad
de $ 10.000.000 (utilidad operacional).