SELIN

Semillas de Liderazgo integral

para una nueva ruralidad

“La mejor filantropía no es solo dar dinero sino también liderazgo”. Tony Blair.

Oscar Castellanos Lozano

 Falta de herramientas, Crear espacios de
No hay un programa claro de
conocimientos y orientación fortalecimiento y generación
emprendimiento desde la
a articularse con alguna de ideas para
vocación , la habilidad o el
cadenas productivas. emprendimiento rural
recurso disponible
(know-how)

Organizaciones y
compañías que deben
atender el tema de
responsabilidad social ,
Apoyo formativo, logístico y
Apoyo formativo, logístico y social para articularse en
social para articularse en alguna actividad productiva
alguna actividad productiva

Hacer la propuesta de Programa innovador Que las comunidades

responsabilidad social un presencial de formación sientan rechazo a la
canal de acercamiento en habilidades participación de las
entre las marcas y el creativas y de grandes organizaciones
ciudadano rural. emprendimiento

Estabilidad social y Articular la vocación,

económica asegura la
sostenibilidad de la
económica.
Cliente
Entrevistas
habilidad y destreza
con la integración a una
cadena productiva

Usuario
1 C O M P O N E N T E I N N O VA D O R
ENTENDIENDO AL CLIENTE
Actividades que los clientes intentan resolver en su vida laboral o personal.
TRABAJO O ACTIVIDADES
DEL USUARIO Y/O CLIENTE
Proyección hacia la
comunidad con base en un
programa de fortalecimiento
económico
Afianzamiento institucional en la
comunidad (presencia de marca)
Enfocar propositivamente las
metas de responsabilidad social
Descripción del segmento de clientes
Cliente: sector industrial con influencia en los
habitantes de la zona rural de chontaduro jamundi y la fresneda vijes del departamento del Valle del Cauca.
DOLORES O
MOLESTIAS DEL
USUARIO Y/O
CLIENTE
Las actividades de formación
o emprendimiento tienen baja
taza de éxito
Actividades de formación
complejos, que generan
inseguridades y frustración
Actividades que no aportan
soluciones a largo plazo
ALEGRÍAS O GANANCIAS
DEL USUARIO Y/O CLIENTE
Tener herramientas eficaces
que le permitan al usuario
emprender
Mejor percepción de valor en
los patrocinadores (cliente)
involucrados y las soluciones
ofrecidas
Compromiso colaborativo
entre las partes involucradas.
Cliente y usuario
1 C O M P O N E N T E I N N O VA D O R

ENTENDIENDO AL CLIENTE
Productos y servicios ofrecidos.

PRODUCTOS Y SERVICIOS ALIVIADORES DE DOLOR GENERADORES DE ALEGRIAS

Construir proyectos
Actividades experienciales de productivos articulados a la
Programa dinámico, aprendizaje colaborativo y comunidad y en una cadena
innovador, para generar un vinculación bilateral productiva, donde
aprendizaje significativo y reconozcan y sientan el
apoyo del sector industrial
así fortalecer capacidades, del valle del cauca.
destrezas o habilidades Pedagogía lúdica, que haga
del aprendizaje significativo
para vincular a la un proceso dinámicos Formulas sencillas ,
comunidad a un proyecto divertidos, que brinden la pertinentes, acordes a la
económico sostenible. Que posibilidad de encauzar su realidad de la comunidad
genere percepción de vocación productiva que les permita acceder de
valor acercando a las forma simple a una fuente de
grandes marcas en el ingreso
Planes de acción reales,
sector industrial a las pertinentes y sostenibles Certeza de cumplimiento de
comunidades de ladera en para el desarrollo de la objetivos específicos
el valle del cauca. comunidad (metas), haciendo presencia
de marca
1 C O M P O N E N T E I N N O VA D O R

ENCAJE DEL PRODUCTO DISEÑAR OBSERVAR

Describa el componente innovador de

su Propuesta de Valor

Programa de actividades, con lenguaje diferente,

dinámico, propositivo, enmarcado generalmente
por un ambiente festivo propiciando un ambiente
distendido, para la construcción de saberes y
experiencia agradables que mejore la percepción
de valor del sector industrial y la capacidad de
generar desarrollo en las comunidades
¿Quién es el protagonista? Empresarios del
valle del cauca que tienen que cumplir su
responsabilidad social.
¿Existe oportunidad en el
mercado?
Por lo general las actividades
enfocadas a la responsabilidad
social tiende a responder a las
políticas , programas y planes
preestablecidos sin tener en cuenta
un cambio en la forma de
interiorizar dichas actividades por
parte de la comunidad y mucho
menos el disfrute de los usuarios o
beneficiarios,
.
¿Cuál es mi solución?
Ofrecer a las comunidades que pertenecen a la zona de influencia
del conglomerado industrial del Valle del Cauca, una experiencia
agradable vinculadas a actividades de responsabilidad social, que
adicionalmente potencien y activen la imagen positiva de las
marcas de las organizaciones asociadas.
Básicamente es aplicar las experiencias en mercadeo y publicidad
para promover el desarrollo y bienestar
¿Cómo desarrollo mi solución?
• Tomamos como punto de partida las fortalezas de
cada empresa y la vinculamos en actividades que
promuevan el desarrollo social y económico, pero
que a su vez vinculen a estas empresas.
• Repostería, confitería tradicional para el caso de
la zona de influencia de los ingenios azucareros
• Papeles artesanales en las zona de influencia de
producción agroforestal.
• Alfarería, cerámica, artesanías en la zona de
influencia de cementos san marcos.
¿Cuál es el futuro de mi negocio?
Estos conglomerados industriales hacen grandes
inversiones en publicidad y mercadeo para mantener y
mejorar el valor de percepción de sus marcas. Por lo
general estas estrategias no contemplan la posibilidad
de generar un beneficio mayor y conllevan un gasto
oneroso en el presupuesto de funcionamiento de estas
compañías
¿Qué riesgos enfrento?
• Imagen deteriorada de fundaciones y asociaciones
sin animo de lucro debido a inescrupuloso manejo
de recursos.
• Politización de los escenarios de fomento y
bienestar social
• Competencia por parte de multinacionales de
publicidad y mercadeo
Resumen ejecutivo:

En relación con la Responsabilidad Social Empresarial, el articulo 1° de la Constitución de

1991 declara que Colombia es un Estado Social de Derecho, lo cual incluye las nociones de
solidaridad y de justicia social que deben regir tanto las actuaciones del Estado como la de
los ciudadanos o particulares; además, establece responsabilidades sociales para la
empresa y la propiedad, determinando la prevalencia del interés general o social.
Amparados en este aspecto y ante la necesidad de aplicar estrategias eficaces que brinden
oportunidades a comunidades en las áreas de influencia de grandes conglomerados
económicos en el valle del cauca es pertinente aplicar un modelo de impacto para beneficio
y bienestar de sus pobladores.
Es correcto decir que acá lo importante no es el “que”; puesto que muchas organizaciones
sin animo de lucro vinculan su objeto a lograr los mismos objetivos sin contar con
estrategia gubernamentales enfocadas en el mismo camino.
Lo importante es el “como” es la formula para que estas actividades generen recordación,
cambios en la estructura cognitiva y conciliación con estas organizaciones que fungirían
como mecenas o patrocinadores, dicho sea de paso son un ambiente necesario para su
correcto funcionamiento .