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► Una estrategia de gestión del talento humano en la empresa a largo plazo, te garantiza contar con el personal
idóneo para hacer que tu organización tenga éxito constantemente.
► Debe ser consciente de que el talento dentro de la empresa es mucho más eficiente si se desarrollan sus roles de
liderazgo, en lugar de buscar fuera candidatos prometedores.
► Si tus colaboradores conocen la finalidad del programa de gestión del talento humano en la empresa y confían en que
estas herramientas les ayudarán en su desarrollo personal y profesional, se sentirán más inspirados y estimulados a
buscar dentro de la empresa su próximo paso en la carrera, es decir, el objetivo es generar una mayor lealtad por parte
de los colaboradores y ayudar a reducir la rotación de personal, que te permitirá ahorrar dinero en costos de
contratación.
► reconocer los méritos de tus empleados es tan importante como desarrollar sus habilidades, ya que una recompensa es
una señal de retroalimentación ante un proceso de capacitación y una ayuda para mejorar la retención del empleado e
impulsar su compromiso con la organización.
► Automatizar los procesos o utilizar un sistema de recursos humanos puede ayudarte
a simplificar las tareas y cubrir las necesidades de la organización de forma más eficiente
y consistente. Aprovecha las ventajas que te ofrecen las herramientas tecnológicas y
aplícalas en tu empresa.