Mateo Mendoza Rodríguez A00459950

Julio César Ruíz Trejo A01183437

Víctor H Mendoza A01531010
Melina Wendy Gutiérrez Hinojosa A01530275
 Agenda
• Misión / Visión
• Organigrama
• Cómo operamos / Estrategia
• Razones financieras
• Lecciones aprendidas
 MISIÓN/ VISIÓN

Misión
Baldwin International desarrolla los sensores de la más alta
calidad combinando el balance ideal de atributos tecnológicos que
contribuyan a mejorar la calidad de vida generando valor
agregado en cada sensor.

Visión
Ser una empresa líder en el desarrollo de soluciones tecnológicas
integrales, enfocados en generar valor para para los usuarios,
para nuestros socios comerciales y para nuestros accionistas.
Baldwin es reconocida como la mejor empresa para trabajar y es
fuente de inspiración para las geografías donde participa.
Organigrama
PESTEL
 Estrategia
• Se realizó el análisis de los criterios de compra del cliente
para desarrollar productos dentro de los parámetros por
parte del todo el equipo
• Se analizó el producto por segmento en el que opera, el
entorno en el que se mueve, la competencia
• Se definió una meta que fue y se planificó los pasos
necesarios para llegar a ella. Se buscó controlar los
recursos necesarios para ello, tanto materiales como
humanos.
• Se definió la estrategia de MKT con los precios y
promociones y se hicieron los ajustes necesarios de
acuerdo a los resultados de las rondas
• Se diseñó el producto BBB para lanzar en la ronda 3 con
la intención de reforzar el segmento High.
 Estrategia
• Se realizó el análisis del endeudamiento

• Se hizo recompra de acciones para incrementar el valor

de la acción
 Estrategia
• Se realizó el análisis del endeudamiento
• Se definió realizar desarrollo en los productos cada 2
años a fin de optimizar el costo del mismo
 RAZONES FINACIERAS
ROS
La utilidad se ve afectada por precio bajo de
los productos
por el desarrollo de los productos D&I es
costoso
la utilidad mejoró para los siguientes años por
el
incremento en costos
las promociones fueron ajustadas

ROA
Esta Razón financiera nos permite ver el
análisis de la utilidad sobre los activos
el primer año tuvimos una utilidad negativa
por ello sale negativo
 RAZONES FINACIERAS

ROE

Para el primer año fue negativo debido a

los precios bajos que se manejaron para;
para los años siguientes se me una
mejora en los rendimientos y que van en
aumento

● El primer año tuvimos que pedir préstamos y salir a vender

acciones
● para años posteriores se hizo la recompra de las acciones
 Lecciones Aprendidas
• Tratar de estar a la vanguardia de la demanda tecnológica
desgasta considerablemente la rentabilidad

• Nosotros al ser una empresa direccionada al segmento

High Tech, debimos haber invertido más en TQM
(Reducción de scrap, optimización de MO, reducción de
ciclos de R&D, reducción de materia prima etc.)

• Nos faltó comprar capacidad en lugar de transferir solo de

una línea a otra

• El precio de nuestros productos al inicio fue muy bajo

para tener mayor Market y descuidamos el margen de
contribución; y se redirigió el camino de los precios
 Lecciones Aprendidas
• Necesitamos tener coherencia y empatía con el precio de
nuestros productos (no aprovecharnos de la situación)
 Lecciones Aprendidas

• Al final, un individuo puede llegar más rápido, pero un

equipo llega más lejos.
• Ser Líderes significa, TODO! si no lo eres mejor retirate.
 siguientes pasos
• Seguir desarrollando nuestros productos para ser
productos de punta
 siguientes pasos
• invertir más en Capacitación para tener mejor mano de
obra capacitada