APORTACIONES A LA

ADMINISTRACIÓN
DINÁMICA SOCIAL
DOCENTE: JULIA ELVIA CHÁVEZ REMIGIO
1AA
JESÚS ISAAC MORÁN MENDOZA
 DINÁMICA SOCIAL

• Evalúa y analiza el cambio y evolución de la producción, las organizaciones e instituciones sociales y cómo interactúan
con la sociedad, economía, cultura política entre otras.
• Dentro de las funciones del administrador es determinar planes que tenga beneficio para la empresa o bien prestar sus
servicios tomando dirección en el desarrollo de las organizaciones, mercadotecnia, producción o el personal y las
finanzas, influyendo en la marcha de las organizaciones sociales.
• Las actitudes que debe tener un administrador para poder obtener los recursos y objetivos de una organización son:
• 1. Dirigir grupos humanos hacia los logros y objetivos de la empresa.
• 2. Diseñar estructuras y sistemas administrativos para la empresa.
• 3. Tener solidaridad social.
• 4. Contribuir al desarrollo socioeconómico.
• 5. Ejercer su profesión con ética.
 CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN
FREDERICK TAYLOR Y HENRY FAYOL.
• FREDERICK TAYLOR: define como fundamental el alcanzar los niveles máximos de
productividad y, por lo tanto, de prosperidad. Para ello se enfoca en potenciar la
preparación y entrenamiento de los trabajadores, de forma que cada cual se vuelva más
eficiente y competitivo.

• HENRY FAYOL: define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar
y controlar.
 CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN.
• 1. La universalidad: puede ser una institución formal, informal, privada, pública entre otros.
Esto, ya que todas quieren lograr alcanzar sus metas usando correctamente los recursos.
• 2. Es interdisciplinaria: Dado que, la administración se puede relacionar con cualquier
ciencia que use métodos, principios y procesos que hagan que los recursos se usen con
eficiencia.
• 3. Es un medio para lograr un fin: cada organización que la aplica busca alcanzar sus
propios objetivos.
• 4. Tiene jerarquía: debe haber un jefe que este al mando y una cadena de subordinados, para
encadenar los esfuerzos de todos hacia el logro de la meta común.
• 5. Tiene unidad temporal: establece que las etapas del proceso administrativo no se realizan
de forma aislada, sino que operan de forma simultánea.
• 6. Su aplicación es amplia: Así que, la administración puede operar en todos los
niveles de la organización, en las cuales existe jerarquía por eso la aplica tanto una
ama de casa como el presidente de una empresa.
• 7. Es específica: Debemos considerar que la administración se relaciona y se auxilia de
muchas otras ciencias y técnicas, pero no se le puede llegar a confundir con otras
áreas.
• 8. Es flexible: Su flexibilidad se basa en que puede aplicarse en cualquier tipo de
organización.
 RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN EN OTRAS
CIENCIAS
• Con el propósito de sacar mejor provecho de las personas, las actividades, los bienes y servicios de
una empresa, se junta con otras ramas con tal de lograr el éxito, a continuación unos casos de cuando
esto sucede:
• 1. Con la Sociología Para entender el comportamiento del consumidor, sin esto no entenderemos qué
ocupa la sociedad, cuándo lo ocupa, sus necesidades.  2. Con el Derecho Para cumplir con la
legislación y resolución de conflictos, no queremos romper reglas.
• 3. Con la Contabilidad Para análisis financieros y la organización contable de una empresa, no
queremos ir a la quiebra.
• 4. Con la Economía Para conocer sobre el intercambio, distribución de los recursos y el consumo de
los productos dentro de una región, aquí se realizan análisis macro micro económicos.
• 5. Con la Psicología Para comprender el recurso humano de la empresa y así el manejo del personal.
• 6. Con la Estadística Para recopilar, clasificar y analizar los datos y así generar insights a
partir de ellos.
• 7. Con la Matemática La matemática se puede relacionar con muchos sectores, no solo con
la administración y beneficiarles por el análisis de procedimientos.
• 8. Con la Moral Una empresa tiene un compromiso con la sociedad por tener un impacto
sobre esta o un grupo dentro de esta, ese compromiso es la Responsabilidad Social.
• 9. Con la Ingeniería Industrial La administración y la ingeniería industrial constan de
técnicas administrativas para el mejoramiento de procedimientos eficaces y eficientes
 ¿QUE APORTES LA ADMINISTRACIÓN?

• Adam Smith
• Se conoce por sus contribuciones a la doctrina de la economía clásica, pero su análisis en La
Riqueza de las Naciones, que se publicó en 1776, incluía un brillante argumento sobre las
ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad podrían obtener de la división del
trabajo.
• Los principales aportes de Adam Smith son:
• 1-La diferenciación clara entre valor de uso y valor de cambio.
• 2-El reconocimiento de la división del trabajo, entendida como especialización de tareas para
la reducción de costos de producción.
• David Ricardo
• La teoría del valor y de la distribución de los recursos y el efecto que su abundancia o carestía
proporciona a las diferencias de precios.
• Abogando por una libre circulación de los bienes y mercancías, y siendo partidario de eliminar las
importantes trabas existentes al comercio internacional La Ley de los rendimientos marginales
decrecientes, en la que el rendimiento marginal baja con la utilización de cada vez más insumos, por
ejemplo, maquinaria y fuerza laboral, a un recurso fijo, por ejemplo, tierra La teoría de la renta, en la
que realiza un análisis sobre las diferencias de renta existentes entre los terratenientes (capital) y los
trabajadores (fuerza laboral).
• Siendo admirado por Karl Marx, convirtiéndose en el punto de arranque de sus obras al respecto
Ventajas comparativas o costes comparativos en el ámbito del comercio exterior Los impuestos-
• John Locke
• Un reconocido filósofo contractualista nace en el año 1632 y muere en el año 1704, Locke
pasaría a la historia como el padre del sistema económico y político hoy en día conocido
como liberalismo, el cual basa su sistema de pensamiento en la defensa de las libertades
individuales.
• Distinguió tres formas de administración pública: ejecutiva, legislativa y judicial. Definió
la monarquía como el gobierno de uno sólo. Usó la palabra “economía” para referirse a la
administración de la casa o el hogar. Usó la palabra “crematística” para hacer referencia al
arte de hacerse rico.
 ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN

• 1.- Para IDALBERTO CHIAVENATO. La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y

controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.
• 2.- Para ROOBBINS y COULTER, La administración es la coordinación de las actividades de trabajo
de modo que se realicen de la manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
• 3.- Según DIEZ DE CASTRO, GARCIA DEL JUNCO, MARTIN JIMENEZ, La administración es el
conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar),
realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad
realizada en la organización.
• En este punto, y teniendo en cuenta las anteriores propuestas se da la siguiente definición de
Administración: Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos y las
actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera
eficiente y eficaz.
 ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN

• Las etapas de la Administración son 6 las cuales son:

• 1.- Prevención: Esta siempre responderá a la pregunta que es lo que se puede hacer?
• 2.- Planeación: Aquí podemos determinar, que se va hacer?  3.- Organización; Para
determinarlo se debe responder, como lo vamos a hacer?
• 4.- Integración: Con que lo vamos a hacer?
• 5.- Dirección: Se encarga de ver que los problemas se resuelvan de manera correcta.
• 6.- Control: Se trata de poder describir. Como se ha realizado?
 RELACIÓN DE LA DINÁMICA SOCIAL EN EL
CAMPO DE LA ADMINISTRACIÓN
• La relación es importante ya que se encarga de la organización administrativa y de la dirección de
diversas organizaciones sociales, por lo que al desempeñar su función en forma plena y con equidad
realiza un beneficio a la sociedad que requiere de sus servicios.
• Las actividades que desempeñara serán:
• 1.Participar en interacciones frecuentes.
• 2.Definirse entre si como integrantes de un todo común.
• 3.Compartir normas comunes.
• 4.Contar con objetivos comunes.
• 5.Tener la certeza de que formar parte del grupo es conveniente.
• 6.Poseer una misma cultura y subcultura.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

• https://www.promonegocios.net/index.htm
• https://economipedia.com/
• https://www.gestiopolis.com/historia-cambios-y-evolucion-de-la-administracion/
• https://www.gestiopolis.com/frederick-winslow-taylor-y-sus-aportes-a-la-administraci
on/
• https://prezi.com/pdhudddjgzvx/relacion-de-la-dinamica-social-con-la-administracion/