DOCENTE:

MA. MARISOL MURILLO SOLIS

Jesús Isaac Moran Mendoza

#control:22760482

pORTAFOLIO DE EVIDENCIAS
Procesos estructurales
Índice
Introducción …………………………………………………………………………..……
3
Capítulo 1……………………….…...………………………………………………..……3
Trabajos (Covarrubias Ibarra F).………………......……………………………….….…
3
Trabajos (Morán Mendoza J)……………………...…………………………..……..…
15
Conclusión …………………..……………………...…………………………..……..…
18
Introducción
En el dinámico mundo empresarial actual, comprender y gestionar los
procesos estructurales y el comportamiento organizacional se ha vuelto
fundamental para el éxito de cualquier empresa. Este portafolio se centra en
explorar diversas facetas de estos temas, desde los fundamentos teóricos
hasta su aplicación práctica en entornos empresariales reales. A través de un
análisis profundo, se examinan los diferentes modelos y teorías que sustentan
estos conceptos, junto con estudios de caso que ilustran su impacto en la
eficacia y la eficiencia de las organizaciones.
el proceso estructural es la gestión enfocada en la entrega final de los
productos o servicios a través del trabajo organizado por procesos a lo largo
de toda la cadena de valor.

Capitulo 1 (Generalidades)
Fabian David Covarrubias Ibarra

1 actividad 1
2 Actividad 2
 Jesús Isaac Moran Mendoza
3 Actividad 1
4 Actividad 2
Conclusión
El comportamiento organizacional y los procesos estructurales son elementos
fundamentales para el funcionamiento eficaz de cualquier organización. Hemos
explorado cómo la estructura organizativa influye en el comportamiento de los
individuos y grupos dentro de una empresa, y cómo, a su vez, el comportamiento
de estos actores puede afectar la estructura y el desempeño general de la
organización. La comprensión de estas interacciones es crucial para los líderes y
gerentes, ya que les permite diseñar estructuras y procesos que fomenten un
ambiente de trabajo productivo y colaborativo. Además, hemos visto cómo
factores como la cultura organizacional, el liderazgo y la comunicación influyen
en el comportamiento y la estructura organizativa. Estos aspectos deben
gestionarse de manera cuidadosa y estratégica para garantizar que la
organización alcance sus objetivos de manera efectiva y eficiente.